Kanban Pizza Spiel
Wenn du die Kanban-Prinzipien und -Praktiken auf eine unterhaltsame und fesselnde Weise verstehen möchtest, dann ist das Kanban Pizza Game genau das Richtige für dich!
Diese Vorlage basiert auf dem agil42's Kanban Pizza Game(2021).
Wenn du die Kanban-Prinzipien und -Praktiken auf eine unterhaltsame und fesselnde Art verstehen möchtest, dann ist das Kanban-Pizza-Spiel genau das Richtige für dich!
Dieses Lean-Agile-Coaching-Tool ist die perfekte virtuelle Vorlage, um Einzelpersonen und Teams die Grundlagen eines Kanban-Systems beizubringen. Die Teams werden durch 3 Iterationen geführt, wobei jede Iteration mehr Praktiken übernimmt, bis sie am Ende alles zusammenbringen.
Die Mechanik des Spiels ist einfach: Ihr seid ein Team von Pizzabäckern und eure Aufgabe ist es, als Team so viele Pizzen wie möglich zu machen, ohne Abfall zu erzeugen. WIP-Limits und Rollen anwenden, um deinen Flow zu verwalten und Pizza-Bestellungen für deine Kunden zu erstellen.
Spiele als ein einzelnes Team oder tritt gegen mehrere Teams an und kopiere so viele Boards, wie du benötigst, um diese spaßige Lerneinheit zu erleichtern.
Beginne jetzt mit diesem Template
Lean-Inception-Workshop
Ideal für:
Agile, Schlanke Methodik
Der Lean Inception Workshop optimiert den Projektstart, indem er Teams auf Ziele, Geltungsbereich und Prioritäten abstimmt. Es nutzt Lean-Prinzipien, um Verschwendung zu eliminieren und den Wert zu maximieren, und leitet Übungen zur Definition von Nutzer-Personas, zur Abbildung von Nutzerwegen und zur Priorisierung von Funktionen an. Durch die Förderung von funktionsübergreifender Zusammenarbeit und kundenorientiertem Denken beschleunigt diese Vorlage den Projektstart und gewährleistet die Abstimmung zwischen den Stakeholdern, was Teams befähigt, Kundenwert schneller zu liefern.
Das To-do Listen-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ausbildung, Entscheidungsfindung
Eine Aufgabenliste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu verwalten, zu organisieren und nach Prioritäten zu ordnen. Dadurch kann das Zeitmanagement verbessert und die Arbeitsabläufe rationalisiert werden. Mit der Aufgabenlistenvorlage von Miro können Teams interaktive, kollaborative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten erstellen.
Go-to-Market-Strategy Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist – wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, wird es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es handelt sich dabei um eine einzige Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält und deinen Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deinen Marketingansatz und deine Vertriebsstrategie umfasst. Ein GTM ist besonders wichtig für alle Start-ups, die schnell wachsen, blitzschnell Entscheidungen treffen müssen und vollständig koordiniert sein müssen.
Agiles Marketing Kanban
Ideal für:
Agile, Kanban
Die Agile Marketing KANBAN-Vorlage passt die Kanban-Prinzipien an den Marketing-Bereich an und ermöglicht es Teams, Kampagnen, Aufgaben und Workflows effizient zu verwalten. Er bietet visuelle Boards für die Planung, Priorisierung und Nachverfolgung von Marketingaktivitäten und gewährleistet die Ausrichtung an strategischen Zielen sowie die pünktliche Durchführung von Kampagnen. Mit anpassbaren Spalten und Swimlanes ermöglicht diese Vorlage Marketing-Teams, ihre Arbeit zu visualisieren, den Arbeitsfortschritt zu begrenzen und ihre Prozesse zu optimieren, wodurch Agilität und Effektivität in den Marketingabläufen gefördert werden.
Das Kaizen-Report-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Betrieb, Dokumentation
Was macht ein großartiges Unternehmen großartig? Man weiß, dass Größe gefördert und aufrechterhalten werden muss - was bedeutet, dass man nie aufhört, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder dies anstrebst), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Instrument. Er bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mithilfe eines Kaizen-Berichts kann jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen seine eigenen Prozesse überprüfen und verstehen, was er möglicherweise übersehen hat, was dieses Instrument zu einem leistungsstarken Werkzeug für mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen macht.