قالب العرض التّقديمي الموجَز
اجتمعوا كفريق عمل وأنشئوا عرضًا تقديميّاً موجزًا قويًا باستخدام القالب الذي تقدّمه منصّة Miro. تقدّم بالمشاريع إلى الأمام واحصل على تمويلٍ لفكرة منتجك باستخدام قصّة مذهلة.
معلومات حول قالب العرض التّقديمي الموجَز
صمَّمَت شركةFabric Group، وهي شركة استشاريّة لتطوير البرمجيّات، قالب العرض التّقديمي الموجَز هذا لمساعدة فِرَق العمل في فهم كيفيّة صياغة عرض تقديمي موجَز ناجح. يحتوي هذا القالب على دليل تفصيلي خطوةً بخطوة يمكّنكم أنت وفريقك من العمل بشكل تعاونيّ للتّوصّل إلى عرض تقديمي موجَز مذهل لمشروعك أو منتجك.
ما هو قالب العرض التّقديمي الموجَز؟
يتضمّن قالب العرض التّقديمي الموجَز إطارات تحتوي على تعليمات حول إجراء ورشة عمل لعرض تقديمي موجَز بالتّعاون مع فريقك. العرض التّقديمي الموجَز هو وصف موجَز مقنِع لفكرتك أو مشروعك أو منتجك. يقوم العرض التّقديمي الموجَز بشرح جميع مزايا فكرة منتجك ونقاط قوّتها بإيجاز، بحيث تتمكّن من إثارة اهتمام المستثمرين وأصحاب المصلحة.
إذا كنت مالك المنتج، أو مصمّم لتجربة المستخدم، أو محلّل أعمال، أو خبير استراتيجي، أو مسوّق، سيكون من السّهل كسب التّأييد لمشاريعك عند تحديد طبيعة منتجك. عند إنشاء عرض تقديمي موجز، ستتمكّن من توضيح هذه العناصر الرئيسيّة:
المستخدمون المستهدفون
احتياجات المستخدمين
اسم المنتج
فئة المنتج
مزايا المنتج الرّئيسيّة
المنافسون
الاختلافات الرّئيسيّة
سيبدو العرض التّقديمي الموجَز كما يلي:
بالنسبة لـ(الجمهور المستهدف) الذي (له احتياجاته)، فإن (المنتَج/الخدمة) هو (فئة المنتج) الذي (يفيد المستخدم). وعلى عكس (اسم المنافسين) فإن منتجنا (يصف ما يقدّمه بشكل أفضل).
ألقِ نظرة على هذا المثال للعرض التّقديمي الموجَز للمنتَج (وي) من شركة (نينتندو):
بالنسبة للآباء والأمهات الشباب،الذين يخشون من أجهزة الألعاب التّقليديّة،فإنّ نينتندو وي هو نظام ترفيه عائلي يتيح للأسر اللّعب معًا. بعكس أجهزة Xbox وPS3، التي تحتوي على أذرُع تحكُّم معقَّدة، يستخدم منتجنا طريقة طبيعيّة قائمة على الإيماءات تتيح لجميع أفراد الأسرة اللّعب معًا.
مزايا قالب العرض التّقديمي الموجَز
تساعد ورشة عمل العرض التّقديمي الموجَز هذه فِرَق العمل في جمع الأفكار والتحقُّق من صحّة الافتراضات حول المنتَج الجديد.
يحقّق هذا القالب فهمًا مشتركاً ومواءمةً بين الفِرَق، ويحدّد طبيعة المنتج وجمهوره المستهدَف.
في نهاية ورشة العمل هذه، سيكون لديك عرض تقديمي موجَز لتقديمه إلى أصحاب المصلحة وعروض تقديميّة أخرى.
كيف يمكنك إنشاء عرض تقديمي موجز؟
يحتوي قالب العرض التّقديمي الموجَز على دليل تفصيلي خطوةً بخطوة حول كيفيّة إجراء ورشة عمل لصياغة عرض تقديمي موجَز مثالي.
قبل البدء، انتبه إلى الإرشادات التّالية حول القالب:
خطّط مُسبقًا.
عدّل ورشة العمل لتتناسب مع احتياجاتك.
حدّد قواعداً وتوقُّعاتٍ واضحة.
غيّر إرشادات العرض التّقديمي الموجَز إذا لزم الأمر.
تنسيق ورشة عمل العرض التّقديمي الموجَز :
قوموا بتبادل الأفكار وإضافتها إلى كل صف في قالب اللّوحة البيضاء.
جمّع الأفكار والمواضيع المتماثلة معًا.
قم بإجراء التّصويت باستخدام النّقاط على النتائج لتتمكّن من تصنيف أفضل الأفكار لكل نوع مستخدم.
كرّر هذه العمليّة حتى تكمل جميع مساحات العمل في إطار اللّوحة البيضاء.
بمجرد وضع أفكارك بمكانها الصّحيح، قم بإنشاء غرف منفصلة واطلب من المشاركين أن يقدّموا العرض التّقديمي الموجَز النّهائي. في النّهاية، اجتمع مع فريقك كمجموعة وناقشوا العرض التّقديمي الموجَز الذي يناسب منتجك بشكل أفضل.
ماذا يتضمّن العرض الموجز الجيّد؟
هناك بعض الأشياء التي يجب أن يتضمّنها العرض الموجز الجيّد: يجب أن يكون قصيرًا، ولا يستغرق أكثر من 60 ثانية لتتم قراءته، سهل الفهم، وله تأثير مثير للاهتمام ويقنع الجمهور لماذا يجب عليهم استخدام منتجك بدلاً من منتج المنافس . تذكّر أن العرض الموجز يجب أن يكون جذّاباً، تلك هي المرّة الأولى التي يسمع فيها معظم الناس عن منتجك، اترك انطباعًا أوليًا جيدًا!
ما الخطوات السّبع لإنشاء عرض تقديمي موجَز؟
يحتوي العرض التّقديمي الموجَز على سبعة أقسام تقدِّم توضيحاً موجزاً حول منتجك أو خدمتك: من هم الأشخاص الذين يتم توجيه تلك الخدمة لهم، وما هي احتياجاتهم، واسم منتجك، وفئة منتجك، والفائدة الرّئيسيّة منه، ومنافسوك المباشرون، ولماذا أنت أفضل منهم. بعد التّوصُّل إلى الإجابة عن هذه الأقسام، يمكنك إعداد العرض التّقديمي الموجَز وتقديمه إلى أصحاب المصلحة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
الهيكل التنظيمي للشركة
: يعمل بشكل أفضل مع
الهياكل التّنظيميّة, العمليات, رسم الخرائط
الهيكل التنظيمي هو دليل مرئي يلخص هيكل الشركة في وهلة—من يقدم تقاريره لمن ومن يدير أي فرق. لكن غرضه أكثر من مجرد عرض سلسلة القيادة. إنه يعرض كذلك هيكل الأقسام المختلفة ويُخبر الموظفين بمن يتواصلون معه بخصوص المشكلات والمخاوف. ذلك يجعله قوالبنا تجعل من السهل عليك إضافة فريق بأكمله وتخصيص الهيكل باستخدام الألوان والأشكال.
قالب الملخّص التنفيذي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Project Management, Documentation
قم بإثارة فضولهم. اجعلهم متحمسين. قم بإلهامهم لمواصلة القراءة والتعمق أكثر في تفاصيل مقترحك. هذا ما يمكن للملخّص التنفيذي الجيّد فعله—وهذا سبب كونه بيانًا افتتاحيًا هاماً لخطط العمل وخطط المشروعات ومقترحات الاستثمار والمزيد. استخدم هذا القالب لإنشاء ملخّص تنفيذي يبدأ في تشكيل القناعات، عبر الإجابة عن الأسئلة عالية المستوى التي تشمل: ما مشروعك؟ ما هي الأهداف؟ كيف ستوظّف مهاراتك ومواردك لصالح لمشروع؟ ومن يتوقع الاستفادة منه؟
قالب نظريّة التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
القيادة
حدّد خارطة طريق لإحداث التّغيير في مؤسّستك باستخدام قالب نظريّة التّغيير. كن أنت العامل المسبّب للتَّحوُّل داخل مؤسّستك.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
قالب سباق العلامة التّجارية لمدّة ثلاث ساعات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Workshops, Sprint Planning
قبل أن يؤمن العملاء بعلامتك التّجارية، يجب أن يؤمن فريقك بها. هذا هو المكان الذي تحقِّق فيه سباقات العلامة التّجارية المعجزات. سيساعد سباق العلامة التّجارية، الذي تمّ التّرويج له من قِبَل الفريق في Google Ventures، فريقَك في فرز جميع الأفكار المختلفة حول علامتك التّجاريّة والتّوافق مع المكوّنات الأساسيّة لها—قيمك وجمهورك وشخصيّتك وبيان مهمّتك وخارطة الطّريق والمزيد. سواء كنت تعمل على بناء علامة تجاريّة جديدة أو تجديد علامة تجاريّة حاليّة، تُعد سباقات العلامة التّجارية الخيار الأمثل للأحداث المهمّة مثل اختيار اسم شركتك أو تصميم شعار أو التّعاقد مع وكالة أو صياغة بيان.
قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Documentation, Strategic Planning
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطة لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة. مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة. من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.