Plantilla de matriz de innovación

Acerca de la plantilla de matriz de innovación

¿Buscas una manera de inspirar cambios en tu negocio? Al usar la plantilla de matriz de innovación, identificas las mejores vías de crecimiento, lo que te permite crear una estrategia de innovación exitosa y única.

Echemos un vistazo a qué es una matriz de innovación y cómo puedes crear una utilizando nuestra plantilla de matriz de innovación.

¿Qué es una matriz de innovación?

Una matriz de innovación es una visualización de cómo innovar tu negocio en función de tus objetivos.

Ya seas una startup o una empresa en crecimiento, la matriz te permite identificar nuevas áreas de innovación, simplificando la gestión de la innovación en el proceso. A menudo se utiliza como punto de partida para crear un programa de innovación. Insta a las empresas a usar técnicas de Design Thinking para construir su estrategia.

La matriz en sí misma es más un marco que una plantilla fija, lo que significa que varía en estructura. Nuestra plantilla de matriz de innovación se centra en cuatro áreas clave: innovación disruptiva, innovación sostenible, investigación básica e innovación disruptiva. Analizaremos estos en más detalle más adelante.

Ventajas de usar una matriz de innovación

Una matriz de innovación permite a las empresas y emprendedores crear su estrategia de innovación, pero también tiene beneficios adicionales. Las empresas que utilizan iniciativas de innovación también pueden realizar lo siguiente:

• Identifica áreas de mejora en tu modelo de negocio y procesos actuales

• Mapea nuevos productos

• Mejorar productos existentes

• Descubre avances revolucionarios en nuevas áreas del negocio

• Asignar mejor los recursos a áreas que fomentarán el crecimiento

También ayuda a los equipos a coordinar sus esfuerzos y optimizar el proceso de innovación, delineando las áreas clave de crecimiento y desarrollo en un solo lugar.

Crea una matriz de innovación

El espacio de trabajo visual de Miro permite a los equipos crear fácilmente una matriz de innovación compartible. Empieza usando nuestra Plantilla de Matriz de Innovación y sigue estos simples pasos:

Paso 1: Comienza con el proceso creativo, que implica identificar las áreas de crecimiento en tu negocio y construir nuevas ideas dentro de estas áreas. Piensa en ello como una lluvia de ideas. Pones todo sobre la mesa y comienzas tu roadmap hacia la innovación.

Para comenzar, pregúntate, ¿hay un área particular de tu negocio en la que quieras enfocarte? Usa esto como la base para desarrollar tus ideas, y estarás en camino de crear una matriz refinada y enfocada.

Paso 2: Ahora que has delineado tus principales áreas de enfoque, puedes comenzar a categorizar tus ideas dentro de la matriz. Nuestra plantilla tiene cuatro secciones para esto: innovación radical, innovación sostenible, investigación básica e innovación disruptiva (a veces conocida como innovación radical).

Tus ideas deben colocarse en la matriz dependiendo de la categoría que mejor se adapte a ellas. Por ejemplo, si tienes una idea bien pensada y desarrollada que no se parece a nada más en tu industria, la colocarías en la sección de innovación disruptiva.

Paso 3: Ahora puedes revisar la matriz en su totalidad para identificar las mejores áreas de crecimiento. Para hacer esto, determina qué ideas son más propensas a dar los mejores resultados y qué recursos necesitarás para hacerlas realidad.

La mitad inferior de la matriz tiende a resaltar las victorias rápidas, mientras que el resto de la matriz puede requerir más tiempo y recursos para hacerse realidad. Estas son a menudo las ideas que marcarán una gran diferencia y expandirán los límites de lo que tu negocio puede hacer.

Paso 4: Usa toda la información que has recopilado de la matriz para crear una estrategia de innovación. Debe describir los objetivos y métricas que has establecido, las acciones que planeas tomar y cómo esta innovación mejorará el negocio.

Ejemplo de una matriz de innovación efectiva

Para muchas empresas, un solo producto no es suficiente para seguir siendo sostenible. Mira a Amazon, por ejemplo. Además de su servicio de venta al por menor online, también ofrecen su plataforma de streaming, Amazon Prime.

Usemos un ejemplo similar para ejemplificar una matriz de innovación. Aquí tienes un esquema de la información que verías en una matriz de innovación efectiva para el desarrollo de productos:

• Innovación disruptiva: Ampliar la línea de productos existente con nuevas funciones para satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes. Esto se ubicará en la esquina superior izquierda de la matriz.

• Innovación sostenida: Junto a la sección anterior en la parte superior derecha de la matriz, verás la categoría de innovación sostenida. Esto incluirá un nuevo producto que desafiará a tus competidores y llenará un vacío en el mercado.

• Investigación básica: En la esquina inferior izquierda de la matriz, verás la sección de investigación básica. Esto incluye mejoras pequeñas y rápidas en la línea de productos existente para ofrecer más valor a los clientes.

• Innovación disruptiva: En la esquina inferior derecha de la matriz, verás un producto nuevo que nunca se había visto antes. Esto cambiará la industria y potencialmente creará un mercado completamente nuevo.

Este es un ejemplo de muy alto nivel de una matriz de desarrollo de productos. En tu matriz, puedes detallar más sobre el tipo de producto que deberías lanzar, cómo lanzarlo y si existen oportunidades rápidas.