قالب المخطّط التدفقي للمستخدم
مساعدة فِرَق المنتج و تجربة المستخدم يحسّن تجربة المستخدم للرسم البياني لتدفق المستخدم . قم بتهيئة الظروف للحلول الإبداعية.
حول قالب المخطّط التدفقي للمستخدم
يُعد المخطّط التدفقي للمستخدم (المعروف كذلك بمخطط التدفق البياني للتفاعل أو تدفّق المهام) عملية رسم خرائط مرئية خطوة بخطوة، تحدد ما يقوم به المستخدم لإنهاء مهمة أو إكمال هدف من خلال منتجك أو تجربتك.
يمكن أن يساعد التخطيط البياني للمخطّط التدفقي للمستخدم في تفسير جودة أو تجربة المسار الذي يختاره المستخدم. يمكن أن يكشف المخطط التدفقي كذلك عن عدد الخطوات التي يختارها لإكمال مهمة ما والمسارات التي يقرر اتخاذها عند التفاعل مع منتجك أو خدمتك لحل مشكلة ما.
في حين يُركّز هذا النوع من المخططات البيانية على كيفية تنقل المستخدم عبر منتج معين، يقدم قالب المخطّط التدفقي للشاشة تصميماً لصفحة بنمط إطار سلكي على شكل مخطط تدفقي.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول المخطّطات التدفقية للمستخدم.
ما المقصود بالمخطّط التدفقي للمستخدم؟
المخططات التدفقية للمستخدم هي عبارة عن رسوم بيانية تساعد فِرَق المنتج وتجربة المستخدم على رسم المسار المنطقي الذي يجب أن يتبعه المستخدم عند التفاعل مع النظام. كأداة بصرية، يعرض المخطّط التدفقي للمستخدم العلاقة بين وظيفة موقع الويب أو التطبيق، والأفعال المحتملة التي يمكن أن يقوم بها المستخدم ومخرجات ما يقرر المستخدم القيام به.
العناصر الرئيسية للمخطّط التدفقي للمستخدم هي:
نقطة البداية أو النهاية: توضح أين يبدأ المخطط التدفقي أو أين ينتهي
العملية أو الإجراء: يوضح الخطوات التي يتخذها المستخدم مثل "تسجيل الدخول" أو "الشراء"
نقاط القرار: توضح متى يتعين على المستخدم اتخاذ قرار
الأسهم: توضح المكان الذي يتجه إليه المستخدم بناءً على القرارات التي تم اتخاذها
جرب المخطّط التدفقي للمستخدم إذا كان فريقك يحاول قياس أو تحسين كيف يمكن أن تؤدي تجربة المستخدم الحالية إلى معدلات تحويل أفضل للعميل.
يمكن أن تساعدك العملية على إبقاء المستخدم في الاعتبار وتحديد أهداف العمل، مثل الشراء أو تسجيل الاشتراك في النشرة الإخبارية أو اختيار نسخة تجريبية مجّانية.
متى تستخدم قالب المخطط التدفقي للمستخدم
يمكن أن تساعدك المخططات التدفقية للمستخدم على:
قم ببناء واجهات واضحة: هل تشعر أنه من السهل التنقل خلال مخططك التدفقي وأنه فعال للاستخدام وواضح للمستخدم؟
حدّد ما إذا كانت واجهتك الحالية تناسب الغرض: ما المناسب أو غير المناسب أو الذي بحاجه إلى تحسين؟ هل يبدو المخطط التدفقي سلسًا ومنطقيًا؟
قدّم المخطط التدفقي لمنتجك إلى الفِرَق الداخلية أو العملاء: هل يمكن لفريق التصميم معرفة ما يقوله عميلك أو يفعله أثناء عملية الشراء أو الاشتراك أو تسجيل الدخول؟ هل يمكن للعملاء تعقّب الخطوات بنظرة عامة تتماشى مع رؤيتك؟
عند إنشاء – أو إعادة إنشاء — مخطط تدفقي للمستخدم، اسأل نفسك وفريقك عن الآتي:
ما الذي يحاول المستخدم القيام به؟
ما الذي يهم المستخدم ويمنحه الثقة لمواصلة العمل؟
ما المعلومات الإضافية التي يحتاجها المستخدم ليصبح ناجحًا؟
ما نقاط التّردد لدى المستخدم أو العوائق التي تحول دون إنجاز المهمة؟
يمكن أن تساعد خريطة المخطط التّدفقي للمستخدم المصممين (وفِرَقهم أو عملاءهم) في إبقاء المستخدم محوراً لاهتمامهم، حتى عند تخطيط العمليّات المعقّدة.
بصفتك مصمّمًا، يمكنك استخدام المخططات التّدفقية للمستخدم لتحديد كيفية تصميم الصفحات أو الشاشات أو الأسطح في موقع الويب أو التطبيق وإعادة ترتيب المحتوى ومهام التّصفّح المراد تضمينها.
أنشئ المخطط التّدفقي للمستخدم الخاص بك
رسم خرائط المخطط التّدفقي للمستخدم أمر سهل. تُعد أداة اللوحة البيضاء من منصّة Miro مخططًا مثاليًا لإنشاء ومشاركة المخطط البياني الخاص بك. ابدأ بتحديد قالب المخطط التّدفقي للمستخدم، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاص بك:
حدّد أهداف عملك وأهداف المستخدمين.
اكتشف المكان الذي تريد أن يصل إليه المستخدمون. إذا لم يكن لديك أهدافاً بالفعل (أو كنت بحاجة إلى تحديثها)، فاستخدم خريطة رحلة العميل لإنشاء رؤية مشتركة لتجربة عميلك. يمكن أن يستفيد كل عضو في الفريق من الفهم المشترك لمشاعر العملاء في كل نقطة تواصل محتملة مع منتجك أو خدمتك. بناء التعاطف مع المستخدم سيفيد في كل خطوة من خطوات عملية المخطط التّدفقي للمستخدم.
اكتشف كيف يعثر الزوار على موقع الويب الخاص بك.
هل بإمكانهم العثور على منتجك أو خدمتك عبر وسائل توجيه العملاء في البحث أو البحث المجّاني أو الإعلانات المدفوعة أو وسائل التواصل الاجتماعي أو روابط الإحالة أو رسائل البريد الإلكتروني؟ تُعد هذه النقاط بداية المخطط التّدفقي للمستخدم، اعتماداً على ما تكتشفه.
اكتشف المعلومات التي يحتاجها المستخدمون ووقت احتياجهم لها.
يقوم المستخدمون بالتحويل عندما يتم تقديم المعلومات الصحيحة لهم في الوقت المناسب، لذلك وانطلاقاً من نقطة التواصل الرقمية، خذ بعين الاعتبار ما يريده عملاؤك وما هو الشعور الذي قد ينتابهم. لا يزال التفاعل – على سبيل المثال، نظام البرمجة التّفاعلي chatbot، – مقياسًا محتملاً للنجاح – لا يتعلق الأمر فقط بالوصول إلى عملية شراء نهائية.
ارسم المخطط التدفّقي للمستخدم.
يمكنك تحرير الأشكال والأسهم الحالية من قالب المخطط التدفّقي للمستخدم الخاص بنا لتزوِّد هذا المخطّط بأبحاث المستخدم التي لم تُحِطْ بها في الخطوات السابقة. بعد اكتشاف عميلك نقطةَ التواصل الأولى، ما الخطوة التالية التي سيقوم بها؟ كم عدد الخطوات حتى يكملوا مهمة ما؟ استخدم المخطط التدفّقي الأساسي للمستخدم على القالب لبدء رسم المخطط الخاص بك. قم بتغيير اتجاهات أسهم نقاط الاتصال والقوائم المنسدلة وخطوط الوصل لتلائم المخطط التدفّقي للمستخدم بشكل أفضل.
احصل على ردود الفعل من فريقك.
ادعُ فريقك أو عملاءك أو أصحاب المصلحة متعدّدي الوظائف لعرض لوحتك من منصّة Miro. يمكنك اختيار ترك ردود الفعل بشكل غير متزامن باستخدام ملاحظات لاصقة أو إشارات @ لمراجعة الزملاء. يمكنك كذلك إجراء مكالمة فيديو على لوحة منصّة Miro وتعيين شخص في فريقك ليقوم بتدوين الملاحظات. بمجرد أن يكون لديك ما يكفي من مدخلات الفريق، قم بإجراء تعديلات وفقًا لذلك.
شارك مع أصحاب المصلحة أو العملاء الآخرين وكرر ذلك حسب الحاجة.
سيتغير المخطط التدفّقي للمستخدم بمرور الوقت مع تطور مواقف عملائك ودوافعهم. تكيف وفقًا لذلك، وحافظ على تركيزك على المستخدم.
ما المثال على تدفّق المستخدمين؟
تخيل أنك تطوِّر موقعاً لحدثٍ ما. إذا كنت ترغب في تحسين تجربة المستخدم الخاصّة بك، عليك تحديد جميع الخطوات اللازمة للتّسجيل في الحدث وشراء التذاكر. ابدأ بتتبّع تدفّق عملائك ونقطة بدء رحلتهم لشراء تذاكر الحدث الخاص بك. يساعدك المخطّط البياني لتدفّق المستخدمين في التصوّر بنظرة سريعة لكيفية إكمال العميل لعملية الشراء (الهدف النّهائي لموقعك الالكتروني)، بدءًا من التسجيل وصولاً إلى صفحة الدّفع.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الهيكل التّنظيمي للأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Org Charts, Operations
يمكن أن يؤدّي إنشاء التّسلسل الهرمي في العمل إلى تقوية الموظّفين—لمعرفة أدوارهم ومسؤوليّاتهم، وأعضاء الفريق، والمتعاونين المُحتملين من الأقسام الأخرى، والأشخاص الذين يمكنهم اللّجوء إليهم في حال وجود طلب معيّن. هذا هو بالضّبط ما يفعله الهيكل التّنظيمي للأعمال. يبسّط هذا القالب إنشاء هيكل تنظيميّ للأعمال لشركتك. الخطوة الأولى هي تحديد الهيكل التّنظيمي العام لشركتك. بعد ذلك، يكون من السّهل إنشاء تمثيل مرئي لكيفيّة ترابط الموظّفين المختلفين.
متطلّبات إنجاز مسار الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Brainstorming, Agile Workflows
تتيح لك متطلّبات إنجاز مسار الأفكار وضع تصوُّر للمتطلّبات الخاصّة بك، وتحديد عدد البنود المتأخّرة في الجزء العلوي. عند القيام بذلك، يمكنك ترتيب أولويّات العناصر الموجودة في قائمتك دون الحاجة إلى المشاركة في اجتماعات غير ضروريّة أو التسبُّب بالكثير من النّفقات التّشغيلية. لاستخدام متطلّبات إنجاز مسار الأفكار، قم بتقسيم المسار إلى مراحل مختلفة أو اعتبره خارطة طريق. استخدم متطلّبات إنجاز مسار الأفكار كنموذج هجين يجمع بين خارطة الطريق ومتطلّبات الإنجاز في تنسيق واحد سهل الفهم.
قالب مخطَّط آلة الحالة في UML
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Mapping, Diagrams
ضع تصوُّراً لسير عمل العمليّة وكيف تقوم الكائنات بتنفيذ الإجراءات بناءً على المحفِّزات المختلفة. تُعدُّ مخطّطات آلة الحالة ذات قيمة لفهم كيفيّة استجابة كائن ما للأحداث في المراحل المختلفة من دورة حياته. كما تفيد في وضع تصوّر لتسلسل الأحداث ضمن النّظام.
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.
قالب خارطة طريق التّكنولوجيا
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
تُساعد خارطة طريق التّكنولوجيا الفِرَق في توثيق سبب استخدام الحلول المتعلّقة بالتّكنولوجيا والتي يمكن أن تساعد الشّركة في المضيّ قدماً، ومتى وأين وكيف يجب استخدامها. خرائط طريق التّكنولوجيا، المعروفة أيضًا باسم خرائط طريق تكنولوجيا المعلومات، توضّح للفِرق التّقنية المتاحة لهم، مع التركيز على التّحسينات التي سيتمّ تحديد موعدها. تسمح لك بتحديد الثّغرات أو التّداخل بين الأدوات التّقنية التي أُلغِيتْ تدريجيًا، بالإضافة إلى البرامج أو التّطبيقات التي سيتم تثبيتها قريبًا. من وجهة نظر عمليّة، يجب أن تحدّد خارطة الطّريق أيضًا أنواع الأدوات الأجدر بإنفاق المال عليها، والطريقة الأكثر فاعليّة لإدخال أنظمة وعمليّات جديدة.
قالب الجدول الزمني
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Flowcharts, Project Planning
يعرض الجدول الزمني ترتيبًا زمنيًا للتواريخ المهمة والأحداث المقررة. وتساعد الجداول الزمنية مدراء المنتجات والمشاريع وأعضاء الفريق على سرد القصص المرئية عن مراحل التقدّم والعقبات. كما تمكّن الجداول الزمنية الفِرق من معرفة ما حدث من قبل والتقدّم الحالي والأمور التي تحتاج للمعالجة في المستقبل بنظرةٍ واحدة. ويجب أن تستند المشاريع أو المنتجات ذات الغرض المعين أو القابلة للتنفيذ إلى جدول زمني لتحقق النجاح. استخدم الجدول الزمني كمرجع مشترك لتواريخ البداية والنهاية وللمراحل الرئيسية.