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Roadmap für agile Transformation

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Über die Vorlage der Roadmap für agile Transformation

Ein ganzes Unternehmen auf agile Methoden umzustellen, ist mehr als ein Projekt—es ist eine mehrjährige Reise, die jedes Team berührt. Die Vorlage der Roadmap für agile Transformation gibt dir einen Überblick über diesen komplexen Prozess und hilft dir, deine ehrgeizige Vision in einen klaren, umsetzbaren Plan direkt in deinem Workspace für Innovation zu verwandeln.

Wie man die Vorlage der Roadmap für agile Transformation verwendet

  1. Lege deine Zeitachse fest. Das Board ist in jährliche Swimlanes unterteilt. Beginne damit, die wichtigsten Phasen deiner Transformation über die Jahre hinweg zu entwerfen.

  2. Definiere wichtige Meilensteine. Füge in der Spalte "Key Stages" die wichtigsten Ziele und Ergebnisse hinzu, die du für jedes Jahr erreichen musst.

  3. Zeichne Initiativen der Abteilungen auf. Verwende die Spalten "Product", "Dev" und "Operations", um die spezifischen Projekte im Detail darzustellen, die jedes Team zur Unterstützung der wichtigsten Phasen durchführen wird.

  4. Plane die Implementierung. In der Spalte "Implement" werden die endgültigen Einführungsaktivitäten, Schulungen und Adoptionspläne für jeden neuen Prozess skizziert.

Warum die Agile Transformation Roadmap Vorlage verwenden?

  • Stimme deine gesamte Organisation aufeinander ab. Eine visuelle Roadmap auf hoher Ebene bietet eine zentrale Datenquelle, die jede Abteilung auf denselben Stand bringt.

  • Vermittle eine klare Vision. Mache deine komplexe Transformationsstrategie für Stakeholder leicht verständlich, um Zustimmung und Schwung aufzubauen.

  • Mach ein massives Ziel beherrschbar. Brich eine entmutigende, mehrjährige Initiative in verfolgbaren Arbeitsabläufe und Meilensteine auf, sodass Fortschritte leichter sichtbar sind und Anpassungen vorgenommen werden können.

Miro

Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.


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