Gerenciamento de Produtos - Fluxo de Produto
Crie um grande Product Flow usando este template.
Interagindo com um Cliente
Finalidade: Descreva a abordagem inicial para o engajamento de clientes.
Conteúdo: Melhores práticas para primeiras reuniões, estratégias de comunicação e estabelecimento de relacionamento.
Perguntas para o cliente
Finalidade: Identifique perguntas críticas para entender a visão e os requisitos do cliente.
Conteúdo: Perguntas abertas focando nas metas do cliente, público-alvo, funcionalidades esperadas, orçamento e cronograma.
Coleta de dados para cada funcionalidade
Finalidade: Especifique o tipo de dados necessários para compreender cada funcionalidade.
Conteúdo: Tipos de dados como demografia do usuário, análise de mercado e requisitos técnicos para as funcionalidades de chamada e mensagens.
Coleta de informações para cada funcionalidade
Finalidade: Elaborar sobre as informações detalhadas necessárias para cada funcionalidade.
Conteúdo: Integrações de API, compatibilidade de hardware e requisitos da interface do usuário.
Gerenciando Clientes Não Responsivos
Finalidade: Estratégias para prosseguir quando o cliente está sem resposta ou é vago.
Conteúdo: Usando métodos alternativos de pesquisa e benchmarks do setor, contatando stakeholders.
Realização de Pesquisa de Usuário
Finalidade: Detalhando a abordagem para coletar insights dos usuários.
Conteúdo: Métodos como pesquisas, entrevistas, grupos focais, personas de usuário e cenários de uso.
Distinguir desejos vs. necessidades do cliente
Finalidade: Framework para identificar e priorizar solicitações de clientes.
Conteúdo: Técnicas para diferenciar entre funcionalidades essenciais e adições desejáveis, equilibrando objetivos de negócios e necessidades dos usuários.
Timeline de alto nível
Finalidade: Delimitando marcos significativos e lançamentos ao longo de 12 meses.
Conteúdo: Gráfico de Gantt ou timeline mostrando fases como planejamento, desenvolvimento, teste, lançamento e suporte pós-lançamento.
Principais 10 funcionalidades com dependências
Finalidade: Identifique as funcionalidades principais e suas dependências ou restrições.
Conteúdo: Lista detalhada de funcionalidades com dependências técnicas, de recursos ou de tempo associadas.
Decompondo Funcionalidades
Finalidade: Divida cada funcionalidade em componentes gerenciáveis.
Conteúdo: Para cada funcionalidade, liste sub-funcionalidades, tarefas e os times ou indivíduos responsáveis.
Critérios de aceitação para uma história do usuário
Finalidade: Defina critérios claros para avaliar se uma história de usuário está completa.
Conteúdo: Critérios específicos e mensuráveis para uma história de usuário, demonstrando como é o sucesso para essa funcionalidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de estratégia de produto auxilia os gerentes de produto a definir a direção estratégica e as prioridades. Ao delinear componentes chave, como mercados-alvo, propostas de valor e estratégias de diferenciação, este template clarifica a visão e o posicionamento do produto. Com seções para analisar as tendências do mercado e cenários competitivos, facilita a tomada de decisões informadas no desenvolvimento da estratégia de produto. Este template serve como um plano de ação estratégico para impulsionar o sucesso do produto e alcançar os objetivos empresariais.
Planejamento de roadmap e funcionalidades épicas
O template de planejamento de roadmap para Epics e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas de grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar a relação entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir o alinhamento com os objetivos gerais do projeto e cronogramas.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Resolução de problemas, Estratégia
Use o template de Análise de Espinha de Peixe (Fishbone) para conduzir uma análise de causa raiz (RCA) aprofundada para qualquer problema. Este template ajuda você a dividir itens complexos em categorias gerenciáveis, permitindo identificar as causas subjacentes. É uma ferramenta eficaz para melhorar processos, resolver problemas e prevenir itens futuros.
Planejamento de roadmap e funcionalidades épicas
O template de planejamento de roadmap para Epics e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas de grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar a relação entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir o alinhamento com os objetivos gerais do projeto e cronogramas.
Diagrama espinha de peixe para melhorias de processo
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
A melhoria de processos é fundamental para aumentar a eficiência e a produtividade. O template do Diagrama de Espinha de Peixe para Melhoria de Processos ajuda a identificar as causas raízes das ineficiências do processo. Categorize as causas potenciais em áreas como fluxo de trabalho, recursos, tecnologia e pessoal. Esta análise estruturada permite que seu time explore e aborde questões sistematicamente, otimizando processos e aumentando a produtividade geral.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.