Plantilla de matriz de innovación

Sobre la plantilla de matriz de innovación

¿Buscas una forma de inspirar el cambio en tu empresa? Utilizando la plantilla de matriz de innovación, podrás identificar las mejores vías de crecimiento, permitiéndote crear una estrategia de innovación exitosa y única.

Veamos qué es una matriz de innovación y cómo puedes crear una utilizando nuestra plantilla de matriz de innovación.

¿Qué es una matriz de innovación?

Una matriz de innovación es una visualización de cómo innovar en tu negocio en función de los objetivos.

Tanto si se trata de una startup como de una empresa en crecimiento, la matriz te permite identificar nuevas áreas de innovación, simplificando la gestión de la innovación en el proceso. Suele utilizarse como punto de partida para crear un programa de innovación. Insta a las empresas a utilizar técnicas de Design Thinking para construir su estrategia.

La matriz en sí es más un marco que una plantilla fija, lo que significa que varía su estructura. Nuestra plantilla de la matriz de innovación se centra en cuatro áreas clave: innovación rompedora, innovación sostenible, investigación básica e innovación disruptiva. Más adelante las analizaremos con más detalle.

Ventajas de utilizar una matriz de innovación

Una matriz de innovación permite a las empresas y a los empresarios crear la estrategia de innovación, pero también tiene beneficios adicionales. Las empresas que utilizan iniciativas de innovación también pueden realizar lo siguiente:

• Identificar áreas de mejora en su modelo de negocio y procesos actuales

• Trazar nuevos productos

• Mejorar los productos existentes

• Descubrir avances revolucionarios en nuevas áreas del negocio

• Asignar mejor los recursos a las áreas que fomentarán el crecimiento

También ayuda a los equipos a coordinar sus esfuerzos y a agilizar el proceso de innovación, al esbozar las áreas clave de crecimiento y desarrollo en un solo lugar.

Crea una matriz de innovación

El espacio de trabajo visual de Miro permite a los equipos crear fácilmente una matriz de innovación que se puede compartir. Comienza utilizando nuestra plantilla de matriz de innovación y sigue estos sencillos pasos:

Paso 1: Comienza con el proceso de ideación, que consiste en identificar las áreas de crecimiento de tu negocio y construir nuevas ideas dentro de estas áreas. Piensa en ello como una lluvia de ideas. Pon todo sobre la mesa y comienza tu hoja de ruta hacia la innovación.

Para empezar, pregúntate si hay un área concreta de tu negocio en la que quieras centrarte. Utiliza esto como base para desarrollar tus ideas, y estarás en camino de crear una matriz refinada y enfocada.

Paso 2: Ahora que has esbozado tus principales áreas de interés, puedes empezar a categorizar tus ideas dentro de la matriz. Nuestra plantilla tiene cuatro secciones para hacerlo: innovación rompedora, innovación sostenible, investigación básica e innovación disruptiva (a veces conocida como innovación radical).

Tus ideas deben colocarse en la matriz en función de la categoría en la que encajen mejor. Por ejemplo, si tienes una idea bien pensada y desarrollada que no se parece a nada de lo que ocurre en tu sector, la colocarías en la sección de innovación disruptiva.

Paso 3: Ahora puedes revisar la matriz en su totalidad para identificar las mejores áreas de crecimiento. Para ello, averigua qué ideas pueden dar los mejores resultados y qué recursos necesitarás para hacerlas realidad.

La mitad inferior de la matriz tiende a ser la de las ganancias rápidas, mientras que el resto de la matriz puede requerir más tiempo y recursos para hacerse realidad. Éstas suelen ser las ideas que marcarán una gran diferencia y ampliarán los límites de lo que su empresa puede hacer.

Paso 4: Utiliza toda la información que has obtenido de la matriz para crear una estrategia de innovación. En ella se deben esbozar los objetivos y los parámetros que se han establecido, las medidas que se piensan adoptar y la forma en que esta innovación mejorará la empresa.

Ejemplo de una matriz de innovación eficaz

Para muchas empresas, un solo producto no es suficiente para ser sostenible. Fíjate en Amazon, por ejemplo. Además de su servicio de venta online, también ofrece su plataforma de streaming en línea, Amazon Prime.

Utilicemos un ejemplo similar para ejemplificar una matriz de innovación. He aquí un esquema de la información que se vería en una matriz de innovación eficaz para el desarrollo de productos:

• Innovación rompedora: Ampliar la línea de productos existente con nuevas características para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Esto se situará en la esquina superior izquierda de la matriz.

• Innovación de mantenimiento: Junto a la sección anterior, en la parte superior derecha de la matriz, verás la categoría de innovación de mantenimiento. Se trata de un nuevo producto que desafiará a tus competidores y llenará un vacío en el mercado.

• Investigación básica: En la esquina inferior izquierda de la matriz, verás la sección de investigación básica. Esto incluye pequeñas y rápidas mejoras en la línea de productos existente para ofrecer más valor a los clientes.

• Innovación disruptiva: En la esquina inferior derecha de la matriz, verás un nuevo producto que nunca se ha visto antes. Esto cambiará la industria y creará potencialmente un mercado completamente nuevo.

Este es un ejemplo de nivel muy alto de una matriz de desarrollo de productos. En tu matriz, puedes entrar en más detalles sobre el tipo de producto que deberías lanzar, cómo lanzarlo y si hay ganancias rápidas.