Taller de Estrategia de Producto
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de elaborar una Estrategia de Producto.
Taller de Estrategia de Producto, diseñado para guiarte paso a paso en el proceso de desarrollar una Estrategia de Producto.
Esta plantilla fue creada para ayudar a establecer pasos de barreras de protección para crear tu estrategia de producto. Está diseñado deliberadamente para ser lo más fácil de seguir posible sin volverse demasiado rígido, de manera que pueda adaptarse a tu contexto y necesidades.
Ideal para aquellos que buscan más estructura/guía sobre cómo crear su estrategia de producto o que quizás tienen dificultades para saber por dónde empezar.
Orientación del tablero:
A la derecha verás dos versiones de la plantilla, la versión superior es una plantilla en blanco para que uses. El siguiente es un ejemplo trabajado como referencia.
No dudes en adaptar, eliminar o agregar secciones que consideres apropiadas. Nuevamente, este tablero está diseñado como un espacio de trabajo para facilitar el desarrollo de tu estrategia de producto.
Cómo usar este tablero:
Este tablero está diseñado para ayudarte a desarrollar tu estrategia de producto. Puedes usar este tablero solo o de manera colaborativa con tu equipo o trío de producto para trabajar en la estrategia de tu producto.
Diseñado deliberadamente para ser un espacio de trabajo, así que déjalo desordenado, no intentes hacer que este tablero esté ordenado ni nada por el estilo, el resultado de este tablero es una estrategia coherente que luego podrás empaquetar en un Documento de Estrategia de Producto final (incluye una plantilla si la necesitas).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Roadmap basado en objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap basada en objetivos habilita a los equipos para establecer objetivos claros y trazar un curso para alcanzarlos. Al definir objetivos y hitos específicos, los equipos pueden seguir el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con foco en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generan el mayor impacto y valor.
Plantilla de diagrama de carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, Workflow
Cuando los procesos comienzan a complicarse, es buena idea dar un paso atrás y visualizar quién hace cada cosa y cuándo se hacen. El diagrama de carriles de nado toma un espacio físico cotidiano y familiar (una piscina de natación) y convierte la idea de carriles en una metáfora para organizar los procesos dentro de un equipo, grupo de trabajo, departamento u organización de varios niveles. Esta representación visual asimilable e integral usa la metáfora de los carriles de una piscina para esclarecer un proceso complejo. Usa el diagrama de carriles de nado para esclarecer los roles antes de un proyecto importante, para poner al día a un empleado nuevo o actualizar tu estructura organizacional, entre otras cosas.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Comunidad: Una hoja de ruta de 5 pasos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Sigue este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo de comunidad.
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Mapa de recorrido del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
La creación de mapas de recorrido del cliente es un método que visualiza y narra cómo los usuarios navegan por un sitio o aplicación para lograr sus objetivos.