Plantilla de paquetes de notas adhesivas
Logra que los miembros del equipo se muevan, compartan y generen ideas con rapidez.
Sobre el paquete de adhesivos
Las notas adhesivas pueden ayudar a tu equipo a recopilar datos y aportes durante las sesiones de lluvias de ideas, talleres o retrospectivas. Los paquetes de notas adhesivas también forman la base de muchos procesos de grupos UX, como procesos creativos, diagramas de afinidades y pensamiento de diseño.
Sigue leyendo para saber más sobre los paquetes de adhesivos.
Qué son los paquetes de adhesivos
Los paquetes de adhesivos prediseñados te permiten hacer un seguimiento de la investigación, identificar lagunas de conocimiento y áreas de crecimiento y mantener tus ideas concisas.
Los paquetes de notas adhesivas son útiles para mantener las reuniones y talleres en la dirección correcta porque promueven la acción (registrando pensamientos) en lugar de poner el énfasis en el debate oral únicamente como forma de compartir ideas. Al agregar los nombres de los participantes a las notas adhesivas, los miembros de los equipos se animan a contribuir a la actividad del grupo y a mantenerse presentes y responsables haciéndose cargo de sus ideas.
Cuándo usar paquetes de adhesivos
No hay reglas fijas (ni modo correcto) de usar notas adhesivas; úsalas según la dinámica de tu equipo y el contexto de tu proyecto.
Copia los paquetes de notas adhesivas prediseñadas de Miro en cualquier plantilla de la biblioteca de plantillas.
Estas notas adhesivas ayudan a todos los equipos multifuncionales (¡no solo para diseñadores!) a lo siguiente:
Recopilar rápidamente ideas diferentes y agrupar las similares
Comprender un sistema complejo usando métodos de baja fidelidad
Lograr que los colegas, clientes o interesados reflexionen, compartan y generen ideas con rapidez
Animar a todos a probar métodos o herramientas nuevas y diferentes
Combinar la inteligencia colectiva de tu equipo en un único espacio visual común
Priorizar ideas y convertirlas en elementos de acción
Convertir notas escritas en adhesivos digitales
Las notas adhesivas no pueden reemplazar los métodos de proceso o estrategia de alta fidelidad. En cambio, pueden ayudarte a comenzar con algo rudimentario y asegurarte de que todos los miembros de tu equipo (independientemente de su tipo de personalidad o lugar en el organigrama de la organización) tengan una voz y una perspectiva que compartir.
Aplica tus paquetes de adhesivos a otras plantillas de Miro
Usar tu propio paquete de adhesivos es fácil. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Comienza seleccionando la plantilla de paquetes de adhesivos y luego sigue estos pasos para utilizarlos en otras plantillas, si lo necesitas.
Define qué tipo de actividad beneficiaría a tu equipo. Puedes elegir una plantilla prediseñada para cualquier actividad de equipo o sesión de grupo.
Copia el paquete adhesivo a tu plantilla de Miro preferida. Selecciona todos los elementos de la pizarra usando el atajo Ctrl+A/Cmd+A. Navega a la pizarra de Miro que estableciste para la sesión de grupo y usa Ctrl+V/Cmd+V para pegar el paquete de adhesivos. Duplica el paquete de adhesivos las veces que sea necesario para que sean suficientes para los participantes de la sesión usando Ctrl+D/Cmd+D.
Pide a tus compañeros que etiqueten sus paquetes de adhesivos con sus nombres. Cada nota adhesiva de un paquete viene etiquetada con un cuadro de texto para "participantes". Puedes editar este recuadro para incluir tu nombre y registrar todas las ideas y contribuciones al participante que corresponda.
Comienza la sesión de grupo. ¡Estás listo para empezar! Si es una sesión de grupo con tiempo limitado, puede resultarte útil emplear un para mantener los procesos creativos o la lluvia de ideas en marcha.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapas
Tú y tus compañeros de equipo probablemente tienen más ideas que recursos, lo cual puede dificultar la priorización de las tareas. Usa una matriz de prioridades de acción para elegir el orden de tus tareas y ahorrar tiempo y dinero sin hacer trabajo innecesario. Una matriz de prioridades de acción es un diagrama simple que te permite calificar tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para terminarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de los cuatro cuadrantes: ganancias rápidas, proyectos principales, complementos y tareas ingratas.
Plantilla de la escala de Likert
Ideal para:
Desk Research, Decision Making, Product Management
No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos; por ejemplo, qué piensa la gente de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte. Esta escala permite a tus clientes existentes o potenciales responder a una afirmación o pregunta con una serie de frases o números (p. ej., de "coincido totalmente" a "neutral" o "discrepo totalmente", o de 1 a 5). El objetivo es hacer a tu cliente algunas preguntas específicas que puedan convertirse en datos del usuario viables y fáciles de interpretar.
Embudo de ideas Backlog
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un embudo de ideas backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos en su parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos en tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o crear demasiada preparación operativa. Para usar el embudo de ideas backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como una hoja de ruta. Usa el embudo de ideas backlog como modelo híbrido que combina tu hoja de ruta y backlog en un formato fácil de asimilar.
Plantilla de matriz cómo, ahora, guau
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales que otras y más fáciles de implementar. La matriz "cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas y a revitalizar a tu equipo para que piense de forma creativa y tome riesgos (con mayor exigencia a medida que tu negocio se expande). Usa esta plantilla para crear tu propia matriz, luego clasifica las ideas que generaste en una lluvia de ideas en "cómo" (difíciles de implementar), "ahora" (fáciles de implementar) o "guau" (ideas creativas y fáciles de implementar).
Plantilla de matriz cómo, ahora, guau
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales que otras y más fáciles de implementar. La matriz "cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas y a revitalizar a tu equipo para que piense de forma creativa y tome riesgos (con mayor exigencia a medida que tu negocio se expande). Usa esta plantilla para crear tu propia matriz, luego clasifica las ideas que generaste en una lluvia de ideas en "cómo" (difíciles de implementar), "ahora" (fáciles de implementar) o "guau" (ideas creativas y fáciles de implementar).