Zeitplan der Umsetzung
Diese Vorlage wurde für Implementation-/Professional-Service-Consultants erstellt, um ihnen bei ihrem Implementierungsprozess zu helfen (von Discovery über Implementierung bis hin zum Training).
Über die Vorlage:
Diese Vorlage wurde für Implementierungs-/Professional-Service-Consultants erstellt, um sie in ihrem Implementierungsprozess (von Discovery über Implementierung bis hin zu Schulung) zu unterstützen. In dieser Vorlage:
Discovery-Checkliste/Teilaufgaben:
Überprüfen des Geltungsbereichs der Arbeit und der Deliverables, mögliche Hindernisse seitens des Kunden/Implementierungsteams, Verständnis der wichtigsten Stakeholder usw.
Datenmigration:
Was ist der Prozess/Mechanismus für die Datenmigration, was ist der Rückfallplan, falls sie nicht erfolgreich ist, usw.
Erstellt von ClickUp
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Produkt-Discovery-Ideenfindungssitzung
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Ideenfindungssession zur Produktfindung fördert Kreativität und Innovation in der Produktentwicklung. Diese Vorlage fördert Ideenfindungssitzungen, indem sie einen strukturierten Rahmen für das Brainstormen von Ideen, das Erkunden von Nutzerbedürfnissen und das Generieren von Lösungen bietet. Mit Abschnitten zur Nutzer-Persona-Entwicklung, Problemvalidierung und Ideenpriorisierung führt sie Teams durch den Product Discovery-Prozess und stellt sicher, dass Lösungen mit den Nutzerbedürfnissen und Marktchancen übereinstimmen. Diese Vorlage dient als Katalysator zur Entwicklung und Verfeinerung innovativer Produktideen.
Penny-Spiel
Ideal für:
Agile
Das Penny-Spiel ist ein Simulationsübung, die die Auswirkungen von Losgröße und laufenden Arbeiten auf Durchlaufzeit und Durchsatz veranschaulicht. Indem der Fluss von Cent-Stücken durch ein Produktionssystem verfolgt wird, lernen Teams, wie sie Engpässe identifizieren, Prozesse optimieren und die Effizienz verbessern können. Diese Vorlage bietet eine praktische Möglichkeit, Lean-Prinzipien zu erkunden und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben, indem sie Teams befähigt, ihren Workflow zu optimieren und Wertvorstellungen planbarer zu liefern.
Seestern-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Starfish-Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Metapher eines Seesterns verwendet. Es bietet Elemente zur Identifizierung dessen, womit begonnen, aufgehört, fortgefahren sowie mehr oder weniger gemacht werden soll. Mit dieser Vorlage können Teams über vergangene Iterationen nachdenken, umsetzbare Erkenntnisse identifizieren und Verbesserungen priorisieren. Die Starfish Retrospektive fördert Klarheit und Fokus, wodurch Teams in die Lage versetzt werden, effektive, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Daily Standup Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das gesamte Team kommt zusammen, um den vergangenen und den bevorstehenden Tag zu besprechen. Diese täglichen Meetings werden auch als „Scrums“ bezeichnet und sind kurz aber sehr nützlich, um Blockaden zu identifizieren, jedem Teammitglied eine Stimme zu geben, Fortschritt zu garantieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesem Template ist die Planung von Daily Standups für dein Sprint-Team ein Kinderspiel. Du wählst zuerst Datum und Uhrzeit aus, erstellst eine Agenda und behältst für den gesamten Sprint das gleiche Format bei.
Eine Halloween-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Halloween-Retrospektive-Vorlage bietet einen thematischen Ansatz für Retrospektiven und ist perfekt für die gruselige Jahreszeit. Es bietet Elemente zum Nachdenken über vergangene Iterationen, zur Identifizierung schwieriger Probleme und zum Brainstormen von Lösungen. Mit dieser Vorlage können Teams ernsthafte Themen auf spielerische Weise angehen und dabei Kreativität sowie Zusammenarbeit fördern. Indem eine verspielte, aber produktive Atmosphäre gefördert wird, befähigt die Retrospektive Halloween Teams dazu, Herausforderungen zu meistern, Verbesserungen voranzutreiben und die Teamkohäsion effektiv zu stärken.
Das Mad-Sad-Glad-Retrospective-Template
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung, Retrospektiven
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitvorgaben eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Und Mad Sad Glad ist eine beliebte, effektive Technik für Teams, um ihre Emotionen nach einem Sprint zu erforschen und zu teilen. So können Sie das Positive hervorheben, die Bedenken unterstreichen und entscheiden, wie Sie als Team weiter vorgehen wollen. Mit dieser Vorlage können Sie ganz einfach ein Mad Sad Glad durchführen, das Ihnen hilft, Vertrauen aufzubauen, die Teammoral zu verbessern und das Engagement zu steigern.