Team-Normen + Persönliche Profile
Führe einen Workshop durch, um einem unserer neu gebildeten Teams zu helfen, tiefere persönliche Verbindungen aufzubauen und ihre Teamnormen zu definieren.
Teamnormen zu definieren ist äußerst wichtig, um sicherzustellen, dass das Team einen gemeinsamen operativen Kompass hat. Wir nutzten dieses Board, um einen 2-stündigen virtuellen Workshop durchzuführen, der einem unserer neu gebildeten Teams helfen sollte, tiefere persönliche Verbindungen aufzubauen und ihre Teamnormen zu definieren.
Indem du das Board mit persönlichen Arbeitsbereichen um eine Hauptbühne strukturierst, kannst du deinem Team Raum geben, ihre Profile zu erstellen und Brainstorming-Normen zu entwickeln.
So verwendest du Teamnormen + persönliche Profile
Schritt 1: Reflektiere individuell über das Arbeiten in verteilten Teams.
Was wir getan haben: Ich habe jede Person gebeten, auf Notizen alle Praktiken aufzuschreiben, die effektive verteilte Arbeit ermöglicht haben und jene, die sie behindert haben. Als Nächstes bat ich das Team, die wesentlichen Prinzipien zu identifizieren, die sie als entscheidend für die Arbeit in einem verteilten Team betrachten.
Schritt 2: Grundsätze gruppieren und abstimmen.
Was wir gemacht haben: Das Team verschob seine Notizen auf die Hauptbühne und begann, sie in Themen zu organisieren. Ich habe die Gruppe über die Praktiken und Prinzipien abstimmen lassen, die ihnen am meisten zusagten. Wir haben dann die am meisten gewählten organisiert und eine offene Diskussion über jedes einzelne geführt. Organisiere und diskutiere die bestbewerteten Notizen. Ich habe verschiedene Teammitglieder gefragt, was jedes für sie bedeutet. Es ist auch wichtig, eventuelle Missverständnisse zu klären.
Schritt 3: Abschluss und nächste Schritte.
Was wir gemacht haben: Eines unserer Teammitglieder hat sich freiwillig gemeldet, um die Führung bei der Ausarbeitung einer überarbeiteten Version der Teamnormen zu übernehmen. Sie erstellte ein Arbeitsdokument und teilte es mit dem erweiterten Team, um Feedback und Bestätigung einzuholen. Das Team plant, es in regelmäßigen Abständen zu überprüfen, da sich Normen natürlich weiterentwickeln werden.
Die Ergebnisse
Nach einer einstündigen geleiteten Sitzung konnten wir uns auf eine Reihe von Normen einigen, auf die das Team jederzeit zurückgreifen und die es bei Bedarf anpassen kann, wenn sich die Arbeitsweise des Teams weiterentwickelt. Das Dokument umfasst alles, von Kalenderpraktiken über Betriebszeiten bis hin zu Meetingritualen.
Für ein schrittweises Handbuch mit Beispielen, wie man diesen Workshop-Typ durchführt, schau dir diese Beiträge an:
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