Cronograma do processo de contratação
Simplifique seu processo de contratação com esta Linha do Tempo de Processo de Contratação Interativa!
Simplifique seu processo de contratação com esta Timeline de Processo de Contratação Interativa!
Este board da Miro é projetado para ser uma ferramenta divertida e informativa para visualizar e gerenciar seu processo de contratação.
Principais funcionalidades:
Limpar fases: O board é dividido em raias representando cada estágio do processo de contratação, desde a Divulgação de Vagas e Captação até a Oferta e Negociação (integração opcional incluída).
Tarefas interativas: Cada etapa tem três tarefas principais que você pode marcar à medida que são concluídas (basta adicionar um símbolo de tique no cartão da tarefa).
Rastreamento de Candidatos: Duplique os dois avatares de personagem de candidatos predefinidos no topo do board para cada candidato que considerar.
Evolução Visual: Mova os avatares dos candidatos pelas raias à medida que progridem ou para a coluna dedicada "Candidatos Não Avançando Mais" se não forem bem-sucedidos em uma etapa específica.
Customizável: Adapte o board ao seu processo de contratação específico adicionando ou removendo tarefas e raias conforme necessário.
Primeiros passos:
Adicione seu time: Convide os membros do seu time de contratação para colaborar no board.
Personalizar etapas: Revise as raias e as descrições das tarefas. Modifique-os para refletir o processo de contratação específico da sua empresa.
Boas-vindas aos novos candidatos: Duplique os avatares de personagens dos candidatos para cada requerente.
Acompanhe o progresso: Mova os avatares dos candidatos pelas raias à medida que conclui tarefas e toma decisões.
Marcar Conclusões: Use um símbolo de marca de verificação ou outro símbolo para indicar quando uma tarefa dentro de uma etapa está concluída.
Candidatos Reprovados: Se um candidato não for bem-sucedido em uma determinada etapa, mova o avatar dele para a coluna "Candidato Reprovado".
Benefícios
Transparência melhorada: A Timeline visual oferece clareza e compreensão do processo de recrutamento para todos os envolvidos.
Colaboração Aprimorada: Os membros do time podem facilmente acompanhar o progresso e comunicar atualizações sobre os candidatos.
Fluxo de Trabalho Simplificado: O board ajuda a manter um processo de contratação suave e eficiente.
Facilite suas contratações! Use este board para visualizar seu processo, acompanhar candidatos e tomar decisões informadas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.
Linha do tempo do projeto de TI
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Linha do tempo do projeto de TI é essencial para gerenciar projetos de TI de forma eficiente. Ele permite que você visualize os marcos do projeto, prazos e principais tarefas em um formato claro e cronológico. Acompanhe o progresso, aloque recursos e garanta a entrega pontual dos seus projetos de TI. Ideal para gerentes de projeto e times de TI que buscam se organizar e cumprir prazos críticos.
Mapa de Jornada para Traçar a Experiência do Cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
Uma jornada é uma ferramenta para mapear visualmente a experiência do cliente de (uma parte de) seu produto/serviço.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Diagrama de Raia Cruzada Funcional
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
O template Gráfico Interfuncional (Raia) oferece uma ferramenta visual para o mapeamento de processos ou fluxos de trabalho com múltiplos stakeholders ou áreas funcionais. Ele fornece raias para organizar tarefas e responsabilidades por departamento ou função. Este template permite que os times visualizem fluxos de processo, identifiquem transferências e melhorem a coordenação e a colaboração entre as funções. Ao promover a transparência e a responsabilidade, o Gráfico Cross Functional (Raia) capacita as organizações a otimizar fluxos de trabalho e impulsionar o alinhamento multifuncional de forma eficaz.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.