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Roadmap de Transformation Agile

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À propos du modèle de roadmap de transformation Agile

Changer l'intégralité d'une entreprise vers des méthodes Agile est plus qu'un projet—c'est un voyage pluriannuel qui touche chaque équipe. Le modèle de roadmap de transformation Agile vous offre une vue d'ensemble de ce processus complexe, vous aidant à transformer votre vision ambitieuse en un plan clair et réalisable directement dans votre espace de travail pour l’innovation.

Comment utiliser le modèle de roadmap de transformation Agile

  1. Fixez votre planning. Le tableau est organisé en couloirs annuels. Commencez par cartographier les grandes phases de votre transformation au fil des années.

  2. Définissez les jalons clés. Dans la colonne Étapes Clés, ajoutez les objectifs et résultats les plus importants que vous devez atteindre pour chaque année.

  3. Cartographiez les initiatives des départements. Utilisez les colonnes Produit, Développement et Opérations pour détailler les projets spécifiques que chaque équipe pilotera pour soutenir les étapes clés.

  4. Planifiez la mise en œuvre. La colonne Mise en œuvre est l'endroit où vous cartographiez les activités de déploiement final, les formations et les plans d'adoption pour chaque nouveau processus.

Pourquoi utiliser le modèle de roadmap de transformation Agile ?

  • Alignez toute votre organisation. Une roadmap visuelle et de haut niveau vous sert de source de vérité unique, permettant à chaque département d’être sur la même longueur d’onde.

  • Communiquez une vision claire. Rendez votre stratégie de transformation complexe facile à comprendre pour les parties prenantes, vous aidant à obtenir leur adhésion et à créer une dynamique.

  • Rendez un objectif colossal gérable. Décomposez une initiative intimidante et pluriannuelle en flux de travail et jalons traçables, facilitant ainsi le suivi des progrès et l’adaptation au fur et à mesure.

Miro

Espace de travail pour l’innovation enrichi par l’IA

Miro réunit vos équipes et l’IA pour qu’elles puissent planifier, cocréer et construire plus vite la prochaine grande innovation. Avec Miro, plus de 100 millions de responsables de produit, designers, ingénieurs et autres professionnels passent de la phase de découverte à la livraison finale sur un canevas partagé et centré sur l’IA. En intégrant l’IA au cœur du travail d’équipe, Miro brise les silos, renforce l’alignement et accélère l’innovation. Le canevas sert de prompt et les workflows d’IA collaboratifs de Miro permettent aux équipes de maintenir le rythme, de généraliser les nouvelles méthodes de travail et de mener à bien la transformation à l’échelle de l’entreprise.


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