Cronograma
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, ya que ellos sitúan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma.
¿De qué trata Timelining?
Esta actividad te ayudará a establecer conexiones personales con tu equipo, mientras trazan los momentos más importantes de sus vidas en el cronograma. Comenzando desde el nacimiento del miembro más antiguo del equipo y terminando con 'hoy', es una excelente manera de fomentar la conexión del equipo.
Instrucciones
La actividad involucra cuatro pasos.
Paso 1
Descubre quién es el mayor de tu grupo y dibuja una marca en el borde izquierdo de la línea azul (en "Inicio") para representar su año de nacimiento.
Paso 2
A partir de esta fecha, marca las décadas hasta hoy, añadiendo líneas verticales pequeñas y espaciándolas por cada década. Luego agrega el año de inicio de la década en el cuadro de texto.
Paso 3
A continuación, haz que todos escriban en la línea los momentos de sus vidas que son o fueron realmente importantes. Algunos ejemplos pueden ser:
Cuándo y dónde naciste
¿Dónde vivían cuando eran niños?
¿A qué escuelas asististe?
Momentos significativos de tu infancia
Primer beso
Primer socio
¿A cuál universidad fuiste?
Muerte de abuelos
¿Cuál fue tu primer trabajo?
¿Dónde estabas viviendo?
¿Por qué te fuiste?
¿Cuándo conociste a tu pareja?
¿Cuándo nacieron tus hijos?
Paso 4
¿Cuáles son los puntos destacados? ¿Hay algún patrón?
¿Qué podría significar esto para el futuro?
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
El Lienzo de Precios Escalonados - Planes de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Precios Escalonados ayuda a los gerentes de producto a diseñar estrategias de precios escalonados de manera efectiva. Al crear mapas de niveles de precios, funciones y propuestas de valor, esta plantilla habilita a los equipos a optimizar modelos de precios y maximizar los ingresos. Con secciones para analizar segmentos de clientes y precios competitivos, apoya las decisiones de precios basadas en datos. Esta plantilla sirve como guía para elaborar planes de precios atractivos que se alineen con las necesidades de los clientes y la dinámica del mercado, impulsando la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Plantilla de Lista de Pros y Contras
Ideal para:
Toma de decisiones, Documentación, Planificación estratégica
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa, utilizada para comprender ambas caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o acción particular. Los contras se enumeran como argumentos en contra. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para hacer que tu lista de pros y contras sea aún más objetiva, puede ser útil ponderar cada pro y contra en relación con los demás. Luego puedes presentar tu decisión con confianza, haciendo un fuerte argumento de por qué es la correcta.
Posicionamiento del producto
Ideal para:
Marketing, Gestión de productos, Investigación de escritorio
Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Por lo tanto, antes de empezar a construir productos y planificar estrategias, es una buena idea realizar un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y tu oferta dentro de un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para que consideres temas clave como definir tu producto y categoría de mercado, identificar tu segmento objetivo y competidores, y comprender tus principales beneficios y diferenciación.
Plantilla de Lienzo de Mapas Wardley
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que una empresa opera. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) representada gráficamente en función de la evolución de las actividades individuales a lo largo del tiempo. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x. Utiliza un mapa de Wardley para comprender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir qué opciones estratégicas están disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.