قالب تحديد موضع المنتَج
أنشئ استراتيجيّتك الخاصّة لإطلاق منتَج جديد أو دخول سوق جديد.
معلومات حول قالب تحديد موضع المنتَج
ما هي تمارين تحديد موضع المنتَج؟
تتوقّف فرص شركتك في النّجاح جزئيّاً على السّوق، إيجابيّاً أو سلبيّاً. لذلك، قبل أن تبدأ في صنع المنتجات وإعداد استراتيجيّات التّخطيط من الأفضل إجراء عمليّة تحديد موضع المنتَج. تمّ تصميم تمرين تحديد موضع المنتَج لتحديد وضع شركتك وعروضك داخل أي سوق. رغم أنّ هذه التّمارين قد تختلف، إلا أنّه من المفيد عمومًا أن يكون لديك هذه الأهداف.
حدِّد عميلك. من سيشتري منتجك أو خدمتك ؟
حدّد المشكلة. ماهي مواضع الشّكوى التي تعمل على حلها من أجل عميلك؟ كيف تؤثّر هذه المشكلة على عملائك؟ قد يكون من المفيد أيضًا التّفكير في تجربة عميلك بسبب هذه المشكلة. ما هي المشاعر التي قد يشعر بها عندما يواجه المشكلة ؟ سيساعدك هذا في تسويق عرض منتجك وتصميمه.
حدّد خصائص السّوق الرئيسيّة. ما المنتجات الأخرى التي يشتريها عملاؤك عادةً؟ وكيف يشترونها؟ ما الذي يجعلهم يستبدلون المنتجات؟
قم بإدراج الشّركات الأخرى في السّوق الخاص بك. هل هذه الشّركات هم شركاؤك المحتملون؟ أم منافسوك المحتملون؟ ما هو نموذج أعمالهم؟ كيف نجحوا؟ كيف فشلوا؟ ما هي أكبر مواضع الشّكوى لديهم؟
قم بتصميم عرض موجز. يجب أن يشتمل عرضك الموجز على عملائك ومواضع الشّكوى لديهم، وكيف يتمّ تحديد موضع منتجك بشكل فريد لحلّ مشكلتهم.
قم بتضييق نطاق منافسيك. الآن بعد أن أنهيت عرضك الموجز، ضع قائمة بمنافسيك ومواطن قوتهم وضعفهم بالنّسبة له.
متى يجب أن تُجري تمارين تحديد موضع المنتَج؟
يجب أن تُجري تمارين تحديد موضع المنتَج في أي وقت ستقوم فيه بإطلاق منتج جديد أو دخول سوق جديد. قد ترغب أيضًا بإجراء تحديد موضع منتجك بشكل دوري لتبقى على اطّلاع بما يحدث في السّوق ومع منتجك على وجه التّحديد.
كيف تستخدم قالب تحديد موضع المنتَج من منصّة Miro؟
قالب تحديد موضع المنتج من منصّة Miro قابل للتخصيص بالكامل، بحيث تتمكّن من تكييفه مع احتياجاتك الخاصّة. قم بدعوة أفراد فريقك للتّعاون على اللّوحة اللّامتناهية لتنظيم جلسات العصف الذّهني وتحميل المعلومات. يمكنك مناقشة الأفكار ومشاركتها عن طريق الإشارة إلى الأشخاص في الدّردشة أو استخدام ميزة الاتّصال بالفيديو. بمجرّد انتهائك من التّمرين، يمكنك تقديم عرض تقديمي مباشرةً من اللّوحة أو طباعته أو مشاركته مع أصحاب المصلحة الآخرين للحصول على مُدخلاتهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب العمل بطريقة عكسيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
تعرف على كيفية استخدام قالب العمل بطريقة عكسيّة لـتُخطط، وتؤسس، وتنفذ إطلاق منتج جديد. ستكتشف، باستخدامك للقالب، ما إذا كان المنتج يستحق إطلاقه في المقام الأول.
قالب رسم خرائط منظومة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
التّسويق, رسم الخرائط
دافع عن نهجٍ يركِّز على العميل باستخدام قالب رسم خرائط منظومة العمل هذا. افهم منظومة عمل منظّمتك بشكل شامل من خلال دعم العملاء.
قالب بطاقة الأداء المتوازن
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Project Planning
بطاقات الأداء المتوازن أدوات مفيدة لفهم أداء الأعمال في لمحة سريعة فيما يتعلّق بالعملاء والموظّفين والعمليّات التجاريّة والتقدّم المالي. اعرف المزيد حول بطاقات الأداء المتوازن (BSC) وابتكر البطاقة الخاصّة بك باستخدام قالب بطاقة الأداء المتوازن من منصّة Miro.
قالب المخطط الأسبوعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Project Planning
في عالمنا الحافل بالمشاغل، قد يصعب التخطيط لجدول زمني والالتزام به. وسواء كنت دقيقًا في المواعيد أو كنت تواجه صعوبة في إبقاء أجندتك محدّثة، ستستفيد من المخطط الأسبوعي. المخطط الأسبوعي هو عبارة عن جدول زمني لتنفيذ خططك وأنشطتك على مدار أسبوع. وسيمكّنك المخطط من إدارة وقتك وتتبع المهام وتنظيم فريقك وفقًا للمتطلبات اليومية. على عكس معظم أدوات التخطيط الورقية التي لا يمكن تخصيصها، يمكنك تغيير شكل هذا المخطط الأسبوعي ليصبح جدول أعمال يناسب احتياجاتك.
قالب مُقترَح المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
يمكن أن يكون قالب مُقترَح المشروع خطوةً حاسمة بالنّسبة لأي نوع من المشاريع نحو توضيح سياق وأهداف ونطاق المشروع للحصول على موافقة أصحاب المصلحة. يحدِّد مُقترَح المشروع ما تريد إنجازه، وأهدافَك، وكيف تخطِّط لتحقيقها. بشكل عام، يمنح مُقترَح المشروع القارئَ فكرةً عن مضمون المشروع، ويشرح سبب أهمّيته، ويسرد الإجراءات التي ستتّخذها لإكماله. مُقترحات المشاريع لها استخدامات لا تُعدّ ولا تُحصى. غالبًا ما تستخدم الشّركات مُقترحات المشاريع للحصول على موافقة من الجهة المانحة أو أحد أصحاب المصلحة الخارجيّين. لكن تقوم العديد من الشّركات بإعداد مُقترحات المشاريع للحصول على دعم داخليٍّ أيضًا.
قالب مخطّط المعالم
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
عندما يتعاون فريقك في مشروع كبير، يمكن أن يشكّل تتبُّع المهام العديدة والجداول الزّمنية المتعدِّدة تحدّياً. لذلك فأنت بحاجة إلى مخطّط المعالم. ستجعل هذه التّمثيلات المرئيّة لأحداث المشروع المهمّة من السّهل على فريقك الالتزام بالجدول الزّمني وتحقيق الأهداف في الوقت المحدَّد. من السّهل جداً البدء بالعمليّة — قم فقط بتحديد المعالم الرئيسيّة، واستخدم القالب الخاص بنا لإنشاء مخطّط المعالم، وحدّد التّواريخ والتّسليمات الرئيسيّة التي ستتطلّبها كل مرحلة.