Planificación de sprints
El tablero de planificación de sprints ha sido diseñado para habilitar a cada persona o equipo a tener una forma de trabajo estructurada y a alcanzar objetivos específicos definiendo tareas semanales, quincenales o mensuales, y creando momentos de reflexión.
El tablero de Planificación de Sprint ha sido diseñado para habilitar a cada persona o equipo a tener una forma estructurada de trabajar y alcanzar objetivos específicos definiendo tareas semanales, quincenales o mensuales, y creando momentos de reflexión.
Cómo configurar el tablero de planificación de sprints:
1. Define tus flujos de trabajo/proyectos, hazlo visual y selecciona un ícono para reconocerlo fácilmente.
2. Para cada flujo de trabajo/proyecto, anota el objetivo que intentas lograr;
3. ¿Cómo medirás el éxito? Define resultados clave para cada flujo de trabajo/proyecto;
4. Si se necesita, prioriza las corrientes de trabajo/proyectos.
Cómo llevar a cabo tu reunión de Planificación de sprints:
1. Define tu cadencia, puedes tener la Planificación de sprints semanal, quincenal o mensual. Si estás en un equipo, asigna a un miembro del equipo para moderar la reunión;
2. Siempre tómate el tiempo para reflexionar sobre el Sprint anterior, solo cultivando este hábito podrás mejorar tu forma de trabajar.
3. Diseña tu agenda y hazla divertida para las personas al agregar una actividad rompehielos que pueda fomentar la conexión.
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¡Saludos!
Este recurso fue creado en estrecha colaboración con Iris Roijakkers, diseñadora de servicios enfocada en diseñar experiencias holísticas y centradas en las personas con un impacto positivo y duradero.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Calendario editorial
Ideal para:
Marketing, Planificación de proyecto, Planificación estratégica
Si tu empresa es como la mayoría, el contenido es algo muy importante. Creas más contenido y mucho más rápido que casi cualquier otra cosa. Incluye blogs, newsletters, publicaciones de redes sociales, anuncios... y requiere idear, escribir, editar y publicar. Por eso todos los equipos de contenido necesitan un calendario editorial. Con la plantilla crearás fácilmente un calendario que empodere a tu equipo para planificar de forma estratégica y mantener las cosas organizadas (por tipo de contenido, escritor, canal y fecha de entrega), y así finalizarás o publicarás todo el contenido según el calendario.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Workflows Agile
Las oportunidades de negocios pueden ponerse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede convertirse en un verdadero desafío. El lean canvas optimiza las cosas y desglosa tu idea de negocio para ti y tu equipo. Este modelo de negocio en una página es una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes. Te ofrece una visión global accesible de tu idea para que puedas concentrarte en la estrategia general, identificar amenazas y oportunidades potenciales y hacer lluvia de ideas con los diferentes factores que intervienen para determinar tu rentabilidad potencial en un sector.
Proyecto del diagrama de Gantt
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Diagrama de Gantt es una herramienta versátil para gestionar diversos tipos de proyectos. Proporciona un cronograma visual claro de las tareas, plazos y dependencias de tu proyecto. Úsalo para planificar, ejecutar y supervisar el progreso de tu proyecto, asegurando que todas las actividades estén alineadas y en el buen camino. Esta plantilla mejora la colaboración del equipo, mejora la gestión del tiempo y ayuda a abordar posibles cuellos de botella para lograr resultados exitosos.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.