Szablon wykresu PERT
Śledź oś czasu projektu, zadania i zależności za pomocą szablonu wykresu PERT.
Informacje o szablonie wykresu PERT
Szablon wykresu PERT firmy Miro to narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia tworzenie wizualnego harmonogramu projektu. Szablon ten, zaprojektowany w celu umożliwienia dostrzeżenia współzależności i zidentyfikowania możliwych wąskich gardeł, składa się z węzłów i wektorów, które możesz łatwo wypełnić i dostosować.
Pokażemy Ci, jak najlepiej wykorzystać szablon wykresu PERT.
Jak korzystać z szablonu wykresu PERT?
Aby rozpocząć, kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu”, aby otworzyć szablon wykresu PERT w Miro. Po zalogowaniu się wykonaj poniższe kroki, aby rozpocząć wypełnianie formularza.
1. Zidentyfikuj zadania projektowe
Podziel swój projekt na zadania. Następnie nadaj etykiety niebieskim nagłówkom wzdłuż węzłów z nazwami zadań. Kliknij dwukrotnie wstępnie napisany tekst, aby zastąpić go własnym. Poniżej niebieskich nagłówków dodaj oczekiwane daty rozpoczęcia i zakończenia każdego zadania oraz szacowany czas trwania, klikając dwukrotnie pola tekstowe.
2. Wymień zależności zadań
Czy istnieją jakieś zadania, których nie możesz rozpocząć, dopóki inne nie zostanie ukończone? Oznacza to, że masz zależności. Użyj strzałek w szablonie wykresu PERT, aby połączyć zależne zadania i upewnij się, że kierunek reprezentuje kolejność, w jakiej należy je wykonać.
4. Poetykietuj zależności
Dodaj więcej szczegółów, aby wyjaśnić naturę każdej zależności, nadając strzałkom jedną z poniższych etykiet:
Finish-to-Start (FS): Nie możesz rozpocząć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Start (SS): Możesz rozpocząć zadanie natychmiast po rozpoczęciu zadania poprzedzającego.
Finish-to-Finish (FF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Finish (SF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie rozpoczniesz poprzedniego.
Wybierz pola tekstowe z paska narzędzi i umieść je wzdłuż strzałek, aby dodać etykiety.
6. Zidentyfikuj krytyczną ścieżkę
Użyj szacowanego czasu trwania do obliczenia krytycznej ścieżki. Następnie użyj kolorów do obrysowania węzłów lub strzałek, aby je zwizualizować.
7. Udostępnij wykres
Po wypełnieniu szablonu wykresu PERT możesz udostępnić go swojemu zespołowi i kluczowym stakeholderom w celu uzyskania opinii i łatwo wprowadzać zmiany w tablicy Miro w dowolnym momencie.
Korzyści z używania szablonu wykresu PERT firmy Miro
Szablon wykresu PERT firmy Miro szczególnie ułatwia zarządzanie projektami, w które zaangażowanych jest wielu członków zespołu i stakeholderów. Dzięki zaawansowanym funkcjom współpracy na wyciągnięcie ręki, możesz łatwo zbudować wykres PERT online w czasie rzeczywistym lub zapraszać innych do wyświetlania i komentowania tablicy Miro, gdy będziesz gotowy, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla zespołów zdalnych i hybrydowych.
Szablon wykresu PERT jest również w pełni konfigurowalny, umożliwiając korzystanie z rozbudowanych funkcji edycji Miro - od zmiany rozmiaru węzłów i tekstu po zmianę kolorów i grubości linii.
Is Miro’s PERT chart template free?
Yes, all our templates are free and ready to use. Simply click on the blue “Use template” button to get started.
Can I share the PERT chart template with others outside my team?
Yes, there are several ways to share the PERT chart template. Export your Miro board as a PDF or image to attach it as a file to a message. Alternatively, you can embed your Miro board on other sites or generate a shareable link to send to others.
What is the critical path in a PERT chart?
A critical path shows the longest path of essential tasks you must complete to finish a project. For example, you can't move on to do the upholstery and interior if you haven't finished putting up the walls and roof. When one of these tasks is late, it impacts the entire project. To make up for missed deadlines on critical tasks, reallocate resources and staff from the low-impact tasks.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon 5W2H
Zastosowania:
Project Management
Szablon 5W2H jest narzędziem wykorzystywanym w zarządzaniu projektami i analizie projektów oraz pozwala na systematyczny podział informacji. Dzięki postawieniu takich pytań, jak „kto”, „co”, „kiedy”, „gdzie”, „dlaczego”, „jak” i „ile”, ten szablon to gwarancja, że nic nie zostanie przeoczone. Ta analiza usprawnia rozwiązywanie problemów i komunikację w zespołach. Ustrukturyzowany charakter szablonu usprawnia podejmowanie decyzji, utrzymuje koncentrację i pomaga osiągnąć cele projektu.
Szablon mapy witryny
Zastosowania:
Mapping, Software Development, Diagrams
Tworzenie strony internetowej to złożone zadanie. Wielu stakeholderów spotyka się, aby tworzyć strony, pisać treści, projektować elementy i budować architekturę witryny, która obsługuje docelowych odbiorców. Mapa witryny jest skutecznym narzędziem upraszczającym proces projektowania. Pozwala na podsumowanie treści i elementów projektu, które mają znaleźć się w witrynie. Wizualizując swoją witrynę, możesz ustrukturyzować i zbudować każdy komponent w sposób, który ma sens dla odbiorców.
Szablon schematu blokowego
Zastosowania:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi lub po prostu samodzielnie się tym zająć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Korzystając z typowych kształtów (zazwyczaj są to owale, prostokąty, romby i strzałki), schemat blokowy pokazuje kierunek procesu lub przepływu pracy oraz kolejność czynności. Oprócz jasnego obrazu sytuacji będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i przeszkody, co pomoże Ci udoskonalić i usprawnić proces oraz wydajniej tworzyć lepsze produkty.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.