Systemkontextdiagramm Vorlage
Systemkontextdiagramm wird häufig als Teil des „Designdokuments“ verwendet.
Für Produktmanager, Ingenieure und Stakeholder ist diese Vorlage nützlich, um die Elemente rund um dein System/Produkt herauszufinden.
Diese Vorlage wurde von Takagi Kensuke erstellt. Entdecke auch weitere Diagramm Tools von Miro, um verschiedene Arten von Diagrammen abzubilden.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Angebot-und Nachfrage-Diagramm-Template
Ideal für:
Market Research, Mapping, Diagrams
Wie kannst du den Preis für dein Produkt so gestalten, dass du einen Gewinn erzielst und gleichzeitig die Kunden und Hersteller zufrieden sind? Indem du einen fairen Preis findest. Ein Angebots- und Nachfragediagramm ist eine Grafik, die veranschaulicht, wie groß die Nachfrage nach deinem Produkt ist und wie viele Produkte du brauchst. Dies wiederum hilft dir bei der Preisgestaltung für dein Produkt.
Innovation Diagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Innovationsdiagramm S.PSS Vorlage bietet einen visuellen Rahmen für die Darstellung des Innovationsprozesses unter Verwendung des S.PSS-Ansatzes (Service Product System Strategy). Sie enthält Elemente zur Definition von Dienstleistungskomponenten, Produktmerkmalen und Systeminteraktionen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, ihre Innovationsstrategie zu visualisieren und zu kommunizieren und erleichtert die Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten. Durch die Förderung von systematischer Innovation und ganzheitlichem Denken ermöglicht das Innovationsdiagramm_S.PSS Unternehmen, nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile durch Dienstleistungs- und Produktinnovationen zu erzielen.
UML Aktivitätsdiagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramme
Verwende die Vorlage für Aktivitätsdiagramme, um Aktivitäten in kleinere Entscheidungen und Teilprozesse zu unterteilen. Verbessere und optimiere Systeme und Prozesse in IT, der Unternehmensführung und mehr.
AWS Cloud Infrakturstruktur Optimierung Vorlage
Ideal für:
AWS , Diagramming
Die AWS Cloud Infrakturstruktur Optimierung Vorlage ist Teil der Sammlung intelligenter Vorlagen von Miro, die die Verwaltung deiner AWS Cloud Ressourcen rationalisieren und verbessern sollen. Diese Vorlage nutzt die fortschrittlichen Diagramm Tools von Miro und lässt sich nahtlos in AWS integrieren, um Datenvisualisierung, Kostenanalyse und Leistungsoptimierung in Echtzeit zu ermöglichen. Ein Hauptvorteil dieser Vorlage ist die Fähigkeit, automatisch detaillierte Diagramme deiner aktuellen AWS Einrichtung zu erstellen, die eine klare visuelle Darstellung deiner Architektur bieten. Diese Funktion spart Zeit und reduziert den manuellen Aufwand, der für die Visualisierung und Optimierung deiner AWS Infrastruktur erforderlich ist, und erleichtert so die effektive Verwaltung und Skalierung deiner Cloud-Ressourcen.
Das Webseiten-Flussdiagramm-Template
Ideal für:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Ein Flussdiagramm für eine Website, auch Sitemap genannt, zeigt die Struktur und Komplexität einer aktuellen oder zukünftigen Website auf. Das Flussdiagramm kann deinem Team auch helfen, Wissenslücken für zukünftige Inhalte zu identifizieren. Wenn du eine Website erstellst, musst du sicherstellen, dass jeder Inhalt den Nutzern genaue Suchergebnisse auf der Grundlage von Schlüsselwörtern liefert, die mit deinem Webinhalt verbunden sind. Produkt-, UX- und Content-Teams können Flussdiagramme oder Sitemaps verwenden, um alle Inhalte einer Website zu verstehen und zu planen, wie Inhalte hinzugefügt oder umstrukturiert werden können, um die Benutzerfreundlichkeit einer Website zu verbessern.
Das SIPOC-Template
Ideal für:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Ein SIPOC-Diagramm bildet einen Prozess auf einer hohen Ebene ab, indem es die potenziellen Lücken zwischen Lieferanten und Input-Spezifikationen und zwischen Kunden und Output-Spezifikationen identifiziert und damit den Umfang der Prozessverbesserungsaktivitäten definiert. Das Akronym SIPOC steht für Lieferanten (Quellen), Input, Prozess, Output und Kunden. SIPOC identifiziert Rückkopplungs- und Vorwärtsschleifen zwischen Kunden, Lieferanten und den Prozessen und regt das Team dazu an, in Ursache und Wirkung zu denken. Verwende dieses visuelle Werkzeug, um den Arbeitsprozess von Anfang bis Ende zu dokumentieren.