Presentación de la función del producto
¡Es casi el momento, así que prepárate para inspirar y destacar el valor de lo que has construido!
¡Ya casi es la hora de actuar, así que prepárate para inspirar y resaltar el valor de lo que has creado! Comparte tu última actualización de producto con esta plantilla de presentación de funciones de producto.
Personaliza fácilmente los colores, las fuentes y los diseños para que se adapten mejor a tus necesidades. Dejándote más tiempo para centrarte en perfeccionar tus declaraciones de valor, preparar capturas de pantalla de productos y crear una historia que sorprenda a tu audiencia.
Layouts de diapositivas prediseñadas para ayudarte:
Crea una impresión memorable desde el principio presentando una gran idea o un "gancho".
Presenta el problema que estás tratando de solucionar
Presume de las funciones y adéntrate en lo que las hace únicas
Añade el toque final y hazlo realidad añadiendo una cita de un cliente
Haz que tu audiencia sepa dónde pueden obtener más información
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Diagrama de Carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, de Agile
Un diagrama de carril te muestra qué partes interesadas son responsables de cada área de tus procesos críticos. Puedes usarlo para entender los procesos actuales o planificar nuevos.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
Plantilla de Estrategia de Visión del Producto y Diferenciación
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión y Estrategia de Diferenciación del Producto ayuda a los gerentes de producto a crear visiones atractivas del producto y estrategias de diferenciación. Al articular los objetivos del producto, las propuestas de valor únicas y las ventajas competitivas, esta plantilla guía la planificación y ejecución estratégica. Con secciones para definir mercados objetivos y evaluar dinámicas de mercado, permite a los gerentes de producto crear productos diferenciados que resuenan con los clientes. Esta plantilla sirve como un roadmap para lograr el liderazgo en el mercado y un crecimiento sostenible a través de la innovación de productos.
Plantilla de Mapa de Historias de Usuario
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
Popularizado por Jeff Patton en 2005, la técnica de mapeo de historias de usuario es una manera Agile de gestionar los backlogs del producto. Ya sea que trabajes solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar el mapeo de historias de usuario para planificar lanzamientos de productos. Los mapas de historias de usuario ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en el valor empresarial y lanzar funciones que importan a los clientes. El marco ayuda a lograr una comprensión compartida para el equipo interfuncional de lo que debe hacerse para satisfacer las necesidades de los clientes.
Planificador de talleres
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla Planificador de talleres te ayuda a organizar y planificar talleres efectivos. Te permite delinear actividades, establecer cronogramas y asignar recursos, asegurando que tus talleres se desarrollen sin contratiempos y alcancen sus objetivos.
Plantilla de Informe de Estado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo va algo en un momento dado. Puedes proporcionar un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y se trace la cadena de eventos de un proyecto. Si eres un gestor de proyectos, puedes usar este informe para mantener registros históricos de los cronogramas del proyecto. Idealmente, cualquier parte interesada en el proyecto debería poder mirar un informe de estado y responder a la pregunta: "¿Dónde estamos y cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como un punto de partida para resumir cómo algo está progresando conforme a un plan o resultado proyectado.