Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"

Este template ajudará você a entender o produto em uma visão geral de 360 graus.

O foco desta ferramenta é reunir informações sobre o negócio (metas, desejos e necessidades), usuários (jornada do cliente e usuário vs cliente), dados (estrela-guia e métricas-chave), tecnologia (ecossistema e produção) e o próprio produto (fatores habilitadores, exclusividade e drivers).

Depois que as informações forem coletadas, você pode criar uma hipótese para validar seu produto.

Instruções:

1. Comece a preencher o template da esquerda para a direita e de cima para baixo.

2. A primeira coluna é sobre o negócio, então aprofunde seu entendimento de como o negócio funciona, quais são seus objetivos, visão, estratégia e resultados desejados.

3. A segunda coluna é sobre o produto e seus usuários. Lembre-se de que você pode ter Clientes (que compram a ferramenta) e Usuários (que são as pessoas que vão usar a ferramenta)

4. A terceira coluna trata da jornada do cliente e do processo. Seja muito explícito sobre os pontos de contato e processos que você vai afetar com seu produto.

5. A quarta coluna é sobre o mercado, canais e produção. Procure entender como o produto é percebido no mercado, como você vai distribuí-lo e como vai produzi-lo.

6. A quinta coluna é sobre Habilitadores, motores e ecossistemas. Pense sobre a diferença entre o seu produto e os outros e como o seu ecossistema vai dar suporte a este produto.

7. A sexta coluna é sobre dados, exclusividade e referência. Quais são as métricas que você está medindo, qual é o diferencial e quem são seus concorrentes?

8. A sétima coluna é sobre seu modelo de negócios e orçamento. Entenda qual é o modelo de preços, a estrutura e a estratégia de GTM. Além disso, compreenda qual é o orçamento disponível para planejar seu plano.