قالب مصفوفة How Now Wow
قم بطرح الأفكار وتنظيمها على أساس أصالتها وسهولة تنفيذها.
معلومات حول قالب مصفوفة How Now Wow
ما هي مصفوفة How Now Wow؟
من الصّعب القيام بعملية العصف الذّهني — ولكنه يزداد صعوبة عند توسيع نطاق عملك. عندما تقوم بإصدار المزيد من المنتجات والخدمات المُبتكَرة، سيكون من الصّعب على فريقك أن يُبدع. غالبًا ما تجبرك عمليّات سير العمل المعقّدة، واتخاذ القرارات الحاسمة، والقيود المفروضة على الموارد على أن تكون متحفِّظًا عندما تقرّر الإقدام على مخاطرة. للتّغلُّب على هذه العقبة وتنشيط فريقك، يمكنك استخدام مصفوفة How Now Wow.
مصفوفة How Now Wow هي لعبة تعزِّز الإبداع. تتألّف من مصفوفة 2x2 بحيث يمثّل المحور X "الأصالة" أمّا المحور Y فيمثّل "إمكانيّة التّنفيذ". اعمل مع فريقك لتضعوا أفكاركم ضمن كلّ فئة. ربّما يمكّنك العمل من خلال المصفوفة من التّغلُّب على العقبات التي تواجه العمل الإبداعي.
كيف تستخدم مصفوفة How Now Wow؟
يمثّل المحور الأفقي الأصالة، ويصنِّف الأفكار على أنّها طبيعية أو مُبتَكَرة. يمثّل المحور الشّاقولي سهولة التّنفيذ، ويصنِّف الأفكار على أنّها سهلة التّنفيذ أو صعبة التّنفيذ. الأفكار غير الأصيلة والصّعبة ربما لا تستحقّ المتابعة. قد تحتاج الأفكار المُبتكرة التي يصعب تنفيذها والتي تتبع للفئة "How" إلى مزيد من المراجعة قبل أن تتمكّن من العمل عليها. عادةً ما تُعتبر الأفكار في الفئة "Now" أهدافاً سهلة. الأفكار في الفئة "Wow" مُبتكرة وسهلة التّنفيذ نسبيّاً، لذلك فهي الفئة المناسبة التي يجب أن تركّز انتباهك عليها.
الجوانب الثّلاثة لمصفوفة How Now Wow
How: أفكار صعبة التّنفيذ.
تتكوّن هذه الفئة من أفكار مبتكرة ولكنّها غير قابلة للتّنفيذ. إنها طريقة مفيدة لوضع أهداف طموحة للمستقبل.
Now: أفكار سهلة التّنفيذ.
هذه الأفكار مألوفة، لذا فأنت تعلم أنّها ستفيد العمل.
Wow: أفكار أصيلة وسهلة التّنفيذ.
تصف هذه الفئة الأفكار الإبداعيّة التي يسهل تنفيذها نسبيّاً. حاول تقديم أكبر عدد ممكن من الأفكار في هذه الفئة.
من يمكنه استخدام مصفوفة How Now Wow؟
مصفوفة How Now Wow متنوّعة بما يكفي لتمكِّن كلّ أنواع الفِرَق من استخدامها. استخدمها عندما تريد تشجيع فريقك على الإبداع في العصف الذّهني. لتشجيع أقصى قدر من الإبداع، قد تجد أنّه من المفيد تقسيم الفِرَق إلى مجموعات أصغر أو السّماح للأشخاص بإجراء العصف الذّهني بشكل فردي قبل مشاركة أفكارهم مع مجموعة أكبر.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب حزم الملاحظات اللّاصقة
: يعمل بشكل أفضل مع
Brainstorming, Meetings, Workshops
استخدم قالب حزم الملاحظات اللّاصقة من منصّة Miro لتسهيل جلسات العصف الذّهني والجلسات الجماعيّة. استخدمها لتنظيم أفكارك والتّعاون كفريق واحد وتشجيع المشاركة من جميع المعنيّين.
قالب مصفوفة أولويّات العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping
ربما يكون لديكم أنت وزملاؤك في الفريق أفكارًا أكثر من الموارد، مما قد يجعل من الصّعب تحديد أولويّات المهام. استخدم مصفوفة أولويّات العمل للمساعدة في اختيار التّرتيب الذي ستعمل فيه على مهامك، مما يتيح لك توفير الوقت والمال وتجنُّب الانشغال في عمل غير ضروري. مصفوفة أولويّات العمل هي مخطّط بياني بسيط يتيح لك تسجيل المهام بناءً على تأثيرها والجهد اللّازم لإكمالها. استخدم الدّرجات لرسم كل مهمّة في واحد من أربعة أرباع: المكاسب السّريعة، والمشاريع الكبرى، والبدائل، والمهام غير المرغوب بها.
قالب مصفوفة أيزنهاور
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
هل لديك قائمة هائلة من المهام؟ رتّبها بحسب الأولويّة استنادًا إلى عاملين رئيسَين: مدى الحاجة إليها وأهمّيتها. نجحت مع الرّئيس الأمريكي دوايت ديفيد أيزنهاور، ويمكن أن تنجح معك—سيساعدك إطار اتّخاذ القرار هذا في معرفة من أين تبدأ وكيف تخطّط ليومك. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك بسهولة إنشاء مصفوفة أيزنهاور ذات أربعة مجالات رئيسيّة (افعل وجَدْوِل وفوِّض ولا تفعل) وأَعِد النّظر فيه خلال اليوم تماشياً مع تغيُّر أولويّاتك.
قالب مخطّط الفرص
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
الميزات والإمكانيّات — هي السّبب وراء نجاح المنتج أو فشله، لهذا السّبب تنفق الشّركات الكثير من الوقت والجهد في التّركيز عليها. هل تبدو مثلك؟ جرّب مخطّط الفرص. تمنحكم هذا الصّفحة الواحدة المبسَّطة أنت وفريقك القدرة على تحسين منتجك من خلال استكشاف حالات الاستخدام والعقبات المُحتملة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. يُعدّ مخطّط الفرص مثاليًا إذا كنت قد قمت بالفعل ببناء منتج، لأنك لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
قالب مصفوفة الأثر/الجهد
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
المؤسّسات النّامية لديها مهام لا تُحصى، وعدّة ساعات فقط في اليوم (أو أسابيع قبل عمليّة إطلاق المنتجات) لإنجاز تلك المهام. وهنا تأتي أهميّة مصفوفة الأثر/الجهد. تقدّم لك دليلاً مرئيّاً سريعًا لتساعدك في ترتيب مهامك بحسب أولويّتها ومعرفة ما يستحق القيام به بالضّبط. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك إنشاء مصفوفة تنظّم أنشطتك ضمن أربع فئات رئيسيّة: المكاسب السّريعة التي تتطلّب جهدًا منخفضًا، والمشاريع التي تتطلّب جهدًا مكثّفاً وتوفّر عائدات على المدى الطّويل، والبدائل التي تحتاج إلى جهد منخفض ولكنّها منخفضة القيمة، والمهام التي تهدر الوقت.
قالب هيكل تقسيم العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Mapping, Workflows
تقسيم العمل هو أداةٌ لإدارة المشاريع تحدّد كل ما عليك إنجازه لإكمال المشروع. تنظّم المهام في مستويات متعدّدة وتعرض كلّ عنصر بشكل بيانيّ. إنشاء تقسيم العمل نهجٌ قائمٌ على المخرَجات، ممّا يعني أنّك ستنتهي بخطّة مشروع مفصّلة تضمّ المُخرجات التي يجب أن تصل إليها لإنهاء المهمّة. قم بإنشاء هيكل تقسيم العمل عندما تحتاج إلى تقسيم عمل فريقك إلى عناصر أصغر ومحدّدة بشكل جيّد لتسهيل إدارتها.