Exemple de Flux Utilisateur
Les flux utilisateurs vous aident à comprendre quelles actions spécifiques l'utilisateur essaie d'accomplir pour terminer une tâche.
N'hésitez pas à utiliser ce modèle pour vos besoins !
Les flux utilisateurs vous aident à comprendre quelles actions spécifiques l'utilisateur tente d'entreprendre pour accomplir une tâche.
L'activité de cartographie d'un flux utilisateur peut soutenir les designers à différentes étapes du processus de conception. Il est très courant d'exploiter la puissance des flux utilisateurs notamment pendant la phase de découverte. C'est à ce stade qu'il est le plus important d'identifier les lacunes et les obstacles dans l'expérience utilisateur avant de passer à la conception de l'interface utilisateur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Modèle SDLC
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est un outil visuel bien conçu qui aide les équipes de développement logiciel à suivre une approche structurée, depuis le concept initial jusqu'au déploiement final du logiciel. L’un des avantages les plus significatifs de l’utilisation de ce modèle est qu’il favorise une communication claire et rationalisée entre les membres de l’équipe. En divisant le cycle de développement en phases distinctes, toutes les parties prenantes peuvent rester informées de l’avancement du projet et comprendre leurs responsabilités dans un contexte plus large. Cette communication améliorée réduit les risques de malentendus et garantit que tout le monde travaille ensemble vers l’objectif commun de fournir des logiciels de haute qualité. Le modèle agit non seulement comme une roadmap, mais également comme un langage partagé pour l’équipe, améliorant la collaboration et la progression efficace du projet à chaque étape critique.
Modèle de diagramme de workflow
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Cartographie des processus
Le modèle de diagramme de workflow cartographie et représente des processus ou des systèmes à l'aide de symboles et de formes standardisés. En délimitant les différentes étapes ou phases d'un processus, il assure un flux de tâches fluide depuis l'initiation jusqu'à l'achèvement. L'un des principaux avantages de l'utilisation de ce modèle est sa clarté. En traduisant les processus en format visuel, tous les participants peuvent acquérir une compréhension globale en un coup d'œil, éliminant ainsi toute confusion et s'assurant que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Cette clarté favorise non seulement l'exécution efficace des tâches, mais aussi la collaboration entre les membres de l'équipe.
Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion des produits, Roadmaps
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et l’avancement de l’avenir de votre produit. C’est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes clés – notamment les cadres, l’ingénierie, le marketing, le service client et les ventes – sur votre stratégie et vos priorités. La feuille de route d’un produit peut servir de guide pour la gestion future du projet, décrire les nouvelles fonctionnalités et les objectifs des produits et détailler le cycle de vie d’un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous développez, le moment où vous les construisez, et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de canevas de cartographie Wardley
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise évolue. Elle est constituée d'une chaîne de valeur (les activités nécessaires pour satisfaire les besoins des utilisateurs) tracée par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir quelles options stratégiques sont disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle de diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes, Workflows
Quelle est la meilleure façon de résoudre n'importe quel problème auquel votre équipe est confrontée ? Aller directement à la racine. Cela signifie identifier les causes profondes du problème, et les diagrammes d'Ishikawa sont conçus pour vous aider à le faire au mieux. Aussi connu sous le nom de Diagramme d'Ishikawa (nommé d'après l'expert japonais en contrôle de qualité Kaoru Ishikawa), le diagramme d'arête de poisson permet aux équipes de visualiser toutes les causes possibles d'un problème, d'explorer et de comprendre comment elles s'imbriquent de manière holistique. Les équipes peuvent également utiliser les diagrammes d'arête de poisson comme point de départ pour réfléchir à la cause profonde d'un problème futur.