Cronograma do processo de contratação
Simplifique seu processo de contratação com esta Linha do Tempo de Processo de Contratação Interativa!
Simplifique seu processo de contratação com esta Timeline de Processo de Contratação Interativa!
Este board da Miro é projetado para ser uma ferramenta divertida e informativa para visualizar e gerenciar seu processo de contratação.
Principais funcionalidades:
Limpar fases: O board é dividido em raias representando cada estágio do processo de contratação, desde a Divulgação de Vagas e Captação até a Oferta e Negociação (integração opcional incluída).
Tarefas interativas: Cada etapa tem três tarefas principais que você pode marcar à medida que são concluídas (basta adicionar um símbolo de tique no cartão da tarefa).
Rastreamento de Candidatos: Duplique os dois avatares de personagem de candidatos predefinidos no topo do board para cada candidato que considerar.
Evolução Visual: Mova os avatares dos candidatos pelas raias à medida que progridem ou para a coluna dedicada "Candidatos Não Avançando Mais" se não forem bem-sucedidos em uma etapa específica.
Customizável: Adapte o board ao seu processo de contratação específico adicionando ou removendo tarefas e raias conforme necessário.
Primeiros passos:
Adicione seu time: Convide os membros do seu time de contratação para colaborar no board.
Personalizar etapas: Revise as raias e as descrições das tarefas. Modifique-os para refletir o processo de contratação específico da sua empresa.
Boas-vindas aos novos candidatos: Duplique os avatares de personagens dos candidatos para cada requerente.
Acompanhe o progresso: Mova os avatares dos candidatos pelas raias à medida que conclui tarefas e toma decisões.
Marcar Conclusões: Use um símbolo de marca de verificação ou outro símbolo para indicar quando uma tarefa dentro de uma etapa está concluída.
Candidatos Reprovados: Se um candidato não for bem-sucedido em uma determinada etapa, mova o avatar dele para a coluna "Candidato Reprovado".
Benefícios
Transparência melhorada: A Timeline visual oferece clareza e compreensão do processo de recrutamento para todos os envolvidos.
Colaboração Aprimorada: Os membros do time podem facilmente acompanhar o progresso e comunicar atualizações sobre os candidatos.
Fluxo de Trabalho Simplificado: O board ajuda a manter um processo de contratação suave e eficiente.
Facilite suas contratações! Use este board para visualizar seu processo, acompanhar candidatos e tomar decisões informadas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template Planejamento de PI tudo-em-um simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe ao fornecer um framework abrangente para que os times planejem colaborativamente e alinhem objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como Objetivos de PI, Reuniões de Times e Planner, permitindo que os times visualizem, priorizem e coordenem o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Trens de Liberação Ágil a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Otimizar estratégias de marketing requer identificar os itens subjacentes. O template Diagrama de Espinha de Peixe de Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam suas campanhas. Categorize as possíveis causas em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e enderece problemas, melhorando a eficácia do marketing e alcançando melhores resultados.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Gráfico de Raia Funcional Cruzada
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
O template de Gráfico de Raia Funcional Cruzada oferece uma ferramenta visual para o mapeamento de processos ou fluxos de trabalho com múltiplos stakeholders ou áreas funcionais. Ele fornece raias para organizar tarefas e responsabilidades por departamento ou função. Este template permite que os times visualizem os fluxos de processo, identifiquem transferências e melhorem a coordenação e colaboração entre as funções. Ao promover a transparência e a responsabilidade, o Gráfico de Raia Funcional Cruzada capacita as organizações a simplificar os fluxos de trabalho e impulsionar o alinhamento multifuncional de forma eficaz.
Template de Mapa estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Como os objetivos individuais ou do time se relacionam com a estratégia geral da organização? Um mapa de estratégia é uma representação estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. É poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses vários elementos trabalham juntos. Mapas de estratégia podem ajudar a alinhar os diferentes objetivos do time com a estratégia e missão gerais. Com o mapa de estratégia em vigor, os times podem criar KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais do time.
Template de Pipeline de Implantação de Sequência UML
Ideal para:
UML
O template Pipeline de implantação de sequência UML na Miro mapeia visualmente a sequência de etapas em um pipeline de implantação automatizada, ajudando os times no desenvolvimento e na implantação de software. Ajuda a identificar gargalos, padronizar o processo de implantação e facilitar a integração de novos membros para melhoria contínua.