Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Twórz innowacyjne oferty produktowe, oceniaj efektywność wydatków i maksymalizuj wartość.
Informacje o szablonie struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Szablon 4 działań został zaprojektowany, aby pomóc przedsiębiorcom myśleć w bardziej innowacyjny sposób o produktach, które tworzą w porównaniu do branży. Struktura pomoże Ci zmaksymalizować wartość dla użytkowników i wyeliminować niepotrzebne funkcje produktu poprzez eliminację oraz redukcję bólu użytkowników, a także zwiększenie i tworzenie korzyści dla nich.
Kto stworzył strukturę 4 działań dla strategii Blue Ocean?
Struktura 4 działań w strategii Blue Ocean została stworzona przez W. Chana Kima i Renée Mauborgne. Są profesorami strategii w INSEAD, jednej z najlepszych szkół biznesowych na świecie, oraz współdyrektorami Instytutu Strategii Blue Ocean w INSEAD w Fontainebleau we Francji. Razem napisali bestsellerową książkę Blue Ocean Strategy. Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna.
Dlaczego warto korzystać ze struktury 4 działań?
Struktura 4 działań w strategii Blue Ocean może pomóc ocenić, czy wydajesz pieniądze we właściwy sposób wokół swojego produktu, aby zmaksymalizować korzyści dla użytkowników i zminimalizować ich problemy. Zidentyfikuj problemy, które naprawdę mają znaczenie dla Twojego produktu, i korzyści, które są naprawdę istotne, za pomocą tego szablonu. W ten sposób uzyskujesz największą wartość przy najmniejszych kosztach w całym rynku produktów.
Kiedy używać szablonu struktury 4 działań
Szablon struktury 4 działań jest najbardziej przydatny, gdy pomagasz tworzyć innowacje wartości i przełamujesz kompromisy między wartością a kosztem. W. Chan Kim i Renée Mauborgne używają terminów czerwone oceany i niebieskie oceany, aby opisać uniwersum rynkowe. Mówią, że „czerwone oceany to wszystkie branże istniejące dzisiaj — znana przestrzeń rynkowa.” W czerwonych oceanach granice branż są zdefiniowane i akceptowane, a zasady konkurencji są znane. W miarę jak przestrzeń rynkowa staje się zatłoczona, perspektywy zysków i wzrostu maleją. Niebieskie oceany, w przeciwieństwie do czerwonych, oznaczają wszystkie branże, które nie istnieją dzisiaj – nieznaną przestrzeń rynkową, nieskażoną konkurencją. W niebieskich oceanach popyt jest tworzony, a nie rywalizowany. Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean to świetne narzędzie do rozważenia, gdy wydaje Ci się, że Twoja firma lub produkt utknęły w „czerwonym oceanie” i szukasz sposobów na innowację.
Jak korzystać z szablonu struktury 4 działań
Krok 1. Wyeliminuj
W każdej kolumnie ważne jest zadawanie pytań dotyczących standardów branżowych w Twojej przestrzeni produktowej. Najpierw zadaj sobie pytanie, które czynniki, na które branża konkurowała od dawna, powinny zostać wyeliminowane?
Pomyśl o czynnikach, które wymagają dużych nakładów inwestycji i wysiłku, ale nie przynoszą znacznych przychodów ani nowych klientów i ogólnie nie wpływają na wzrost kluczowych wskaźników. To mogą być również czynniki, które miały większy sens w przeszłości, ale teraz nie są już tak przydatne — na przykład funkcja, która wyróżniała produkt cyfrowy w przeszłości, ale stała się przestarzała wraz z upływem czasu.
Krok 2. Zredukuj
Które czynniki powinny zostać zredukowane dobrze poniżej standardów branży? Wymień funkcje/cechy swojego produktu, które są dobrze zaprojektowane, aby pokonać konkurencję, ale wymagają zbyt wiele czasu i zasobów. Czy możesz uprościć to do czegoś bardziej prostego, ale wciąż konkurencyjnego i istotnego dla Twoich użytkowników?
Krok 3. Podnieś
Które czynniki powinny być znacznie powyżej standardów branżowych? Jakie są punkty bólu, które rynek nie adresuje? Pomyśl o sposobach, w jakie możesz budować funkcje, które pomogą Twoim klientom rozwiązywać wyzwania, których inne firmy nie rozwiązują.
Krok 4. Utwórz
Które czynniki powinny zostać stworzone, a których branża nigdy wcześniej nie oferowała? To jedno z najtrudniejszych pytań i wymaga głębokiego zrozumienia zainteresowań i pragnień klientów oraz dobrej obserwacji odnośnie do kierunku, w jakim zmierza branża. Celem jest myślenie o przyszłości i wyzwaniach, których klienci jeszcze nie wyartykułowali.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Metodologia Agile, Myślenie projektowe, Operacje
Procesy mogą nie wydawać się najciekawszymi rzeczami do zgłębiania i analizowania, ale potrafią przynieść niesamowite korzyści — bardziej wydajny proces może prowadzić do znacznych oszczędności kosztów i lepszego produktu. Na tym polega analiza DMAIC. Opracowana w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC to oparta na danych strategia jakości, która ma na celu usprawnienie procesów i rozwiązywanie problemów. Technika jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które należy kolejno wykonać: Definiowanie, Mierzenie, Analizowanie, Udoskonalanie i Kontrola.
Szablon Struktury Cynefin
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Ustalanie priorytetów
Firmy mierzą się z szeregiem złożonych problemów. Czasami te problemy sprawiają, że decydenci nie wiedzą, od czego zacząć ani jakie pytania zadać. Struktura Cynefin, opracowana przez Dave'a Snowdena w IBM w 1999 roku, może pomóc w nawigacji tych problemów i znalezieniu odpowiedniej reakcji. Wiele organizacji wykorzystuje tę potężną, elastyczną strukturę, aby pomóc sobie podczas rozwoju produktu, planów marketingowych, strategii organizacyjnej lub w obliczu kryzysu. Ten szablon jest również idealny do szkolenia nowych pracowników, jak reagować na takie zdarzenia.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Zobaczyłeś szansę. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł ważny krok: Znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii kontrolowania narracji na każdym etapie swojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. Tutaj możesz uprościć proces, usprawnić swoje komunikaty i wzmocnić zdolność do komunikacji w sposób, który rośnie wraz z Twoim biznesem.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.