ART Sync Meeting SAFe-Vorlage
Fortschritte erfassen, Ziele dokumentieren, Risiken bewerten und mit KI die wichtigsten Themen zusammenfassen.
Über die ART Sync Meeting SAFe-Vorlage
Die ART Sync Meeting SAFe-Vorlage rationalisiert deine Agile Release Train (ART)-Sync-Meetings, indem sie das Product Owner (PO) Sync und das Scrum of Scrums in einen einzigen, effizienten Prozess vereint. Diese intelligente Vorlage hilft dir, Erkenntnisse aus Meetings festzuhalten, Ziele zu dokumentieren, den Fortschritt des Teams zu überwachen und Programmrisiken zu bewerten. Mit integrierter Miro AI kannst du Themen nach Schlüsselwörtern oder Meinungen gruppieren, wichtige Themen hervorheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen erstellen.
Warum du unsere ART Sync Meeting SAFe-Vorlage lieben wirst
Die Verwendung der ART Sync Meeting SAFe-Vorlage bietet viele Vorteile:
Optimierte Meetings: Kombiniert PO Sync und Scrum of Scrums in einem Prozess und reduziert die Notwendigkeit für mehrere Meetings.
Effizientes Tracking: Wandle Notizen oder Karten in Jira- oder Azure-Vorgänge um, damit sie über das Meeting hinaus verfolgt werden können.
Verbesserte Planung: Verwende das Zeitachsen-Tool, um die Lieferung von Funktionen zu verfolgen und teamübergreifende Abhängigkeiten mit der Abhängigkeiten-App zu visualisieren.
AI-Integration: Miro AI gruppiert Themen nach Schlüsselwörtern oder Meinungen, hebt Themen hervor und erstellt Zusammenfassungen für die Nachbereitung.
Anpassbar: Passe die Vorlage an deinen Workflow an und füge Abschnitte für PI-Ziele, das Programm-Board und Programmriskiken hinzu.
Verbesserte Kommunikation: Integrierte Tools für Google Meet, Slack und Teams erleichtern nahtlose Kommunikation.
Wie du die ART Sync Meeting SAFe-Vorlage in Miro verwendest
Die Agenda erstellen: Aktualisiere die Agenda, um sie mit deinen Themen und Schwerpunkten in Einklang zu bringen. Stelle sicher, dass alle relevanten Punkte zur Diskussion aufgenommen werden.
PI-Ziele hinzufügen: Kopiere die PI-Ziele in den vorgesehenen Abschnitt zur Referenz. Verbessere die Planung, indem du das Zeitachsen-Tool verwendest, um die Auslieferung von Funktionen zu verfolgen.
Programm-Board: Füge die Aktivitäten der einzelnen Teams auf der rechten Seite des Boards hinzu. Bringe die Features des Teams auf das Board und stelle teamübergreifende Abhängigkeiten mit der Abhängigkeiten-App dar.
Programm-Risiken nachverfolgen: Ersetze das Miro-Board im ROAM-Stil durch Risiken und Vorgänge aus Jira oder Azure. Konvertiere bei Bedarf Karten in Jira-Karten, um Risiken und Vorgänge auf dem neuesten Stand zu halten.
Nutze Miro AI: Nutze Miro AI, um Themen nach Schlüsselwörtern oder Meinungen zu gruppieren, wichtige Themen hervorzuheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen zu erstellen.
PO/SM-Updates: POs und Scrum Masters teilen Fortschritte zu den PI-Zielen. Jeder Teamvertreter beantwortet Fragen und liefert Updates.
Nachbesprechung: Falls weitere Diskussionen erforderlich sind, füge das Thema, die erforderlichen Personen und die Person hinzu, die die Maßnahmen oder Entscheidungen weiterverfolgen wird.
Abschluss: Bestätige die Themen der Nachbesprechung und alle Entscheidungen, die dem ART vom Chief Product Owner (CPO) oder Release Train Engineer (RTE) mitgeteilt werden sollten.
Die ART Sync Meeting SAFe-Vorlage in Miro hilft Teams, indem sie einen strukturierten, effizienten und anpassbaren Ansatz zur Verwaltung von ART Sync Meetings bietet. Mit integrierter KI und nahtlosen Tracking-Tools kann sich dein Team auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist: Wert schaffen und Ziele erreichen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Scrum of Scrums Meeting SAFe Vorlage
Ideal für:
Scrum, Agile
Die Vorlage „Scrum of Scrums Meeting SAFe“ hilft Teams, effektiv zwischen mehreren Scrum-Teams zu koordinieren und zusammenzuarbeiten. Es umfasst Abschnitte wie das Programm-Board zur Visualisierung von Fortschritten und Abhängigkeiten, SM-Updates für Fortschrittsberichte des Teams, Meet After für weitere Diskussionsthemen, Closing zur Bestätigung von Nachverfolgungsmaßnahmen, SoS-Agenda zur Strukturierung der Meeting-Agenda und SoS-Meeting-Bereich zur Durchführung des Hauptmeetings und zur Verfolgung von Vorgängen. Diese Vorlage sorgt für organisierte, fokussierte und produktive Meetings, was zu besserer Koordination und erfolgreichen Projektergebnissen führt.
Tracker für Scrum-Aufgaben (mit CSV-Export)
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Scrum Task Tracker-Vorlage kombiniert Kanban- und Scrum-Methoden, um Projektmanagement und -verfolgung zu verbessern. Mit Funktionen wie dem CSV-Export können Teams Aufgabeninformationen erfassen und analysieren, um Erkenntnisse über Leistung und Verbesserungsbereiche zu gewinnen. Diese Vorlage fördert Transparenz und Verantwortlichkeit, indem sie Teams ermöglicht, den Fortschritt von Sprints zu verfolgen, Blockierungen zu identifizieren und ihren Ansatz anzupassen, um Effizienz zu maximieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern.
Agile Board-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Agile Workflows
Ein Teil des beliebten agilen Frameworks, ein Agile Board, ist eine visuelle Darstellung, die es dir ermöglicht, Aufgaben während eines Produktionszyklus zu synchronisieren. Das Agile Board wird typischerweise im Kontext agiler Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum verwendet, aber jeder kann das Tool übernehmen. Das Agile Board wird von Softwareentwicklern und Projektmanagern genutzt und hilft, Arbeitslasten auf flexible, transparente und iterative Weise zu verwalten. Die Agile-Vorlage bietet eine einfache Möglichkeit, mit einem vorgefertigten Layout aus Notizen zu starten, das für deine Aufgaben und dein Team anpassbar ist.
User Story Map Vorlage
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Mapping
Die 2005 von Jeff Patton populär gemachte User-Story-Mapping-Technik ist ein agiler Weg zur Verwaltung von Produkt-Backlogs. Egal, ob du alleine oder mit einem Produktteam arbeitest, du kannst User-Story-Mapping nutzen, um Produktveröffentlichungen zu planen. User-Story-Maps helfen Teams, sich auf den Geschäftswert zu konzentrieren und Funktionen zu veröffentlichen, die den Kunden wichtig sind. Das Framework hilft einem funktionsübergreifenden Team, ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, was getan werden muss, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.