قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
قم بتقييم القرارات بشكل أفضل بمساعدة قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات. شاهد الصورة الشّاملة واتّخذ خيارات أكثر ذكاءً.
معلومات حول قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
استخدم قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لتحديد جميع مزايا ومساوئ قرار معيّن. فكّر في المزايا والنّتائج الإيجابيّة والمكاسب التي تتوقّعها، وكذلك التّكاليف أوالمخاطر أو العواقب السّلبية لقرارك.
ما هي قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات؟
قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات هي أداةٌ بسيطة لكنّها قويّة لصنع القرار تُستخدم للمساعدة في فهم طرفي النّقاش. يتم إدراج الايجابيّات كحجج تؤيّد اتّخاذ قرار أو إجراء معيّن. السّلبيّات هي الحجج المعارضة لها.
إنشاء قائمة توضّح تفاصيل طرفي الجدال يجعل من السّهل تصوُّر التّأثير المُحتمل لقرارك. يمكن أن يساعد إعداد قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات في تقييم كل نقطة إيجابيّة وكل نقطة سلبيّة مقابل النّقاط الأخرى. يمكنك بعد ذلك تقديم قرارك بثقة، وتقديم حجّة قويّة لسبب كونه القرار الصّحيح.
يسهّل قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات إجراء العصف الذّهني، وتنظيم أفكارك، ومعرفة الجوانب الإيجابيّة والسّلبيّة للقرار في لمحة سريعة.
لماذا تستخدم قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات؟
قوائم الإيجابيّات والسّلبيّات أداةٌ بسيطة لمساعدتك في الموازنة بين طرفي قرار أو إجراء معيّن. تفيد في جمع البراهين ووجهات النّظر المختلفة. يمكن أن يساعد هذا النّهج في تسليط الضّوء على الفجوات المعرفيّة والمجالات التي قد تحتاج فيها إلى إجراء مزيد من البحث.
كيفيّة ملء قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
أولاً، خصّص بعض الوقت لتتمكّن أنت وفريقك من تبادل الأفكار معًا حول قرار أو اختيار. اضبط مؤقّتًا للحفاظ على كفاءة الجلسة، واطلب من الجميع إضافة ملصقات إلى اللّوحة، وتجميعها إما في قسم "الإيجابيّات" أو "السّلبيّات" من القالب.
دع جميع أفكارك تتدفّق بشكل طبيعي عندما يبدأ العصف الذّهني. بمجرّد أن يُتاح لك الوقت لتوليد جميع الأفكار، قم بتجميعها بحيث تظهر أهمّها في أعلى كل قائمة. بعد ذلك لوّن المجموعات لتمييزها حسب الأهمّيّة، حتى تتمكّن من تحليل العوامل الأكثر حسماً من غيرها.
منصّة Miro هي الأداة المثاليّة لإجراء جلسات العصف الذّهني الخاصّة بالإيجابيّات والسّلبيّات مع الفِرق الموزّعَة أو الهجينة. استخدم مزايا مثل الدّردشة وذِكر الأشخاص باستخدام إشارة @ لمشاركة الأفكار وجمع الملاحظات.
كيفيّة استخدام قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
يمكنك استخدام قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لاتّخاذ قرارات أفضل وتقييم السّيناريوهات المحتمَلة. من المهمّ أن تعرف أنّه يجب عليك تحليل هذه القائمة من حيث النّوع. يجب ألّا يؤثّر العدد المطلق للإيجابيّات والسّلبيّات على قرارك. تذكّر عند اتّخاذ القرار أنّه لا توجد إجابات صحيحة وخاطئة، ومعظم القرارات لها عواقب إيجابيّة وسلبيّة على حدٍّ سواء.
استخدم قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لتوضيح مسألة معيّنة؛ أداةٌ قويّة للعمل الجماعي. كما يمكن أن تساعد في بناء الثّقة والحصول على تأييد أصحاب المصلحة.
عند تقييم قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات، أضف التّعليقات والملصقات التي تشير إلى اتّجاهك أو أفكارك. إذا كان لديك الوقت لاتّخاذ قرار، قم بإعادة النّظر في القائمة.
أمثلة على قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
فيما يلي مثال بسيط على قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات قيد التّنفيذ. لنفترض أنّك بحاجة إلى تحديد ما إذا كنت تريد شراء سيّارة جديدة أم لا.
أمثلة على الإيجابيّات:
السّيارة الجديدة أكثر أمانًا
تكون كميّة الغاز المستهلكة بالنسبة للأميال المقطوعة أفضل في السيّارة الجديدة
تحتوي السّيارة الجديدة على مساحة أكبر للحمولة
أمثلة على السّلبيّات
السّيارة الجديدة غالية الثّمن
تعمل السّيارة القديمة بشكل جيّد
ستكون تكلفة التّأمين بالنّسبة للسّيارة الجديدة أكبر
في المثال المذكور أعلاه، ترى أنه تم أخذ جانبي القرار في الاعتبار. على سبيل المثال، هل ستعوّض الأميال عن تكلفة التّأمين الباهظة؟ أم أن السّلامة تفوق سعر السّيارة الجديدة؟ ستساعد هذه المقارنات الشّخص في تحديد ما إذا كان شراء سيارة جديدة هو القرار الصّحيح.
فيمَ تُستخدم قوائم الإيجابيات والسّلبيات؟
إنشاء قائمة الإيجابيات والسّلبيات طريقةٌ سهلة لتقليل الارتياب وتعزيز الشّفافية. عند سرد مزايا وعيوب كل خَيار، فإنّك تبني عملية صنع قرار موضوعيّة وغير متأثّرة بالانحياز أو العواطف. وازن بين حُجَجِك لتوفّر دليلاً إضافيّاً يؤيد خيارًا ما أو يعارضه.
What is the format of a pros and cons list document?
A document that lists the pros and cons of a decision or topic typically follows a simple format consisting of two sections: "Pros" and "Cons." The document starts with clearly stating the decision, choice, or topic being considered. The "Pros" section lists all the positive aspects, each itemized for clarity and specificity. Similarly, the "Cons" section details all the negative aspects of the decision. This format offers a concise and organized method to evaluate the advantages and disadvantages of a particular situation, which helps people or teams make well-informed decisions.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
نموذج الماسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
تقوم جميع الشّركات بإعداد مجموعة من الاستراتيجيّات لتحقيق الأهداف الرّئيسيّة. لكن ما العناصر التي يجب أن تأخذها في الاعتبار عند وضع استراتيجيّة؟ نموذج الماسة للاستراتيجيّة هو مجموعة من العناصر التي تشكّل استراتيجيّة أعمال متماسكة. تتضمّن هذه العناصر ما يلي: الأماكن والسِّمات المميِّزة والوسائل والتّحضير والمنطق الاقتصادي. تركّز معظم الخطط الاستراتيجيّة على واحد أو اثنين فقط من تلك العناصر، مما يخلق الفجوات التي قد تسبّب مشكلات لعملك لاحقًا. يمكن أن يساعدك نموذج الماسة للاستراتيجيّة في الحفاظ على التّركيز والتّأكُّد من تلبية جميع احتياجات عملك وليس واحداً أو اثنين منها فقط.
قالب شجرة القرار
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
يصبح اتخاذ القرارات الصعبة أسهل عندما يمكنك النظر بوضوح إلى اختياراتك وتصور النتائج. هذا بالضبط ما ستساعدك شجرة القرار على القيام به، حيث ستمكنك من استثمار وقتك وأموالك بثقة. شجرة القرار عبارة عن مخطط تدفقي يبدو تمامًا مثلما تتخيل - مع "الفروع" التي تمثل الخيارات المتاحة لك. وتوفر طريقة مبسطة لتنفيذ مجموعة من القرارات ومعرفة نتائجها قبل أن تقوم بتعبئة مواردك الفعلية، وهذا الأمر مفيد جدًا لا سيما للشركات الناشئة والشركات الصغيرة.
قالب مقياس ليكرت
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Decision Making, Product Management
ليس من السّهل دائمًا قياس البيانات المعقّدة وذات الطّابع الشّخصي- مثل شعور الأشخاص حيال منتَجك أو خدمتك أو تجربتك. تمّ تصميم مقياس ليكرت لمساعدتك على القيام بذلك. يتيح هذا المقياس للعملاء الحاليّين أو المُحتملين الردّ على بيان أو سؤال باستخدام مجموعة من العبارات أو الأرقام (على سبيل المثال، من "موافق بشدة" أو "محايد" إلى "غير موافق تمامًا" أو من 1 إلى 5). الهدف هو طرح أسئلة محدّدة على عميلك لتحويلها إلى رؤى مستخدم سهلة التّفسير وقابلة للتّنفيذ.
قالب تحليل أصحاب المصلحة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
تعد إدارة أصحاب المصلحة أساساً لعملية استكمال المشروع في الوقت المحدّد، وتلبية التوقعات، لذا نقدّم لك كيفية استخدام تحليل أصحاب المصلحة للمساعدة. يمكّنك تحليل أصحاب المصلحة من تلبية التوقعات وإنجاز المشاريع في الوقت المحدد من خلال تحديد الأفراد والمجموعات والمؤسسات التي لها منفعة خاصّة في برنامج أو عملية. في تحليل أصحاب المصلحة النّموذجي، ستصنّف أصحاب المصلحة وفق الأولويّة بناءً على تأثيرهم في المشروع، وتسعى إلى فهمِ أفضلِ طريقةٍ للتعامل معهم طوال فترة المشروع.
قالب تخطيط الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Workshops
سواء كنت تخطّط لإطلاق منتج، أو عقد مؤتمر عن بُعد بالكامل، أو حدث مهم، سيكون قالب تخطيط الأحداث بمثابة قائمةِ تَحَقُّقٍ مرئيّة وخريطةٍ لجميع التّفاصيل التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار قبل الموعد المُخَصَّص للحدث. قالب تخطيط الأحداث هو طريقة قابلة للتّكيُّف للتّأكُّد من عدم ضياع الرّؤية الإبداعيّة والإستراتيجيّة للحدث الخاص بك بين التّفاصيل. من خلال التّخطيط للأقسام المختلفة - من خطّة التسويق، إلى جدول الأعمال وصولاً إلى الوجبات الخفيفة والهدايا التّرويجية للضّيوف— يمكنكم أنت وفريقك التّركيز على التّفاصيل الأكثر أهمّية لوظائفك، والتّعاون عند الحاجة في حال حدوث التّداخلات.
قالب مخطّط حارات السّباحة البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Diagrams, Workflows
يوضّح لك مخطّط حارات السّباحة البياني من هم أصحاب المصلحة المسؤولون عن كل مجال من عمليّاتك الهامة. استخدمه لفهم العمليّات الحاليّة أو للتّخطيط لعمليّات جديدة.