Inspiriert: Produkte schaffen, die Kunden lieben
Bereit, Ihren Ansatz im Produktmanagement zu revolutionieren?
🚀 Bereit, deinen Ansatz im Produktmanagement zu revolutionieren? 🌟
Begib dich auf eine transformative Reise mit Erkenntnissen aus Marty Cagans Buch "INSPIRED". Wie man Tech-Produkte erschafft, die Kunden lieben" in meinem neuesten Blog! 📚
Produktmanagement ist nicht nur eine Rolle; es ist eine strategische Denkweise, die den Erfolg deiner Produkte und Teams neu definieren kann. 🚀
Entdecken, wie man:
🔹 Wechsel von ergebnisorientiertem Denken zu ergebnisorientiertem Denken
🔹 Befähigen Sie Ihre Produkt-Teams für Innovation
🔹 Die richtigen Prozesse für eine nahtlose Integration übernehmen
🔹 Parallele Discovery und Bereitstellung für optimale Ergebnisse
🔹 Eine Produktkultur für kontinuierliche Verbesserung kultivieren
Lüfte die Geheimnisse starker Produktteams und lenke deine Produkte auf Erfolgskurs.
Bleib dran für den nächsten Teil: In die Lage versetzt: „Gewöhnliche Menschen, außergewöhnliche Produkte“ in Kürze verfügbar! 🚀💡
Marty ist weithin als Vordenker im Bereich Produktmanagement für Technologie anerkannt, daher kannst du erwarten, die Theorien und Strategien zu lernen, die Einzelpersonen oder Organisationen als erfolgreich im Produktmanagement betrachten. Der Rest dieses Blogs wird nach meiner Meinung die wertvollsten Erkenntnisse aus der Lektüre des Buches besprechen und Sie hoffentlich ermutigen, dasselbe zu tun.
Struktur:
🎨 Die richtige Kultur & Schlussfolgerungen
#Produktmanagement #Innovation #Technologieprodukte #Führung #KontinuierlichesLernen #Erfolgsmindset
Beginne jetzt mit diesem Template
Requirements Template
Ideal für:
Product , Strategy and Planning
Das Requirements Template ist ein unverzichtbares Tool für Projektteams. Es ist die perfekte Lösung für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Ziele kristallklar sind und sie effizient priorisieren. Die von dieser Vorlage geschaffene dreistufige Hierarchie - Muss, Sollte und Kann - ist eine hervorragende Möglichkeit, Projektanforderungen zu optimieren und Ressourcen effektiv zuzuweisen. Jedes Projektteam, das seinen Arbeitsablauf optimieren möchte, sollte dieses Werkzeug als unverzichtbar betrachten. Es ist ein strahlendes Beispiel für organisierte Voraussicht, die in der heutigen Welt, in der Klarheit entscheidend ist, von großer Bedeutung ist.
Das Features-Audit-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, User Experience
Füge neue Funktionen hinzu oder verbessere bestehende Funktionen – diese beiden Wege sind entscheidend für die Verbesserung eines Produkts. Aber welche solltest du wählen? Ein Feature-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Mit diesem einfachen, leistungsstarken Produktmanagement-Tool kannst du alle Funktionen untersuchen, dann Recherchen anstellen und detaillierte Diskussionen über die Merkmale führen, die einfach nicht gut sind. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen oder die Häufigkeit, mit der sie genutzt werden, erhöhen solltest – oder ob du sie ganz entfernen solltest.
Incident Management Prozess Flussdiagramm Vorlage
Die Incident Management Flussdiagramm Vorlage in Miro wurde entwickelt, um den Prozess des Incident Managements innerhalb einer Organisation zu rationalisieren und zu verdeutlichen. Diese Vorlage dient als visueller Leitfaden, der die Schritte des Incident Managements von der ersten Meldung bis zur abschließenden Überprüfung skizziert. Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das auf der Grundlage von Rückmeldungen und Erkenntnissen aus vergangenen Vorfällen ständig weiterentwickelt wird, um sicherzustellen, dass der Prozess stets auf dem neuesten Stand der bewährten Verfahren ist. Durch die Definition von Vorfällen als Störungen, die eine koordinierte Reaktion zur Wiederherstellung des Service-Levels erfordern, unterstreicht die Vorlage die Bedeutung eines strukturierten, organisierten und zeitnahen Vorgehens. Sie deckt verschiedene Phasen ab, wie z. B. die Erklärung des Vorfalls, die Bewertung, die Reaktion, die Kommunikation und die Überprüfung, und bietet den Teams einen klaren Rahmen, den sie befolgen können.
Zielbasierte Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Vorlage für die zielbasierte Roadmap ermöglicht es Teams, klare Ziele festzulegen und einen Kurs zu planen, um diese zu erreichen. Indem spezifische Ziele und Meilensteine definiert werden, können Teams den Fortschritt verfolgen und ihre Strategien entsprechend anpassen. Diese Vorlage fördert Verantwortung und Transparenz und stellt sicher, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Mit einem Fokus auf Ergebnisse können Teams Initiativen priorisieren, die den größten Einfluss und Wert bringen.
Board für nachhaltige Produktinnovation
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für nachhaltige Produktinnovation unterstützt nachhaltige Produktentwicklungspraktiken. Durch die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Produktideenfindung, das Design und die Umsetzungsprozesse fördert diese Vorlage umweltfreundliche Produktinnovationen. Mit Abschnitten zur Bewertung von Umweltauswirkungen und zur Festlegung von Nachhaltigkeitszielen ermöglicht es Teams, Produkte zu entwickeln, die ökologische Fußabdrücke minimieren und soziale Verantwortung fördern. Diese Vorlage dient als Framework für die Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken und zur Erfüllung der Verbrauchernachfrage nach umweltbewussten Produkten.
Produktstrategie-Workshop
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für den Produktstrategieworkshop erleichtert kollaborative Sitzungen zur Definition und Verfeinerung von Produktstrategien. Durch Bereitstellung von Rahmen für die Analyse von Marktdynamiken, die Identifizierung von Kundenbedürfnissen und die Festlegung strategischer Ziele fördert diese Vorlage die Ausrichtung unter funktionsübergreifenden Teams. Mit Abschnitten für SWOT-Analyse, Entwicklung von Wertversprechen und Zielsetzung ermöglicht es Teams, umfassende Produktstrategien zu erstellen, die das Unternehmenswachstum vorantreiben und die Kundenzufriedenheit steigern.