Reunión de cronograma
Crear un cronograma junto con tus compañeros y partes interesadas te brinda una visión general de los elementos para reflexionar y aprender.
Cuando buscas una manera estructurada y colaborativa de identificar eventos e ideas relevantes dentro de proyectos y experimentos de innovación, lo que necesitas es una reunión de cronograma.
Construir un cronograma junto con tus compañeros y partes interesadas te da una visión general de los elementos para reflexionar y aprender.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Cuadro de Mando Integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Los cuadros de mando integral son herramientas útiles para comprender el rendimiento empresarial de un vistazo en relación con los clientes, empleados, procesos empresariales y el progreso financiero. Aprende más sobre los BSC y crea el tuyo propio usando la plantilla de Cuadro de Mando Integral de Miro.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla de flujo de trabajo del cronograma ayuda a agilizar los flujos de trabajo de tu proyecto. Es perfecto para visualizar procesos, identificar cuellos de botella y optimizar tareas. Esta plantilla mejora la colaboración en equipo y garantiza una ejecución fluida del proyecto.
Diagrama de Ishikawa para el sector de fabricación
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
En la fabricación, identificar las causas raíz de defectos e ineficiencias es crucial. La plantilla Diagrama de cola de pescado para Manufactura te ayuda a investigar sistemáticamente las incidencias relacionadas con la producción. Clasifica las posibles causas en áreas como maquinaria, métodos, materiales y mano de obra. Este enfoque estructurado permite a tu equipo identificar y abordar colaborativamente problemas subyacentes, mejorando los procesos y aumentando la calidad de la fabricación.
Declaración de la visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Declaración de Visión del Producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones claras e inspiradoras para el desarrollo del producto. Al definir objetivos a largo plazo, aspiraciones de mercado y propuestas de valor para el cliente, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear objetivos estratégicos, principios rectores y métricas de éxito, proporciona claridad y dirección para los esfuerzos de desarrollo de productos. Esta plantilla sirve como una brújula para los equipos de producto, guiándolos hacia resultados significativos e impulsando la innovación y el crecimiento.
Plantilla de Mapa de Flujo de Valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de flujo de valor puede ayudarte a reenfocar tu negocio en los pasos que realmente aportan valor a tus clientes, eliminando procesos ineficientes y sin sentido. Con esta plantilla, tú y tu equipo de procesos pueden colaborar en un mapa de flujo de valor hoy mismo.