Über die Disney-Kreativstrategie-Vorlage
Was ist die Disney-Kreativstrategie?
Walt Disney ist berühmt dafür, einige der ehrgeizigsten kreativen Projekte unserer Zeit zu erträumen und umzusetzen. Die Disney-Kreativstrategie wurde von seinem Ansatz zu Projekten inspiriert. Dieser kreative Prozess überbrückt die Kluft zwischen Fantasie und Realität. Verwende die Vorlage für die Disney-Kreativstrategie, um Ideen zu brainstormen, die Träume und deren Umsetzung in Einklang bringen.
Um sich auf eine Übung zur Disney Creative Strategy vorzubereiten, teile den Raum in vier Bereiche auf. Der erste Bereich ist für Träumen und Vorstellungskraft, der zweite für Realismus und Planung, der dritte für Kritiker, und der vierte für unkonventionelles Denken. Die Aufteilung der Räume bereitet darauf vor, was noch kommt, und ermöglicht es dem Team, zwischen den verschiedenen Rahmen zu wechseln.
Wie folgt man der Disney Creative Strategy?
Beginne mit der Denkweise des Träumers, indem du dem Team erlaubst, seine Ideen ohne Einschränkungen oder Kritik zu teilen. Dein Ziel ist es, zahlreiche Ideen zu entwickeln, ohne dir um die Machbarkeit oder den Realismus Sorgen zu machen. Als Nächstes kannst du den Ansatz des Realisten übernehmen. Verschiebe zu einem anderen Ort und denke logischer. Beginne mit der Erstellung eines Aktionsplans, um deine Ideen zum Leben zu erwecken. Abschließend wechsle an einen anderen Ort, um die Denkweise des Kritikers anzunehmen. Untersuche deine Ideen und betrachte potenzielle Barrieren oder Schwächen.
Die 3 Phasen der Disney Kreativstrategie
1. Der Träumer: Die erste Phase ermöglicht es dem Team, seine Kreativität zu entfalten. Es geht darum, Ideen ohne Kritik oder Einschränkungen fließen zu lassen.
Fragt euch: Was wollen wir? Wie können wir uns eine Lösung vorstellen? Was sind mögliche Vorteile dieser Lösung?
2. Der Realist: Wechselt nun in den Realistenmodus. Geht von der Voraussetzung aus, dass der Traum möglich ist. Angenommen, ihr könnt ihn verwirklichen, überlegt, welche Schritte dafür nötig wären.
Frag: Wie können wir diese Idee umsetzen? Was ist unser Aktionsplan? Was ist unsere Zeitachse? Welche Ressourcen würden wir benötigen?
3. Der Kritiker: Sobald ihr einen Aktionsplan habt, ist es an der Zeit, potenzielle Hindernisse aufzudecken.
Frag: Was könnte bei dieser Idee schiefgehen? Was fehlt? Was sind mögliche Schwächen?
Warum funktioniert diese Strategie?
Der Wechsel zwischen den drei Denkweisen befähigt dein Team, eine kreative Idee und einen Aktionsplan zu entwickeln. Jede Phase erlaubt es, sich auf einen bestimmten Aspekt der Idee zu konzentrieren, sodass du ein Element nach dem anderen planen kannst. Organisationen jeder Größe und Funktion nutzen die Disney Kreativstrategie, um großartige Produkte zu entwickeln.
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