قالب العرض التّقديمي الموجَز
Come together as a team and create a powerful Elevator Pitch with Miro’s template. Move projects forward and get your product idea funded with a killer storyline.
معلومات حول قالب العرض التّقديمي الموجَز
صمَّمَت شركةFabric Group، وهي شركة استشاريّة لتطوير البرمجيّات، قالب العرض التّقديمي الموجَز هذا لمساعدة فِرَق العمل في فهم كيفيّة صياغة عرض تقديمي موجَز ناجح. يحتوي هذا القالب على دليل تفصيلي خطوةً بخطوة يمكّنكم أنت وفريقك من العمل بشكل تعاونيّ للتّوصّل إلى عرض تقديمي موجَز مذهل لمشروعك أو منتجك.
ما هو قالب العرض التّقديمي الموجَز؟
يتضمّن قالب العرض التّقديمي الموجَز إطارات تحتوي على تعليمات حول إجراء ورشة عمل لعرض تقديمي موجَز بالتّعاون مع فريقك. العرض التّقديمي الموجَز هو وصف موجَز مقنِع لفكرتك أو مشروعك أو منتجك. يقوم العرض التّقديمي الموجَز بشرح جميع مزايا فكرة منتجك ونقاط قوّتها بإيجاز، بحيث تتمكّن من إثارة اهتمام المستثمرين وأصحاب المصلحة.
إذا كنت مالك المنتج، أو مصمّم لتجربة المستخدم، أو محلّل أعمال، أو خبير استراتيجي، أو مسوّق، سيكون من السّهل كسب التّأييد لمشاريعك عند تحديد طبيعة منتجك. عند إنشاء عرض تقديمي موجز، ستتمكّن من توضيح هذه العناصر الرئيسيّة:
المستخدمون المستهدفون
احتياجات المستخدمين
اسم المنتج
فئة المنتج
مزايا المنتج الرّئيسيّة
المنافسون
الاختلافات الرّئيسيّة
سيبدو العرض التّقديمي الموجَز كما يلي:
بالنسبة لـ(الجمهور المستهدف) الذي (له احتياجاته)، فإن (المنتَج/الخدمة) هو (فئة المنتج) الذي (يفيد المستخدم). وعلى عكس (اسم المنافسين) فإن منتجنا (يصف ما يقدّمه بشكل أفضل).
ألقِ نظرة على هذا المثال للعرض التّقديمي الموجَز للمنتَج (وي) من شركة (نينتندو):
بالنسبة للآباء والأمهات الشباب،الذين يخشون من أجهزة الألعاب التّقليديّة،فإنّ نينتندو وي هو نظام ترفيه عائلي يتيح للأسر اللّعب معًا. بعكس أجهزة Xbox وPS3، التي تحتوي على أذرُع تحكُّم معقَّدة، يستخدم منتجنا طريقة طبيعيّة قائمة على الإيماءات تتيح لجميع أفراد الأسرة اللّعب معًا.
مزايا قالب العرض التّقديمي الموجَز
تساعد ورشة عمل العرض التّقديمي الموجَز هذه فِرَق العمل في جمع الأفكار والتحقُّق من صحّة الافتراضات حول المنتَج الجديد.
يحقّق هذا القالب فهمًا مشتركاً ومواءمةً بين الفِرَق، ويحدّد طبيعة المنتج وجمهوره المستهدَف.
في نهاية ورشة العمل هذه، سيكون لديك عرض تقديمي موجَز لتقديمه إلى أصحاب المصلحة وعروض تقديميّة أخرى.
كيف يمكنك إنشاء عرض تقديمي موجز؟
يحتوي قالب العرض التّقديمي الموجَز على دليل تفصيلي خطوةً بخطوة حول كيفيّة إجراء ورشة عمل لصياغة عرض تقديمي موجَز مثالي.
قبل البدء، انتبه إلى الإرشادات التّالية حول القالب:
خطّط مُسبقًا.
عدّل ورشة العمل لتتناسب مع احتياجاتك.
حدّد قواعداً وتوقُّعاتٍ واضحة.
غيّر إرشادات العرض التّقديمي الموجَز إذا لزم الأمر.
تنسيق ورشة عمل العرض التّقديمي الموجَز :
قوموا بتبادل الأفكار وإضافتها إلى كل صف في قالب اللّوحة البيضاء.
جمّع الأفكار والمواضيع المتماثلة معًا.
قم بإجراء التّصويت باستخدام النّقاط على النتائج لتتمكّن من تصنيف أفضل الأفكار لكل نوع مستخدم.
كرّر هذه العمليّة حتى تكمل جميع مساحات العمل في إطار اللّوحة البيضاء.
بمجرد وضع أفكارك بمكانها الصّحيح، قم بإنشاء غرف منفصلة واطلب من المشاركين أن يقدّموا العرض التّقديمي الموجَز النّهائي. في النّهاية، اجتمع مع فريقك كمجموعة وناقشوا العرض التّقديمي الموجَز الذي يناسب منتجك بشكل أفضل.
ماذا يتضمّن العرض الموجز الجيّد؟
هناك بعض الأشياء التي يجب أن يتضمّنها العرض الموجز الجيّد: يجب أن يكون قصيرًا، ولا يستغرق أكثر من 60 ثانية لتتم قراءته، سهل الفهم، وله تأثير مثير للاهتمام ويقنع الجمهور لماذا يجب عليهم استخدام منتجك بدلاً من منتج المنافس . تذكّر أن العرض الموجز يجب أن يكون جذّاباً، تلك هي المرّة الأولى التي يسمع فيها معظم الناس عن منتجك، اترك انطباعًا أوليًا جيدًا!
ما الخطوات السّبع لإنشاء عرض تقديمي موجَز؟
يحتوي العرض التّقديمي الموجَز على سبعة أقسام تقدِّم توضيحاً موجزاً حول منتجك أو خدمتك: من هم الأشخاص الذين يتم توجيه تلك الخدمة لهم، وما هي احتياجاتهم، واسم منتجك، وفئة منتجك، والفائدة الرّئيسيّة منه، ومنافسوك المباشرون، ولماذا أنت أفضل منهم. بعد التّوصُّل إلى الإجابة عن هذه الأقسام، يمكنك إعداد العرض التّقديمي الموجَز وتقديمه إلى أصحاب المصلحة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الملخّص التنفيذي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Project Management, Documentation
قم بإثارة فضولهم. اجعلهم متحمسين. قم بإلهامهم لمواصلة القراءة والتعمق أكثر في تفاصيل مقترحك. هذا ما يمكن للملخّص التنفيذي الجيّد فعله—وهذا سبب كونه بيانًا افتتاحيًا هاماً لخطط العمل وخطط المشروعات ومقترحات الاستثمار والمزيد. استخدم هذا القالب لإنشاء ملخّص تنفيذي يبدأ في تشكيل القناعات، عبر الإجابة عن الأسئلة عالية المستوى التي تشمل: ما مشروعك؟ ما هي الأهداف؟ كيف ستوظّف مهاراتك ومواردك لصالح لمشروع؟ ومن يتوقع الاستفادة منه؟
قالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
الوضوح والتركيز والتنظيم — تلك هي المكونات الرئيسية للشعور بالثقة فيما يخص اتجاهات وقرارات شركتك وقد تم تصميم إطار عمل OKR لتوفير ها لك. العمل على مستويين رئيسيين — إستراتيجي وعملي — تساعد قوالب OKR(اختصار للأهداف والنتائج الرئيسية) قادة المنظمة على تحديد الأهداف الإستراتيجية والنتائج الرئيسية ربع السنوية، التي ترتبط بعد ذلك بالمبادرات. هذه هي الطريقة التي تعمل بها قوالب OKR على تمكين الفرق من التركيز على حل المشكلات التنظيمية الأكثر إلحاحًا التي يواجهونها.
قالب مصفوفة المخاطر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
مصفوفة المخاطر--المعروفة كذلك باسم مصفوفة الاحتمالات أو مصفوفة تقييم المخاطر أو مصفوفة الأثر--هي أداة تسمح لك بتقييم المخاطر الإجمالية من خلال تصور المخاطر المحتملة في مخطط بياني. تتيح لك الأداة الموازنة بين شدة المخاطر المحتملة واحتمال حدوثها. تفيد مصفوفة المخاطر في إدارة المخاطر حيث توضّح المخاطرَ التي تتعلّق بالقرار بشكل مرئي. ويمكّنك هذا من تجنب أسوأ السيناريوهات من خلال إعداد خططاً للطوارئ أو خططاً لتخفيف المخاطر.
قالب شخصيّة المشتري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
لديك عميل مثالي: مجموعة من الأشخاص (أو عدّة مجموعات) ممّن سيقومون بشراء منتجك أو خدمتك ويحبّونها. لكن للوصول إلى ذلك العميل المثالي، يجب على فريقك أو شركتك بأكملها التّوافق حول فكرة من هو ذلك العميل. تمنحك شخصيّات المشترين طريقة بسيطة لكنّها مُبتكَرة لإنجاز ذلك. هذه التّمثيلات شبه الوهميّة لعملائك الحاليّين والمُحتملين تساعدك في تجسيد عرض منتجك، والتخلّص من "العناصر الفاسدة" وتصميم إستراتيجيّات التّسويق الخاصّة بك لتحقيق نجاح حقيقي.
قالب نظريّة التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
القيادة
حدّد خارطة طريق لإحداث التّغيير في مؤسّستك باستخدام قالب نظريّة التّغيير. كن أنت العامل المسبّب للتَّحوُّل داخل مؤسّستك.
قالب سباق العلامة التّجارية لمدّة ثلاث ساعات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Workshops, Sprint Planning
قبل أن يؤمن العملاء بعلامتك التّجارية، يجب أن يؤمن فريقك بها. هذا هو المكان الذي تحقِّق فيه سباقات العلامة التّجارية المعجزات. سيساعد سباق العلامة التّجارية، الذي تمّ التّرويج له من قِبَل الفريق في Google Ventures، فريقَك في فرز جميع الأفكار المختلفة حول علامتك التّجاريّة والتّوافق مع المكوّنات الأساسيّة لها—قيمك وجمهورك وشخصيّتك وبيان مهمّتك وخارطة الطّريق والمزيد. سواء كنت تعمل على بناء علامة تجاريّة جديدة أو تجديد علامة تجاريّة حاليّة، تُعد سباقات العلامة التّجارية الخيار الأمثل للأحداث المهمّة مثل اختيار اسم شركتك أو تصميم شعار أو التّعاقد مع وكالة أو صياغة بيان.