قالب المنهج الدّراسي
Create a brief guide to a course so students can kick things off with clarity and determination.
معلومات عن قالب المنهج الدّراسي
المنهج الدّراسي هو وصف موجز للدّورة التّدريبيّة الخاصّة بك والتي تهيّئ طلّابك للنّجاح. يتيح لطلّابك معرفة ما يمكن توقّعه من الدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك القراءات المطلوبة، والسّياسات والإجراءات، والوصف أو بيان المهمّة.
المنهج الدّراسي هو عقد مهمّ للغاية. يرشد طلّابك ليتمكّنوا من التّخطيط للدّورة التّدريبيّة التي سيتّبعونها، وهو أيضًا بمثابة اتّفاق بين الطلّاب والمُدرِّس. عند تدوين قواعد الفصل والسّياسات والإجراءات الخاصّة بك في المنهج الدّراسي، ستمنح الجميع مصدرًا واحدًا للحقيقة يمكنهم الرّجوع إليه لاحقًا، وتضع توقُّعاً بأن تلتزم أنتَ وطلّابك بالسّياسات التي تحدّدها.
في بعض الحالات، يميل الطلّاب إلى إهمال المنهج الدّراسي أو تخطّيه لأنّهم يجدونه مربكاً، أو لا يعتقدون أنّه مفيد، أو ببساطة لا يريدون قراءته. ومع ذلك، عندما يفشل الطلاب في فهم المنهج الدّراسي، فقد يسبّب ذلك لاحقًا ارتباكاً أو خلافاتٍ بشأن الدّرجات في الدّورة التّدريبيّة. لضمان قراءة طلّابك للمنهج الدّراسي الخاص بك، من المهمّ أن يكون واضحًا وسهل الفهم.
لماذا تستخدم المنهج الدّراسي؟
المنهج الدّراسي مدخلٌ تعريفيٌّ مهم بك وبفصلك الدّراسي، سواء أكنتَ تُدرِّس في دورة تدريبيّة لأول مرّة أو للمرّة المائة.
فكّر في المنهج الدّراسي على أنه عقدٌ بينك وبين طلّابك. تضع الوثيقةُ الأساسَ لما يمكن أن يتوقّعه الطّلاب من الدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك السّياسات والإجراءات التي يجب عليهم الالتزام بها، والمواد التي سيتعلّمونها، والقراءات التي يتحمّلون مسؤوليتها والهدف العام للدّورة. في الوقت نفسه، يحدّد المنهج الدّراسي أيضًا ما يمكن أن يتوقّعوه منك كمدرِّس، بما في ذلك طريقة التّواصل، وسياساتك في وضع الدّرجات، ونهجك في المواد.
استخدم المنهج الدّراسي لتضمن تحقيق التّوافق مع طلّابك حول الدّورة التّدريبيّة، ليعرفوا ما يجب عليهم القيام به لتحقيق النّجاح. خلال الدّورة التّدريبيّة، يمكنكم أنت وطلّابك الرّجوع إلى المنهج الدّراسي للإجابة عن أي أسئلة حول القراءات أو السّياسات أو الواجبات.
متى تستخدم المنهج الدّراسي
استخدم المنهج الدّراسي في أي وقت تريد فيه تحديد سياسات الدّورة التّدريبيّة وإجراءاتها وإرشاداتها لتهيئة طلّابك للنّجاح.
أنشئ المنهج الدّراسي الخاصّ بك
ابدأ بتوصيف الدّورة التّدريبيّة. من المفيد للطّلاب معرفة موضوع الدّورة التّدريبيّة وما ستغطّيه خلال الفصل الدراسي أو العام. يجب أن يتضمّن توصيف الدّورة بيانًا موجزًا للمهمّة لتوجيه طلّابك نحو أهداف الدّورة. ما الذي يمكن أن يتوقّعه طلّابك من الدّورة التّدريبيّة؟ ما الذي سيتعلّمونه في نهايتها؟ هل سيكتسبون مهارات؟
ضع قائمة بأي متطلّبات أساسيّة أو متطلّبات مُسبقة للدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك أي معرفة يجب أن يمتلكها طلّابك كشيء أساسي قبل الاشتراك في الدّورة.
ضع قائمة بأيّ كتب مدرسيّة أو مواد أخرى يجب أن تكون في متناول الطلّاب لإكمال الدّورة. أَخبِر طلّابك، إنْ أَمكن، أين يمكنهم العثور على المواد التي يحتاجون إليها أو شراؤها.
حدّد أي متطلّبات للحضور. عند اتّباع نظام الدّرجات في الدّورة التّدريبيّة، فكن محدّدًا بشأن ما إذا كان الغياب أو التّأخير سيؤثّر على درجة الطّالب. إذا كنت بحاجة إلى أيّ وثائق لتبرير الغياب، أخبر طلّابك مسبقًا.
وصّف كيف سيتم تقييم أداء الطلّاب في هذه الدّورة. هل سيتم منحهم درجات؟ كيف؟ ما الواجبات التي ستعطيها؟ كم عدد الدّرجات المُستحقّة لكلّ واجب؟ هل هناك دليل تقييم؟ كن واضحاً قدر الإمكان لتجنّب الارتباك في المستقبل. سيقلّل هذا أيضًا من احتمال نشوء خلاف بشأن الدّرجات عند انتهاء الدّورة التدريبيّة.
اشرح أي سياسات أو إجراءات تخصّ الدّورة التّدريبيّة. كيف يجب على الطلاب تقديم واجباتهم؟ ما هي سياستك تجاه الواجبات المتأخّرة؟ ما سياسة النّزاهة الأكاديميّة الخاصّة بك؟ هل هناك سياسة خاصة بالسرقة الفكريّة، وكيف تبدو؟
أنشئ تقويماً زمنيّاً للدّورة التّدريبيّة لتمنح طلّابك فكرة عن كيفيّة التّخطيط للفصل الدراسي. لا بأس إذا كنت لا تعرف كلّ ما ستغطّيه في الدّورة التّدريبية. لا تخف من إضفاء بعض المرونة على التّقويم، أو إضافة أسابيع مرنة أو مجرد وضع عبارة "سيُحدَّد فيما بعد" في الاعتبار لمراعاة تغييرات الجدول الزّمني.
قم بتضمين جميع معلومات الاتّصال المهمّة: رقم مكتبك ورقم هاتفك وعنوان بريدك الإلكتروني. كن واضحاً بشأن الطّريقة التي تفضِّل أن يتواصل بها الطّلاب معك. إذا كانت لديك ساعات عمل، فحدّد التّاريخ والوقت.
قالب تقرير الحالة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يوفّر تقرير الحالة لمحة عن كيفيّة حدوث شيء ما في وقت معيّن. يمكنك تقديم تقرير حالة عن مشروع، أو فريق، أو موقف، طالما أنه يفصّل سلسلة الأحداث الخاصّة بالمشروع ويبرزها. إذا كنت مدير مشروع، فيمكنك استخدام هذا التّقرير للاحتفاظ بالسّجلات التّاريخيّة للجداول الزّمنيّة للمشروع. من النّاحية المثاليّة، يجب أن يكون جميع أصحاب المصلحة في المشروع قادرين على الاطّلاع على تقرير الحالة والإجابة عن السؤال "أين نحن الآن، وكيف وصلنا إلى هنا؟" استخدم هذا القالب كنقطة بداية لتلخيص كيفيّة تقدُّم شيء ما بالمقارنة مع الخطّة أو النتيجة المُتَوقَّعة.
قالب خريطة أصحاب العلاقة
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Mapping, Workflows
تُعد خريطة أصحاب العلاقة نوعًا من التحليل الذي يمكّنك من جمع الأشخاص حسب قدرتهم واهتماماتهم. استخدم هذا القالب لتنظيم جميع الأشخاص المهتمين بمنتجك أو مشروعك أو فكرتك في مساحة مرئية واحدة. ما يمكّنك من معرفة مَن يمكنه التأثير على مشروعك بسهولة وعلاقة الأشخاص ببعضهم البعض. وعادةً ما يُستخدم رسم الخرائط لأصحاب العلاقة على نطاقٍ واسعٍ في إدارة المشاريع، ويُنفذ في بداية المشروع. حيث يساعد رسم الخرائط لأصحاب العلاقة في البداية على منع سوء الفهم، ويضمن توافق كل المجموعات حول الأهداف، ويحدد التوقعات بشأن المخرجات والنتائج.
قالب منظِّم الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Workshops, Project Planning
عندما يتعلّق الأمر بالأفكار التي يتمّ التوصُّل إليها خلال الاجتماع، يجب أن تهتم بالكمّ والجودة على حدٍّ سواء. إذن لماذا تختار؟ سيزيد قالب منظِّم الاجتماع الخاص بنا من فرص التّوصُّل إلى الكثير من الأفكار الرّائعة في اجتماعك. سيمنحك طريقة بسيطة وفعّالة لتصميم أي نشاط (بما في ذلك الاجتماعات والتّخطيط اليومي) والتّأكُّد من أنّ أعضاء الفريق البعيدين يعرفون تمامًا ما يهدف الاجتماع إلى تحقيقه. ويمكنك أن تمنح منظِّم الاجتماع الخاص بك القوّة من خلال توصيل منصّة Miro بالتّطبيقات والخدمات المفضّلة لديك: Atlassian’s JIRA و Google Drive و Slack و Trello و DropBox و OneDrive.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
قالب تحليل أصحاب المصلحة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
تعد إدارة أصحاب المصلحة أساساً لعملية استكمال المشروع في الوقت المحدّد، وتلبية التوقعات، لذا نقدّم لك كيفية استخدام تحليل أصحاب المصلحة للمساعدة. يمكّنك تحليل أصحاب المصلحة من تلبية التوقعات وإنجاز المشاريع في الوقت المحدد من خلال تحديد الأفراد والمجموعات والمؤسسات التي لها منفعة خاصّة في برنامج أو عملية. في تحليل أصحاب المصلحة النّموذجي، ستصنّف أصحاب المصلحة وفق الأولويّة بناءً على تأثيرهم في المشروع، وتسعى إلى فهمِ أفضلِ طريقةٍ للتعامل معهم طوال فترة المشروع.
قالب موجز الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Workshops, Project Planning
بالنسبة إلى معظم المؤسّسات، فإنّ تنظيم حدثٌ كبير هو ...أمرٌ مهم. من الممكن أن يقوم الحدث بجذب الدّعاية والعملاء الجُدد والإيرادات. ويمكن أن يتطلّب التّخطيط له جزءًا كبيرًا من مواردك الإجماليّة. ولهذا السبب، عليك التّعامل معه على أنه مشروع عالي المخاطر، له أهداف وأصحاب مصلحة وجداول زمنيّة وميزانيّة محدّدة بوضوح. يجمع موجز الأحداث كل تلك المعلومات في مصدر واحد للحقيقة يوجّه فريق الأحداث أو المنسّق أو الوكالة—ويضمن تخطيط الحدث وتنفيذه بشكل جيّد.