Planificación de sprints
El tablero de planificación de sprints ha sido diseñado para habilitar a cada persona o equipo a tener una forma de trabajo estructurada y a alcanzar objetivos específicos definiendo tareas semanales, quincenales o mensuales, y creando momentos de reflexión.
El tablero de Planificación de Sprint ha sido diseñado para habilitar a cada persona o equipo a tener una forma estructurada de trabajar y alcanzar objetivos específicos definiendo tareas semanales, quincenales o mensuales, y creando momentos de reflexión.
Cómo configurar el tablero de planificación de sprints:
1. Define tus flujos de trabajo/proyectos, hazlo visual y selecciona un ícono para reconocerlo fácilmente.
2. Para cada flujo de trabajo/proyecto, anota el objetivo que intentas lograr;
3. ¿Cómo medirás el éxito? Define resultados clave para cada flujo de trabajo/proyecto;
4. Si se necesita, prioriza las corrientes de trabajo/proyectos.
Cómo llevar a cabo tu reunión de Planificación de sprints:
1. Define tu cadencia, puedes tener la Planificación de sprints semanal, quincenal o mensual. Si estás en un equipo, asigna a un miembro del equipo para moderar la reunión;
2. Siempre tómate el tiempo para reflexionar sobre el Sprint anterior, solo cultivando este hábito podrás mejorar tu forma de trabajar.
3. Diseña tu agenda y hazla divertida para las personas al agregar una actividad rompehielos que pueda fomentar la conexión.
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¡Saludos!
Este recurso fue creado en estrecha colaboración con Iris Roijakkers, diseñadora de servicios enfocada en diseñar experiencias holísticas y centradas en las personas con un impacto positivo y duradero.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Estrategia de Visión del Producto y Diferenciación
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Visión y Estrategia de Diferenciación del Producto ayuda a los gerentes de producto a crear visiones atractivas del producto y estrategias de diferenciación. Al articular los objetivos del producto, las propuestas de valor únicas y las ventajas competitivas, esta plantilla guía la planificación y ejecución estratégica. Con secciones para definir mercados objetivos y evaluar dinámicas de mercado, permite a los gerentes de producto crear productos diferenciados que resuenan con los clientes. Esta plantilla sirve como un roadmap para lograr el liderazgo en el mercado y un crecimiento sostenible a través de la innovación de productos.
Mapa de empatía
Ideal para:
Investigación y diseño, Investigación de mercado
La plantilla del Mapa de empatía está diseñada para ayudarte a comprender profundamente a tus usuarios. Capta los comportamientos, pensamientos y sentimientos de los usuarios, lo que te permite diseñar productos que realmente resuenan con sus necesidades. Usa esta plantilla para mejorar tu investigación de UX y crear diseños centrados en el usuario.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Planificador de eventos anuales
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
La plantilla Planificador de eventos anuales de Miro es una herramienta poderosa que te ayuda a mejorar tu estrategia organizativa y simplificar la coordinación y ejecución de eventos a lo largo del año. Una de sus principales ventajas es que permite una colaboración fluida entre los miembros del equipo. La plantilla proporciona un espacio centralizado donde todos pueden contribuir, discutir y supervisar el progreso en tiempo real, lo que promueve una comunicación clara y acelera los procesos de toma de decisiones. Como resultado, puedes esperar que los eventos sean más exitosos y memorables. Mejora tu experiencia de planificación y desbloquea un trabajo en equipo sin igual con la plantilla Planificador de eventos anuales de Miro.
Plantilla de Lista de Pros y Contras
Ideal para:
Toma de decisiones, Documentación, Planificación estratégica
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa, utilizada para comprender ambas caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o acción particular. Los contras se enumeran como argumentos en contra. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para hacer que tu lista de pros y contras sea aún más objetiva, puede ser útil ponderar cada pro y contra en relación con los demás. Luego puedes presentar tu decisión con confianza, haciendo un fuerte argumento de por qué es la correcta.
Plan de implementación de Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Plan de implementación de Salesforce ofrece un marco estructurado para planificar y ejecutar proyectos de despliegue de Salesforce. Al delinear hitos clave, tareas y dependencias, los equipos pueden asegurar una transición sin problemas a la plataforma Salesforce. Esta plantilla facilita la colaboración entre los equipos de TI y de negocios, asegurando que los esfuerzos de implementación estén alineados con los objetivos estratégicos y aporten valor a las partes interesadas.