Argumentaire
Rassemblez-vous en équipe et créez un argumentaire puissant avec le modèle de Miro. Faites avancer les projets et obtenez le financement de votre idée de produit avec un récit captivant.
Un argumentaire est une brève description persuasive qui peut être utilisée pour susciter l’intérêt pour ce que fait votre produit, à qui il est destiné et communiquer ses avantages. Ce modèle vous guidera sur la façon d'organiser une activité d'atelier pour créer ensemble votre argumentaire pour votre projet.
Cet atelier est conçu pour aider à rassembler de manière collaborative des idées et des hypothèses sur un nouveau produit et à construire une compréhension commune afin d'aligner plusieurs parties prenantes sur ce qu'est le produit et à qui il est destiné.
Les participants à l'atelier peuvent inclure un mélange de parties prenantes commerciales, de représentants des clients, de ceux chargés de vendre le produit et de membres de l'équipe de développement.
FAQ sur l'argumentaire
Que doit contenir un bon argumentaire ?
Il y a quelques éléments qu'un bon "elevator pitch" doit avoir : il doit être court, ne prendre pas plus de 60 secondes à être lu, être facile à comprendre, avoir une accroche intéressante et convaincre le public de préférer votre produit à celui de la concurrence. Rappelez-vous, l'« elevator pitch » doit être séduisant, c'est la première fois que la plupart des gens entendent parler de votre produit, faites bonne impression !
Quelles sont les 7 étapes pour créer un "elevator pitch" ?
L'« elevator pitch » contient sept sections expliquant brièvement votre produit ou service : pour qui il est destiné, leurs besoins, le nom de votre produit, sa catégorie, le principal avantage, vos concurrents directs, et pourquoi vous êtes meilleur qu'eux. Après avoir répondu à ces sections, vous pouvez élaborer votre "elevator pitch" et le présenter aux parties prenantes.
Quels sont les éléments d'un bon argumentaire éclair ?
Un bon argumentaire éclair doit répondre à plusieurs critères : il doit être court, ne pas dépasser 60 secondes, être facile à comprendre, contenir un élément accrocheur et convaincre le public des raisons pour lesquelles il devrait choisir votre produit plutôt que celui de la concurrence. N'oubliez pas que l'argumentaire éclair doit être convaincant, car c'est souvent la première fois que les gens entendent parler de votre produit. Faites bonne impression dès le départ !
Quelles sont les sept étapes d'un elevator pitch ?
L'elevator pitch contient sept sections qui expliquent brièvement votre produit ou service : à qui est-ce qu'il s'adresse, le nom du produit, sa catégorie, ses avantages majeurs, vos concurrents directs et en quoi votre offre est supérieure. Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez élaborer votre elevator pitch et le présenter aux parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Théorie du changement
Idéal pour:
Leadership
Élaborez une feuille de route pour apporter des changements à votre organisation avec le Modèle de la théorie du changement. Devenez l'agent de transformation au sein de votre organisation.
Atelier sur la stratégie de marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour les nouvelles marques et les marques existantes avec ce modèle de stratégie de marque entièrement guidé. Trouvez de nouvelles façons de construire votre marque et de mettre votre entreprise sur la voie du succès.
Modèle du Cadre des 4 Actions de l'Océan Bleu
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification stratégique
Pour les entrepreneurs, tout repose sur les nouveaux utilisateurs : comment les attirer, les impressionner et les convertir en clients fidèles. Ce modèle, conçu par les auteurs de la stratégie Océan bleu : Comment créer un espace de marché incontesté et rendre la concurrence non pertinente, vous aidera à maximiser la valeur pour vous et vos clients. En utilisant les quatre étapes du modèle (divisées en colonnes faciles), vous évaluerez facilement vos produits de manière plus innovante et vous assurerez que l'argent est dépensé dans les zones qui comptent vraiment.
Modèle de prototype
Idéal pour:
UX Design, Design thinking
Un prototype est une maquette interactive de votre produit qui en définit la structure, le flux utilisateur et les détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur des détails finaux comme le design visuel. Le prototypage vous permet de simuler comment un utilisateur pourrait vivre votre produit ou service, de cartographier les contextes des utilisateurs et les flux des tâches, de créer des scénarios pour comprendre les personas, et de recueillir des retours sur votre produit. Utiliser un prototype vous aide à économiser de l'argent en identifiant les obstacles dès le début du processus. Les prototypes peuvent varier, mais contiennent généralement une série d'écrans ou de planches d’art reliés par des flèches ou des liens.
Modèle d’analyse 4C
Idéal pour:
Marketing
Le modèle d'analyse 4C est un outil précieux pour toute entreprise cherchant à mieux comprendre son organisation. Que vous soyez propriétaire d’une petite entreprise ou d’une grande société, le modèle peut vous aider à identifier les domaines de croissance et à élaborer des stratégies plus efficaces.
Modèle d'entonnoir marketing
Idéal pour:
Marketing, Stratégie et planification
Le modèle d’entonnoir marketing est un outil puissant permettant aux entreprises et aux spécialistes du marketing de comprendre et de saisir les complexités du parcours client. De l'étape initiale de sensibilisation à la fidélisation, ce modèle permet de visualiser chaque étape du processus, facilitant ainsi la formulation de stratégies et l'allocation des ressources. L’un de ses avantages les plus importants est sa capacité à visualiser les efforts marketing, en veillant à ce qu’ils s’alignent sur chaque phase du parcours client. Cela se traduit par des initiatives plus ciblées, une utilisation plus efficace des ressources et, en fin de compte, par une amélioration des taux de conversion. Le modèle est un atout inestimable qui aide les entreprises à rester organisées et à se concentrer sur leurs objectifs marketing.