Criador de cronograma de projetos
Defina a timeline do projeto de acordo com os critérios de sucesso e as expectativas dos stakeholders.
O criador de linhas do tempo da PMGB permite que os times criem um cronograma robusto, alinhado aos critérios de sucesso do projeto e às expectativas de stakeholders em apenas três workshops.
Ele é utilizado no começo do planejamento de um projeto, logo após o kick off e antes de o time entrar nas fases de implementação e gerenciamento de tarefas.
Ao aproveitar o conhecimento colaborativo das principais partes interessadas e do time do projeto, o plano se torna robusto, alcançável e aumenta a responsabilidade em atingir o plano.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Template de Roadmap de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Desenvolvimento de software
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo o que seu time precisa realizar ao entregar um produto desde a concepção até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientação e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre inovação de produto e atendimento às necessidades dos clientes. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do produto ajuda seu time a comunicar uma visão para líderes empresariais, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie o cumprimento das metas do time.