Modelo de SDLC
Promova uma comunicação clara e eficiente com o modelo de SDLC – Software Development Lifecycle (Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software). Ajude as equipes de desenvolvimento a seguir uma abordagem estruturada para a implementação do seu sistema.
Sobre o modelo de SDLC
Desenvolver software requer um método estruturado para transformar conceitos em aplicações práticas. O modelo de SDLC é uma ferramenta crucial que garante que os projetos de software permaneçam no caminho do sucesso. Ele é projetado para dividir o processo de desenvolvimento de software em estágios claros e acionáveis, criando uma narrativa visual do início ao fim.
Dentro de um modelo de SDLC, o processo é categorizado de maneira organizada em áreas distintas. Isso permite que as equipes mantenham a atenção focada em cada componente crítico. Vamos entender mais sobre esses componentes:
PM (Gestão de Projeto)
Inicia com um plano de projeto abrangente.
Define escopo do projeto, cronogramas e alocação de recursos.
Monitora marcos do projeto e garante alinhamento com os objetivos.
Dev (Desenvolvimento)
Engloba fases de design e codificação.
Inclui design de arquitetura, programação e integração de componentes.
Concentra-se em transformar a documentação de design no software real.
Q&A (Garantia de Qualidade)
Abrange todos os níveis de teste para garantir qualidade e funcionalidade.
Envolvimento com planejamento de teste, desenvolvimento de casos e execução de testes.
Responsável por identificar defeitos e verificar correções.
Essa lista de componentes em cada uma das áreas não apenas definem as tarefas que precisam ser realizadas, mas também funcionam como um checklist para medir o progresso. Isso garante que cada aspecto da criação de software receba a atenção que merece. O modelo permite um fluxo de trabalho suave, capacitando as equipes a entregar com precisão e qualidade.
Como usar o modelo de SDLC na Miro?
Personalize seu fluxo de trabalho: Clique em qualquer elemento para editar texto, alterar cores ou ajustar tamanhos. O modelo foi desenvolvido para facilitar o uso e pode ser adaptado para atender às necessidades de qualquer projeto.
Expanda com ferramentas de diagramação: Adicione mais formas e linhas conectoras para elaborar sobre cada fase. As funcionalidades de diagramação automatizada da Miro possibilitam modificações e adições rápidas, garantindo que o modelo cresça com o projeto.
Incorpore artefatos: Arraste e solte documentos, links e imagens relevantes no board para enriquecer o projeto com mais informações. Cada elemento está a apenas alguns cliques de se tornar parte da narrativa visual do seu projeto.
Por que usar um Modelo de SDLC?
Dá mais clareza: O modelo divide processos complexos em estágios claros e gerenciáveis, permitindo que os membros da equipe compreendam seus papéis e responsabilidades em cada etapa.
Aprimora a comunicação: Com um guia visual compartilhado, as equipes podem se comunicar de maneira mais eficaz sobre o progresso e os obstáculos do projeto.
Simplifica processos: O modelo de SDLC ajuda a padronizar o processo de desenvolvimento, facilitando a replicação do sucesso em projetos futuros.
Eficiência no monitoramento: Monitorar o progresso é muito mais fácil, pois o modelo fornece uma visão do que foi concluído e do que está por vir.
Mitigação de riscos: Ao seguir uma abordagem estruturada, problemas potenciais podem ser identificados e abordados no início do ciclo de desenvolvimento, reduzindo o risco geral.
O modelo de SDLC pode ser adaptado para diferentes tamanhos de projeto?
Sem dúvidas! Esteja você trabalhando em um pequeno app ou em um extenso sistema corporativo, o modelo é totalmente personalizável para escalar de acordo com a complexidade do projeto.
O modelo de SDLC é adequado para metodologias ágeis?
Sim, embora seja estruturado em torno das fases tradicionais de desenvolvimento de software, pode ser ajustado para se adequar a um framework ágil, modificando as etapas para iterações ou sprints.
Vários membros da equipe podem colaborar usando o modelo de SDLC?
Com certeza! A Miro é um espaço para equipes inovarem. Os membros do projeto podem trabalhar em conjunto em tempo real, com as alterações sendo visíveis instantaneamente. Isso promove um ambiente colaborativo em que todos permanecem informados e podem contribuir simultaneamente.
Existem requisitos específicos para usar o modelo de SDLC de forma eficaz?
Entender basicamente o processo de desenvolvimento de software por ajudar muito. No entanto, o modelo foi feito para ser intuitivo, permitindo que até mesmo aqueles com experiência limitada compreendam as etapas e contribuam de forma eficaz.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de diagrama de precedência
Ideal para:
Diagramming, Mapping
O modelo de diagrama de precedência oferece uma ferramenta visual que mapeia as atividades do projeto e suas sequências inter-relacionadas. Este diagrama capacita as equipes a reconhecer e antecipar as estruturas de fluxo de trabalho, ilustrando as conexões e dependências entre as tarefas.
Modelo de Diagrama de Venn
Ideal para:
Educação, Diagramas, Brainstorming
O diagrama de Venn tem sido um elemento básico de reuniões e apresentações empresariais desde os anos 1800, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn são uma maneira clara e eficaz de apresentar, visualmente, as relações entre diferentes conjuntos de dados. Eles funcionam como um recurso visual muito útil para sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Para criar um diagrama de Venn, comece desenhando um círculo, ele será a representação visual de um conceito "A" e, em seguida, desenhe um círculo sobreposto que representa o conceito "B". No espaço onde os círculos se sobrepõem, é possível descrever quais são as semelhanças entre eles. No espaço onde eles não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Modelo de diagrama de fluxo de trabalho
Ideal para:
Diagramming, Mapping, Process mapping
O modelo de diagrama de fluxo de trabalho mapeia e representa processos ou sistemas usando símbolos e formas padronizados. Ao delinear as várias etapas ou estágios em um processo, ele garante que as tarefas fluam sem problemas do início à conclusão. Um dos principais benefícios do uso desse modelo é a sua clareza. Ao traduzir os processos em um formato visual, todos os participantes podem obter uma compreensão abrangente em um relance, eliminando a confusão e garantindo que todos estejam na mesma página. Essa clareza não apenas promove a execução eficiente de tarefas, mas também fomenta a colaboração entre os membros da equipe.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.