A Auditoria do Produto Lightning
O Lightning Product Audit é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam — e ajudar você a tomar medidas concretas para abordar esses riscos.
A Auditoria de Produto Lightning é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam - e ajudá-lo a tomar medidas concretas para enfrentar esses riscos.
Por que isso é tão importante?
Se o seu produto não tiver bases sólidas, ele nunca terá sucesso.
A maioria dos PMs se concentra nas coisas erradas, como a prioridade do backlog de funcionalidades.
O que é mais importante? Se olharmos para os dados à direita, quais são as duas grandes coisas que determinam o sucesso do produto?
Abordar o problema certo (representado pela "falta de necessidade de mercado")
Criar uma solução de produto diferenciada, isto é, algo único e valorizado (6/9 dos principais motivos de falha de um produto decorrem da falta de diferenciação)
Seu trabalho como Líder de produto é gerenciar riscos. Seja para o produto que você atualmente gerencia, para um produto para o qual você possa estar entrevistando, ou entrando como consultant, você deve ser capaz de avaliar imediatamente esses dois riscos principais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Diagrama espinha de peixe para melhorias de processo
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
A melhoria de processos é fundamental para aumentar a eficiência e a produtividade. O template do Diagrama de Espinha de Peixe para Melhoria de Processos ajuda a identificar as causas raízes das ineficiências do processo. Categorize as causas potenciais em áreas como fluxo de trabalho, recursos, tecnologia e pessoal. Esta análise estruturada permite que seu time explore e aborde questões sistematicamente, otimizando processos e aumentando a produtividade geral.
Calendário 2024 - uma linha do tempo do ano
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template Linha do tempo do Calendário 2024 é perfeito para planejar e organizar o seu ano. Ele ajuda você a agendar datas importantes, acompanhar metas anuais e manter-se em dia com os prazos. Este template garante que você tenha uma visão clara do seu ano à frente.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Roadmap de Recrutamento
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de estratégia de recrutamento ajuda as organizações a planejar e executar suas iniciativas de aquisição de talentos de forma eficaz. Ele fornece um framework estruturado para identificar necessidades de contratação, buscar candidatos e avaliar canais de recrutamento. Ao alinhar os esforços de recrutamento com os objetivos de negócios, as organizações podem atrair e reter talentos de ponta, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo de cronograma do projeto
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto simplifica o gerenciamento de projetos. A ilustração de tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente às equipes a progressão de um projeto. Um dos principais benefícios é a capacidade de promover a clareza a qualquer pessoa que o acesse. Com esse modelo, os marcos do projeto são traduzidos em um formato facilmente digerível, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.