Declaración de la visión del producto
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás desarrollando un nuevo producto o servicio.
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás creando un nuevo producto o servicio.
¿Qué es una declaración de visión?
Una declaración de visión describe los resultados a largo plazo deseados de los esfuerzos de tu producto, servicio o empresa. Por ejemplo, una declaración de visión temprana de Microsoft fue "una computadora en cada escritorio y en cada hogar."
¿Por qué usar este taller
A menudo observé a personas hablar de manera diferente sobre un mismo producto. Como si la visión no estuviera realmente compartida, escrita de alguna manera. Entonces diseñé este taller, lo usé y reutilicé para:
alinear a las personas en una visión común
extrae la esencia del valor del producto, servicio o empresa
Describe el valor del producto, servicio o empresa en una frase corta
Cuándo deberías usarlo
Úsalo justo después de la fase de investigación del usuario (si sigues las etapas de HCD), cuando sea el momento de concretar la visión, el valor central de tu producto o empresa. Extrae lo que aporta y te permitirá influir en las siguientes decisiones de diseño para cumplir con esa visión.
Quién debe usar este taller
Los líderes, gerentes de producto y diseñadores son los más dedicados a utilizar esta plantilla para trabajar con el equipo que está trabajando en el producto o la empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Plantilla de Modelo de Kano
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Priorización
Cuando se trata de ello, el éxito de un producto se determina por las funciones que ofrece y la satisfacción que da a los clientes. ¿Entonces, qué funciones importan más? El modelo Kano te ayudará a decidir. Es un método simple y poderoso para ayudarte a priorizar todas tus funciones, comparando cuánta satisfacción ofrecerá una función con el costo de implementarla. Esta plantilla te permite crear fácilmente un modelo estándar de Kano, con dos ejes (satisfacción y funcionalidad) que forman un cuadrante con cuatro valores: atractivo, rendimiento, indiferente y obligatorio.
Diagrama de Gantt para la programación de proyectos
Ideal para:
Planificación, Estrategia
El diagrama de Gantt para la programación de proyectos te ayuda a planificar y visualizar los cronogramas del proyecto. Te permite gestionar tareas, plazos y dependencias, asegurando una ejecución eficiente del proyecto. Ideal para gestores de proyectos que buscan agilizar su proceso de programación.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Plantilla Bang for the Buck
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.