Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Estimule a inovação e a criatividade em seu time usando o modelo de estratégia de marketing Walt Disney.
Sobre o modelo de Estratégia Criativa da Disney
O que é a Estratégia Criativa da Disney?
Walt Disney é famoso por sonhar e executar alguns dos projetos criativos mais ambiciosos do nosso tempo. O template “Estratégia Criativa da Disney” foi inspirado pela abordagem usada por ele na criação e execução de projetos. Este processo criativo preenche a lacuna entre a imaginação e a realidade. Use o template de Estratégia Criativa da Disney para fazer um brainstorming capaz de equilibrar sonhos e capacidade de execução.
Para a aplicação do modelo de Estratégia Criativa da Disney, divida uma sala em quatro partes. A primeira parte deve se dedicar ao sonho e a imaginação, a segunda ao realismo e ao planejamento, a terceira é para críticas e a quarta tem a função de pensar fora da caixa. A divisão da sala define o cenário para o que está por vir. O seu time irá começar em uma abordagem, em que se dedica ao sonho e à imaginação, mas ao longo do trabalho deverá mudar para as seguintes fases de planejamento.
Como seguir a Estratégia Criativa da Disney?
Comece com o estilo de pensamento do sonhador, permitindo que o time compartilhe suas ideias sem restrições ou críticas. Seu objetivo é gerar muitas ideias sem se preocupar se são viáveis ou realistas. Em seguida, assuma a abordagem do realista. Vá para outro local e pense de forma mais lógica. Comece a criar um plano de ação para dar vida às suas ideias. Por fim, vá para outro local para adotar a mentalidade do crítico. Avalie suas ideias e considere as barreiras ou os pontos fracos.
Os 3 estágios da Estratégia Criativa da Disney
O sonhador:
O primeiro estágio permite que o time liberte sua criatividade. Concentre-se em deixar as ideias fluírem sem críticas ou restrições.
Perguntem a si mesmos: o que queremos? Como podemos imaginar uma solução? Quais são alguns dos potenciais benefícios desta solução?
O realista:
Agora mude para o modo realista. Comece a partir do princípio de que o sonho é possível. Supondo que você possa alcançá-lo, descubra quais etapas você precisaria cumprir para este fim.
Pergunte: como podemos aplicar essa ideia? O que é o nosso plano de ação? O que é o nosso cronograma? Quais recursos precisaríamos?
O crítico:
Quando você tiver um plano de ação, é hora de descobrir as potenciais barreiras.
Pergunte: o que pode dar de errado com essa ideia? O que está faltando? Quais são alguns dos potenciais pontos fracos?
É importante seguir uma ordem específica ao usar a Estratégia Criativa da Disney?
Sim, é importante começar com a mentalidade do sonhador, para que você possa gerar uma grande variedade de ideias. Você não deve apresentar o realista ou o crítico muito cedo em seu processo, ou poderá perder algumas ideias verdadeiramente criativas!
Por que essa estratégia funciona?
Alternar entre as três mentalidades capacita seu time a ter uma ideia criativa e um plano de ação. Cada etapa permite que você se concentre em um aspecto específico da ideia para que você possa planejar um elemento de cada vez. Organizações de todos os tamanhos e funções usam a Estratégia Criativa da Disney para criar ótimos produtos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Portfólio
Ideal para:
Apresentações, UX Design
O modelo de portfólio é uma maneira visual de organizar e apresentar seus melhores trabalhos em um único local de fácil acesso. Pense em seu portfólio de trabalho como uma maneira de apresentar quem você é como um profissional, e descrever com mais detalhes o que você realizou e qual é a sua especialidade. Você usará um template de portfólio como uma maneira de comercializar a si mesmo para futuros empregadores ao se candidatar a vagas de trabalho, universidades e programas de treinamento.
Modelo para Diagrama ER
Ideal para:
Fluxogramas, Planejamento Estratégico, Diagramas
Às vezes, os relacionamentos mais importantes nos negócios são os internos, entre times, entidades e agentes em um sistema. O modelo para diagrama de entidades e relacionamento (ERD) é um diagrama estrutural que ajudará você a visualizar e entender as várias conexões complexas entre diferentes funções. Quando um ERD é útil? É uma ótima ferramenta para instrução e onboarding de novos funcionários ou membros de um time. Além disso, nosso modelo de ERD é fácil de personalizar de acordo com suas necessidades individuais.
Modelo de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Ideal para:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Um nome grande para uma ferramenta simples, o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade. Assim, você pode decidir o que fazer primeiro. No jogo, os cartões representam seus itens de trabalho e incluem ROI, valor comercial, ou outras métricas importantes. Você deve colocar cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudar a ordená-los em seu cronograma. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos para trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Modelo de Diagrama de Lótus
Ideal para:
UX Design, Ideaçaão, Diagramas
Até mesmo as pessoas mais criativas podem precisar de ajuda de vez em quando para pensar de forma criativa, ver as coisas sob outro aspecto e gerar ideias brilhantes. Um diagrama de lótus dá a essas pessoas uma nova inspiração para que você possa fazer sessões de brainstorming mais fáceis e produtivas. Esta técnica de pensamento criativo explora ideias colocando a ideia principal no centro do diagrama e os conceitos auxiliares nos quadros circundantes. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar diagramas de lótus para fazer brainstorming, bem como uma canvas infinita para as inúmeras ideias geradas.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.