Lean Inception

Por que usar a Lean Inception?

Quando entramos em nossos workshops, muitas vezes nos deparamos com muito pouca informação e diversos stakeholders com prioridades e ideias diferentes sobre o que precisa ser feito. Não é possível deixar todos felizes imediatamente, então nosso processo nos ajuda a criar um diálogo construtivo entre membros do mesmo time que chegam ao workshop com necessidades diferentes. 

Por meio de compromisso e discussões facilitadas, nos dá todos um objetivo comum para trabalhar em direção e nivela as expectativas de todos. Este board é nossa interpretação da abordagem Lean Inception e representa nossas experiências adquiridas até agora. Usamos isso como base e continuamos a modificá-lo com base nas necessidades de cada workshop. Isso nos ajuda a definir o problema da melhor maneira possível e chegar a um MVP claramente definido. 

Como o Lean Inception é diferente de um Design Sprint?

Estávamos interessados na abordagem de solução de problemas no Design Sprint e na Lean Inception. A metodologia foi baseada em tanta experiência real de seus criadores que decidimos tentar. 

O método Design Sprint resolve um tipo de item diferente do Lean Inception. As perguntas são diferentes, assim como o resultado final. À medida que analisávamos, percebemos que as demandas dos nossos clientes não se encaixariam realmente em nenhum dos métodos – mas uma combinação dos dois funcionou maravilhosamente. Às vezes, também precisamos adaptar a duração do workshop. Nem sempre temos os 5 dias que ambas as metodologias pedem, então fazemos funcionar em 3 dias, cortando algumas das atividades. É um pouco mais intenso, mas funciona bem tanto para nossos clientes quanto para nós. 

Por exemplo, normalmente não precisamos calcular o esforço, o tempo e o custo - tentamos entrar no workshop com uma estimativa aproximada desses fatores. No entanto, esta é uma abordagem individual que funciona bem para nós, pois somos responsáveis tanto por facilitar quanto por desenvolver o MVP em questão.

O método Lean Inception oferece um ótimo ponto de partida, definindo e desenvolvendo um MVP. Isso foi a maior parte do que precisávamos fazer. Mas, no final, isso deixa você sem uma ideia visual do que precisa ser feito. Sentimos que a representação visual do problema sendo resolvido é como a cereja no topo de um MVP bem definido. É onde você pode ver que todos estão na mesma página e todos entendem o MVP corretamente. Portanto, pegamos a parte de esboço do Design Sprint e a incorporamos em nossa abordagem.