ART Sync Meeting SAFe Vorlage
Fortschritte erfassen, Ziele dokumentieren, Risiken bewerten und mit KI die wichtigsten Themen zusammenfassen.
Über die ART Sync Meeting SAFe Vorlage
Die ART Sync Meeting SAFe Vorlage strafft deine Agile Release Train (ART) Synchronisationsbesprechungen, indem sie den Product Owner (PO) Sync und Scrum of Scrums zu einem effektiven Prozess kombiniert. Diese intelligente Vorlage hilft dir, Erkenntnisse aus Meetings festzuhalten, Ziele zu dokumentieren, den Fortschritt der Teams zu überwachen und Programmrisiken zu bewerten. Mit integrierter Miro AI kannst du Themen nach Stichwort oder Meinung gruppieren, wichtige Themen hervorheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen erstellen.
Warum du unsere ART Sync Meeting SAFe Vorlage lieben wirst
Die Nutzung der ART Sync Meeting SAFe Vorlage bietet viele Vorteile:
Effiziente Meetings: Kombiniert PO Sync und Scrum of Scrums zu einem einzigen Prozess und reduziert die Notwendigkeit für mehrere Meetings.
Effiziente Nachverfolgung: Wandle Notizen oder Karten in Jira- oder Azure-Vorgänge um, um sie über das Meeting hinaus zu verfolgen.
Verbesserte Planung: Nutze das Zeitachse-Tool, um die Bereitstellung von Features zu verfolgen und teamübergreifende Abhängigkeiten mit der Abhängigkeiten-App abzubilden.
KI-Integration: Miro AI gruppiert Themen nach Suchbegriffen oder Meinungen, hebt Muster hervor und erstellt Zusammenfassungen für die Nachbereitung.
Anpassbar: Passe die Vorlage an deinen Workflow an, einschließlich Abschnitten für PI-Ziele, Programm-Board und Programmriskiken.
Verbesserte Kommunikation: Integrierte Tools für Google Meet, Slack und Teams ermöglichen eine nahtlose Kommunikation.
So verwendest du die ART Sync Meeting SAFe Vorlage in Miro
Die Agenda festlegen: Aktualisiere die Agenda, um sie deinen Themen und Schwerpunkten anzupassen. Stelle sicher, dass alle relevanten Punkte für die Diskussion enthalten sind.
PI-Ziele hinzufügen: Kopiere die PI-Ziele in den dafür vorgesehenen Abschnitt als Referenz. Verstärke die Planung, indem du die Zeitachse nutzt, um die Funktionslieferung zu verfolgen.
Programm-Board: Füge die Aktivitäten der einzelnen Teams auf der rechten Seite des Boards hinzu. Bringe die Funktionen des Teams ins Board ein und kartiere teamübergreifende Abhängigkeiten mit der Abhängigkeiten-App.
Programmrisiken verfolgen: Ersetze das Miro-Board im ROAM-Stil durch Risiken und Vorgänge aus Jira oder Azure. Konvertiere bei Bedarf Karten in Jira-Karten, um Risiken und Vorgänge auf dem neuesten Stand zu halten.
Miro AI nutzen: Verwende Miro AI, um Themen nach Suchbegriffen oder Meinungen zu gruppieren, wichtige Themen hervorzuheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen zu erstellen.
PO/SM-Updates: Product Owner und Scrum Master teilen den Fortschritt an den PI-Zielen. Jeder Teamvertreter beantwortet Fragen und gibt Updates.
Nachbesprechung: Falls zusätzliche Diskussionen nötig sind, füge Thema, benötigte Personen und Zuständige für die Umsetzung von Aktionen oder Entscheidungen hinzu.
Abschluss: Bestätige die Nachbesprechungsthemen und alle Entscheidungen, die vom Chief Product Owner (CPO) oder Release Train Engineer (RTE) an den ART kommuniziert werden sollen.
Die ART Sync Meeting SAFe Vorlage in Miro unterstützt Teams dabei, erfolgreich zu sein, indem sie einen strukturierten, effizienten und anpassbaren Ansatz zur Verwaltung von ART-Sync-Meetings bietet. Mit integrierter KI und nahtlosen Verfolgungswerkzeugen kann sich dein Team auf das Wesentliche konzentrieren—Wertschöpfung und das Erreichen der Ziele.
Beginne jetzt mit diesem Template
Scrum of Scrums Meeting SAFe Vorlage
Ideal für:
Scrum, Agile
Die Vorlage „Scrum of Scrums Meeting SAFe“ hilft Teams, effektiv zwischen mehreren Scrum-Teams zu koordinieren und zusammenzuarbeiten. Es umfasst Abschnitte wie das Programm-Board zur Visualisierung von Fortschritten und Abhängigkeiten, SM-Updates für Fortschrittsberichte des Teams, Meet After für weitere Diskussionsthemen, Closing zur Bestätigung von Nachverfolgungsmaßnahmen, SoS-Agenda zur Strukturierung der Meeting-Agenda und SoS-Meeting-Bereich zur Durchführung des Hauptmeetings und zur Verfolgung von Vorgängen. Diese Vorlage sorgt für organisierte, fokussierte und produktive Meetings, was zu besserer Koordination und erfolgreichen Projektergebnissen führt.
Tracker für Scrum-Aufgaben (mit CSV-Export)
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Scrum Task Tracker-Vorlage kombiniert Kanban- und Scrum-Methoden, um Projektmanagement und -verfolgung zu verbessern. Mit Funktionen wie dem CSV-Export können Teams Aufgabeninformationen erfassen und analysieren, um Erkenntnisse über Leistung und Verbesserungsbereiche zu gewinnen. Diese Vorlage fördert Transparenz und Verantwortlichkeit, indem sie Teams ermöglicht, den Fortschritt von Sprints zu verfolgen, Blockierungen zu identifizieren und ihren Ansatz anzupassen, um Effizienz zu maximieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern.
Agile Board-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Agile Workflows
Ein Teil des beliebten agilen Frameworks, ein Agile Board, ist eine visuelle Darstellung, die es dir ermöglicht, Aufgaben während eines Produktionszyklus zu synchronisieren. Das Agile Board wird typischerweise im Kontext agiler Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum verwendet, aber jeder kann das Tool übernehmen. Das Agile Board wird von Softwareentwicklern und Projektmanagern genutzt und hilft, Arbeitslasten auf flexible, transparente und iterative Weise zu verwalten. Die Agile-Vorlage bietet eine einfache Möglichkeit, mit einem vorgefertigten Layout aus Notizen zu starten, das für deine Aufgaben und dein Team anpassbar ist.
User Story Map Vorlage
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Mapping
Die 2005 von Jeff Patton populär gemachte User-Story-Mapping-Technik ist ein agiler Weg zur Verwaltung von Produkt-Backlogs. Egal, ob du alleine oder mit einem Produktteam arbeitest, du kannst User-Story-Mapping nutzen, um Produktveröffentlichungen zu planen. User-Story-Maps helfen Teams, sich auf den Geschäftswert zu konzentrieren und Funktionen zu veröffentlichen, die den Kunden wichtig sind. Das Framework hilft einem funktionsübergreifenden Team, ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, was getan werden muss, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.