Defina a visão do produto vencedora
A visão do produto é uma declaração que descreve qual resultado específico o seu produto pretende entregar.
A visão de produto é uma declaração que descreve qual resultado específico seu produto pretende entregar.
É a base para:
1. Concentre seus produtos no que realmente importa
Por quê? Estar focado em um resultado ideal claro nos ajudará a realmente construir produtos que entreguem valor (ou seja, resolver um problema real → usuários mais propensos a usar o produto → usuários mais propensos a pagar pelo produto)
2. Alinhamento
A Visão do Produto também nos proporciona alinhamento dentro da nossa organização, o que previne todos os tipos de problemas que poderiam ocorrer posteriormente: Construir produtos que visam diferentes resultados não relacionados; conflito entre stakeholders; objetivos discrepantes ou conflitantes; times desmotivados (por falta de direção clara); etc.
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Este template é uma maneira poderosa para líderes de produto criarem uma visão de produto vencedora com seus times.
Sugerimos passar pelos exemplos do mundo real como parte de um workshop antes de levar seu time a criar suas próprias versões da visão do produto, e então finalmente alinhar em grupo sobre qual seria a melhor para o seu produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
Métricas de produto e análise
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Oferta de Produto Convincente auxilia os times de produto a definir e medir métricas chave de produto de forma eficaz. Ao identificar indicadores de desempenho, estabelecer benchmarks e acompanhar o progresso, este template permite que os times avaliem objetivamente o sucesso das iniciativas de produto. Com seções para definir KPIs, visualizar dados e analisar tendências, ele fornece insights acionáveis para impulsionar melhorias e otimizações de produtos. Este template serve como um painel para monitorar o desempenho do produto e tomar decisões baseadas em dados que melhoram a oferta geral do produto.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Você tem um cliente ideal: O grupo (ou poucos grupos) de pessoas que comprarão e amarão seu produto ou serviço. Mas, para alcançar aquele cliente ideal, todo o seu time ou empresa precisa se alinhar sobre quem é essa pessoa. As Buyer Personas oferecem uma maneira simples, mas criativa, de fazer isso. Essas representações semi-ficcionais de seus clientes atuais e potenciais podem ajudar a moldar sua oferta de produtos, eliminar "as maçãs podres" e ajustar suas estratégias de marketing para alcançar um sucesso sério.
Template de fluxo de usuário
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Fluxogramas, Mapeamento
Os fluxos de usuários são diagramas que ajudam os times de UX e de produtos a mapear o caminho lógico que um usuário deve seguir ao interagir com um sistema. Como uma ferramenta visual, o fluxo de usuário mostra a relação entre a funcionalidade de um site ou aplicativo, ações potenciais que um usuário pode realizar e o resultado do que o usuário decide fazer. Os fluxos de usuário ajudam você a entender o que um usuário faz para concluir uma tarefa ou alcançar um objetivo por meio do seu produto ou experiência.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.