Fases de Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e boa comunicação.
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e uma boa comunicação. Você e seu time provavelmente usam muitas ferramentas e plataformas diferentes para gerenciar seu produto e precisam de uma maneira de visualizar e resumir facilmente tudo o que está acontecendo com o desenvolvimento do produto. Além disso, o desenvolvimento de produtos geralmente requer alinhamento com um público amplo: stakeholder, time (seu, de outro departamento ou externo), cliente/consumidor, para citar alguns.
Para acompanhar e comunicar o progresso em diferentes níveis de abstração, um time de produto precisa "ampliar" e "reduzir" o zoom das fases de desenvolvimento. A Miro é 'uma plataforma online de colaboração visual para trabalho em equipe' e possui muitas integrações com outras plataformas e ferramentas. Ele também permite que os times criem boards visuais usando muitas formas, o que o torna uma ótima ferramenta para os times de produto acompanharem e comunicarem o progresso.
O objetivo deste template é permitir que os times organizem ideias de forma visual e colaborativa, rastreando o desenvolvimento de produto em todas as suas fases. Este template vem com um conjunto sugerido de fases para desenvolvimento de produtos, mas pode ser adaptado a cada time.
O board está dividido em duas visualizações:
uma visualização tática que pode ser usada para generalização de processos
uma visualização operacional que pode ser usada para posicionar artefatos e notas adesivas digitais para atividades do dia a dia.
Abaixo está uma simplificação visual de como este template pode ser usado. O conjunto sugerido de ferramentas e técnicas é baseado em muitas fontes diferentes, mas os processos de alto nível mostrados abaixo são inspirados e adaptados dos trabalhos de Tim Herbig @herbig.co e Mike Chen @zendesk.
Sinta-se à vontade para adaptar, alterar ou modificar conforme desejar.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de software, Diagramas
Qualquer processo pode se tornar bastante complexo, especialmente quando possui múltiplos componentes. Tenha uma compreensão melhor do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos de um sistema completo. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um dos três níveis de complexidade — 0, 1 ou 2. Este template ajudará você a criar facilmente o melhor DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) para o seu processo.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.
Gráfico de Gantt de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Desenvolver um novo produto envolve muitas etapas e stakeholders. O template de Gráfico de Gantt para Desenvolvimento de Produtos ajuda a gerenciar esse processo complexo de forma eficiente. Use isso para delinear cada fase do desenvolvimento, definir Timelines e atribuir responsabilidades. Acompanhe o progresso e faça ajustes conforme necessário para manter o cronograma. Este template fornece uma representação visual clara, coordenando tarefas para um lançamento de produto bem-sucedido.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Gestão de Produto fornece um framework estruturado para melhorar a qualidade e o desempenho do produto. Ao analisar o feedback do cliente, identificar áreas de melhoria e implementar melhorias iterativas, este template capacita gerentes de produto a otimizar funcionalidades e características do produto. Com seções para priorizar melhorias e acompanhar o progresso, facilita os esforços de melhoria contínua, garantindo que os produtos atendam às necessidades em evolução dos clientes e às demandas do mercado.
Workshop de Chute Inicial de Descoberta de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template do Workshop de Início de Descoberta de Produto acelera o começo das iniciativas de descoberta de produto. Ao facilitar workshops colaborativos, definir objetivos e estabelecer timelines, este template garante que os esforços de descoberta de produtos sejam estruturados e focados. Com seções para definir personas de usuários, articular declarações de problemas e estabelecer critérios de sucesso, ela orienta os times nas etapas iniciais da descoberta de produtos, lançando as bases para um desenvolvimento de produtos bem-sucedido. O template serve como um catalisador para alinhar times e impulsionar jornadas de inovação de produtos.