Über die Retrospektive „Start, Stop, Continue“-Vorlage
Agile Teams setzen auf kontinuierliche Verbesserung, aber oft ist es schwer zu wissen, wo man anfangen soll. Die „Start, Stop, Continue“-Retrospektive bietet ein einfaches, aber effektives Framework, um die Reflexion im Team zu leiten. Sie hilft dabei, überstrukturierte Gespräche hinter sich zu lassen und die wertvollen Erkenntnisse des Teams in einen klaren, umsetzbaren Plan zu verwandeln.
Wie verwendet man die „Start, Stop, Continue“-Retrospektive?
Das Eis brechen. Beginne das Meeting mit einer unterhaltsamen Aufwärmaktivität, um alle zu motivieren und zur Mitarbeit zu bewegen.
Feedback sammeln. Lass dein Team Ideen zu den drei Spalten hinzufügen: Was sollten wir Starten, um uns zu verbessern? Was sollten wir Beenden, da es uns behindert? Und was sollten wir Weiterführen, weil es gut funktioniert?
Diskutieren und priorisieren. Ähnliche Ideen zusammenfassen und die Kernthemen besprechen. Nutze das integrierte Abstimmungstool, damit dein Team entscheiden kann, welche Punkte am wichtigsten sind.
Aktionsplan erstellen. Definiere für deine wichtigsten Punkte klare und konkrete nächste Schritte. Weisen Sie jedem Aktionselement einen Verantwortlichen zu, um Verantwortlichkeit und Nachverfolgung sicherzustellen.
Warum die Retrospektive „Start, Stop, Continue“ nutzen?
Strukturiere dein Feedback. Das einfache Format ermöglicht es jedem, seine Gedanken klar und organisiert einzubringen.
Konzentriere dich auf Handlungen, nicht nur auf Diskussionen. Diese Vorlage leitet dein Team vom Brainstorming zur Erstellung eines konkreten Plans mit klaren Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass deine Retrospektive zu realen Veränderungen führt.
Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufbauen. Durch die regelmäßige Anwendung dieses Frameworks kann dein Team einen beständigen Reflexions- und Verbesserungsprozess entwickeln, sodass jedes Sprint besser wird als das letzte.
