Template für Wardley-Map-Canvas
Verschaffe dir ein intuitives Verständnis deines geschäftlichen Umfelds.
Über das Wardley-Map-Template
Was ist eine Wardley-Map?
Eine Wardley-Map wurde entwickelt, um die Struktur eines Unternehmens darzustellen, sein Umfeld zu verstehen und die Bedürfnisse von Nutzern besser zu erfüllen. Komponenten von Wert werden auf der Y-Achse platziert und Waren auf der X-Achse.
Jede Organisation ist innerhalb eines Umfelds tätig, das Entscheidungen prägt und beeinflusst. Um eine Wardley-Map zu erstellen, musst du diese Landschaft als Wertschöpfungskette darstellen. Was ist eine Wertschöpfungskette? Dabei handelt es sich um eine Reihe von Aktivitäten oder Elementen, die erforderlich sind, um die Bedürfnisse eines Nutzer zu erfüllen. Jedes Element der Wertschöpfungskette wird gemäß seines Entwicklungsstadiums im Vergleich zur Konkurrenz kategorisiert. Die resultierende Wardley-Map beschreibt deine Annahmen und Absichten für alle, denen du sie zur Verfügung stellst.
Das Ziel einer Wardley-Map ist es, eine teilbare, skalierbare Visualisierung des Umfelds, in dem ein Unternehmen tätig ist, zu erstellen. Du kannst damit deine Strategie darlegen und gleichzeitig das Umfeld so zusammenfassen, dass es leicht verständlich ist. Eine Wardley-Map ist wie eine Zeitkapsel, die dein Verständnis zu einem bestimmten Zeitpunkt erfasst und für die Zukunft dokumentiert.
Warum solltest du eine Wardley-Map verwenden?
Verwende eine Wardley-Map, um künftige Szenarien zu bewerten, Lösungen schnell zu validieren und ein gemeinsames visuelles Verständnis des Umfelds von einem Unternehmen zu entwickeln. Mit einer Wardley-Map kannst du das Risiko eines Projekts deutlich verringern und kostspielige Fehler vermeiden.
Die Vorteile einer Wardley-Map
Vorteil 1 – Die Kommunikation verbessern. Mit diesem Ansatz kannst du dein Verständnis des geschäftlichen Umfelds deinem Team, neuen Mitarbeitern und Stakeholdern einfach vermitteln. Wardley-Maps sind leistungsstarke Tools, die neuen Mitarbeitern helfen, sich schnell in ihrer neuen Arbeitsumgebung zurechtzufinden, damit sie vom ersten Tag an voll einsatzbereit sind und alles im Griff haben.
Vorteil 2 – Risiken und Chancen erkennen. Eine Wardley-Map beschreibt die Umgebung, in der dein Produkt zum Einsatz kommt, sowie die Wertschöpfungskette, die es einschränkt. So kannst du verstehen, welche Herausforderungen vor dir liegen und wie sich Marktlücken nutzen lassen.
Vorteil 3 – Kosten reduzieren. Wardley-Maps tragen dazu bei, dass alle im Team am selben Strang ziehen und dass funktionsübergreifende Partner dein Verständnis des geschäftlichen Umfelds teilen. Diese Abstimmung reduziert kostspielige Fehler und optimiert deine Prozesse.
Vorteil 4 – Zusammenarbeit fördern. Eine Wardley-Map bietet dir die Voraussetzungen, um Risiken und Konflikte innerhalb deines Teams zu minimieren. Teams, die an Wardley-Map-Prozessen beteiligt sind, geben an, dass sie zufriedener sind, ein detaillierteres Verständnis haben und in Bezug auf gemeinsame Ziele enger abgestimmt sind.
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Roadmap Produktentwicklung Vorlage
Ideal für:
Roadmaps, Software-Entwicklung, Produktmanagement
Produktentwicklungsroadmaps decken alles ab, was dein Team bei der Entwicklung eines Produkts vom Konzept bis zur Markteinführung erreichen muss. Die Produktentwicklungsroadmap ist zudem ein Tool, das eine koordinierte Ausrichtung aller Beteiligten ermöglicht. Sie dient als Orientierungshilfe und Leitrichtlinie und hilft deinem Team, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Produktinnovation und Kundenanforderungen in den Mittelpunkt zu rücken. Die Investition von Zeit in die Erstellung einer Roadmap, die sich auf die Produktentwicklungsphasen konzentriert, unterstützt dein Team beim Vermitteln einer Vision für Führungskräfte, Designer, Entwickler, Projektmanager, Marketingfachleute und alle anderen, die Einfluss darauf haben, ob sich Teamziele erreichen lassen.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
UML Use Case Online Shopping System Vorlage
Ideal für:
UML
Die Online-Einkaufssystem Vorlage vereinfacht den Prozess der Dokumentation und Visualisierung der Benutzerinteraktion mit einem Online Einkaufssystem. Sie bietet eine Standardmethode zur Darstellung von Benutzerinteraktionen, wie z. B. Produktlisten, Bestandsverwaltung, Einkaufswagen, Auftragsabwicklung, Zahlungen und Versanddetails. Mithilfe dieser Vorlage können Teams in Echtzeit oder zu unterschiedlichen Zeiten effektiv zusammenarbeiten und das Diagramm an die spezifischen Anforderungen ihres Projekts anpassen. Dies verbessert nicht nur die Klarheit und Effizienz, sondern fördert auch die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und den Beteiligten und sorgt für ein umfassendes Verständnis des Systemdesigns und der Anforderungen.
Das Plus-Delta-Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das Plus-Delta Template ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um konstruktive Kritik von einer Gruppe zu sammeln. Das Format ermutigt dich und dein Team, sich darauf zu konzentrieren, was gut gelaufen ist, was ihr in Zukunft wiederholen solltet und was ihr ändern wollt. Um eine Plus-Delta-Vorlage auszufüllen, genügt es, Dinge zu notieren, die funktionieren, und solche, die du gerne verbessern würdest. Diese Elemente kannst du dann in zwei separaten Spalten ablegen. Verwende das Plus-Delta, um deine Erfolge und Lernerfolge für dein Team, deine Stakeholder, deine Mitarbeiter und deine Vorgesetzten darzustellen.
Zielgruppen-Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Priorisierung
Das Zielgruppen-Template vermittelt dir ein Verständnis deiner potenziellen Kunden. Wer interessiert sich für dein Unternehmen oder deine Serviceleistung? Welche Gruppen von Personen könnten dein Produkt kaufen? Wie kannst du es erfolgreich für diese Personen bewerben? Die Zielgruppenanalyse umfasst die Beschreibung deiner Zielgruppe hinsichtlich einer Vielzahl von demografischen Faktoren, zum Beispiel Alter und Geschlecht sowie Einkommen, Bildungsniveau und Aufenthaltsort oder auch psychografische Daten wie Interessen und Meinungen. Die Analyse deiner Zielgruppe liefert dir wertvolle Erkenntnisse für die meisten betriebswirtschaftlichen Aspekte.
Das Projektvorschlag-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Projektplanung
Für jede Art von Projekt kann die Vorlage für einen Projektvorschlag ein entscheidender Schritt sein, um den Kontext, die Ziele und den Umfang eines Projekts zu klären und die Zustimmung der Beteiligten zu erhalten. In einem Projektvorschlag wird dargelegt, was du erreichen willst, welche Ziele du verfolgst und wie du sie zu erreichen gedenkst. Im Allgemeinen gibt ein Projektvorschlag dem Leser einen Überblick über das Projekt, erklärt, warum es wichtig ist, und listet die Maßnahmen auf, die du zur Durchführung des Projekts ergreifen wirst. Projektvorschläge haben unzählige Verwendungszwecke. Häufig verwenden Unternehmen Projektvorschläge, um die Zustimmung eines Geldgebers oder externen Interessenvertreters einzuholen. Viele Unternehmen erstellen aber auch Projektvorschläge für die interne Beteiligung.