Diagrama de Ishikawa para Marketing
Aquí tienes un diagrama de cola de pescado para marketing, que representa la estrategia de marketing. El diagrama ilustra el proceso de marketing en 6 pasos.
Aquí tienes un Diagrama de Ishikawa para marketing, que muestra la estrategia de marketing. El diagrama ilustra el proceso de marketing en 6 pasos.
Tener un gran producto o servicio no significa mucho si las personas no saben de su existencia. Una estrategia de marketing eficaz es esencial para generar conciencia y aumentar las ventas. Las empresas necesitan planificar ANTES de invertir en iniciativas de marketing táctico.
Lleva tiempo ganar impulso y determinar si tu estrategia está llegando y convirtiendo a tu público objetivo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
PI Planning todo en uno
Ideal para:
Agile
La plantilla todo en uno de PI Planning agiliza el proceso de planificación de Incrementos de Programa (PI) de SAFe al proporcionar un marco integral para que los equipos planifiquen y alineen colaborativamente los objetivos y dependencias. Integra elementos esenciales como los objetivos PI, las sesiones de equipo y el tablero de Programa, permitiendo a los equipos visualizar, priorizar y coordinar el trabajo de manera eficaz. Esta plantilla capacita a los Agile Release Trains para entregar valor de manera predecible y eficiente, fomentando la alineación y sincronización en toda la organización.
Plantilla de market fit
Ideal para:
Estudio de mercado, Planificación estratégica, Gestión de producto
La plantilla de canvas de adecuación de producto/mercado se usa para ayudar a los equipos de producto a satisfacer las necesidades de los clientes y del mercado con su diseño de producto. Esta plantilla examina los productos en dos dimensiones: primero, cómo se adapta el producto a las necesidades del usuario; y segundo, cómo encaja el producto totalmente diseñado en el paisaje del mercado. Esta métrica combinada entiende al producto de forma holística desde la forma en que los clientes usan y desean un producto hasta la demanda de mercado. Al comparar las cualidades de producto y cliente, los usuarios deben entender mejor el espacio y las métricas clave del producto.
Cronograma de diseño ⏳
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de diseño de cronograma es perfecta para crear cronogramas visualmente atractivos. Te ayuda a mostrar los hitos del proyecto, los plazos y los eventos importantes en un formato claro y atractivo. Ideal para presentaciones e informes, esta plantilla asegura que tu cronograma sea tanto informativo como visualmente atractivo.
Plantilla de mapa de historia visual
Ideal para:
Márketing, Mapas, Desk Research
A algunas personas les gusta creer que el mapa de historia visual es como una lista de tareas pendientes estilizada, pero es algo mucho más poderoso. El mapa de historia visual permite a tu equipo de gestión de producto visualizar múltiples dimensiones de la información. De esta forma puedes identificar cómo se reunirán estas partes para crear un todo exitoso. Usa la plantilla de historia visual para que tus gerentes de producto estén alineados y para crear una sola fuente de verdad sobre tus proyectos.
Plantilla de posicionamiento de producto
Ideal para:
Márketing, Gestión de producto, Desk Research
Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Como tal, antes de comenzar a crear productos y estrategias de planificación, es buena idea hacer un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y a tu oferta en un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para tomar en cuenta temas clave como la definición de tu producto y categoría de mercado, la identificación de tu segmento objetivo y de tus competidores y la comprensión de tus beneficios y diferenciaciones clave.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.