Canvas de produto de IA
Comece a avaliar os potenciais de IA e Automação na sua empresa com o suporte do AI-Product-Canvas.
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1. Passo: Descreva o status quo. Quais pontos de dor estão enfrentando os usuários e clientes? Quais são as soluções alternativas atuais? Quais são as possíveis soluções sem IA?
2. Passo: Descreva a solução. Qual poderia ser uma solução potencial para este ponto de dor? Qual é o impacto esperado? Quais são os dados de entrada necessários? Que saída deve ser criada? Qual é o esforço esperado?
3. Passo: Descreva o futuro. Como podemos medir o sucesso da solução? Qual é a futura interação entre humanos e máquinas?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Workshop de Lean Inception
Ideal para:
Agile, Metodologia Lean
O workshop Lean Inception simplifica o início do projeto ao alinhar os times sobre metas, escopo e prioridades. Ele utiliza princípios Lean para eliminar desperdícios e maximizar valor, orientando exercícios para definir personas de usuários, mapear jornadas de usuários e priorizar funcionalidades. Ao fomentar a colaboração multifuncional e o pensamento centrado no cliente, este template acelera o início do projeto e garante alinhamento entre stakeholders, capacitando os times a entregar valor ao cliente mais rapidamente.
Bom, Ruim, Ideias, Ação, Retrospectiva de Reconhecimento
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Good, Bad, Ideas, Action, Kudos Retrospective oferece uma abordagem estruturada para retrospectives, categorizando o feedback em cinco áreas principais: coisas boas, ruins, ideias, itens de ação e elogios (agradecimentos). Ele fornece elementos para os membros do time compartilharem suas ideias, sugestões e reconhecimentos. Com este template, os times podem refletir sobre o desempenho passado, gerar insights acionáveis e celebrar conquistas. Ao promover a inclusão e o feedback construtivo, a Retrospectiva Good, Bad, Ideas, Action, Kudos capacita os times a fomentar a colaboração, impulsionar a melhoria contínua e fortalecer a dinâmica de time de forma eficaz.
Retrospectiva de Easter Egg
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Easter Egg Retrospective oferece uma abordagem temática para retrospectivas, incorporando elementos do feriado de Páscoa. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, descobrir insights ocultos e fazer um brainstorming de melhorias. Com este template, os times podem se divertir enquanto abordam tópicos sérios, promovendo criatividade e colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospectiva de Páscoa capacita os times a descobrirem joias ocultas, impulsionar melhorias e fortalecer a coesão do time de forma eficaz.
Fluxo de trabalho Timeline
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template de Timeline ajuda a otimizar os fluxos de trabalho do seu projeto. É perfeito para visualizar processos, identificar gargalos e otimizar tarefas. Este template melhora a colaboração do time e garante a execução tranquila de projetos.
Tom de voz do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template da Oficina de Tom de Voz ajuda os times de produto a definir e alinhar o tom e a mensagem da marca. Ao facilitar workshops colaborativos, explorar traços de personalidade da marca e definir diretrizes de tom, este template garante comunicação consistente e impactante. Com seções para identificar personas do público-alvo, articular valores da marca e elaborar princípios de comunicação, isso permite que os times criem vozes de marca autênticas e cativantes. Este template serve como uma base para construir identidades de marca fortes e ressoar com os clientes em todos os pontos de contato.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.