Szablon skali Likerta
Skorzystaj z naszej 5- (lub 7-) punktowej skali Likerta, aby mierzyć postawy, wiedzę, wartości i opinie z większym stopniem niuansów.
Informacje na temat szablonu skali Likerta
Skala Likerta to system ocen, który można wykorzystać do pomiaru złożonych, subiektywnych danych, takich jak odczucia osób na temat produktu, usługi lub doświadczenia. Szablon ten ułatwia przeprowadzanie wywiadów z użytkownikami i zbieranie informacji zwrotnych.
Dzięki szablonowi skali Likerta użytkownicy mogą wybrać możliwą odpowiedź na stwierdzenie lub pytanie wyrażone słowami lub liczbami.
Przykłady odpowiedzi obejmują zakres taki jak „zdecydowanie się zgadzam”, „jest mi to obojętne”, „zgadzam się”, „nie zgadzam się” lub „zdecydowanie się nie zgadzam” lub „zdecydowanie zadowolony" po „zdecydowanie niezadowolony”.
Możesz także użyć liczb, takich jak 1 = „zdecydowanie się zgadzam”, 2 = „zgadzam się” itd.
Wskazówki dotyczące korzystania z szablonu skali Likerta
Skala Likerta to pięciopunktowa (lub siedmiopunktowa) skala opcji odpowiedzi, która pyta klienta lub rozmówcę o to, czy zgadza się z danym stwierdzeniem, czy też nie.
Skala zakłada, że intensywność czyjejś postawy lub opinii jest liniowa, od „zdecydowanie się zgadzam” po „zdecydowanie się nie zgadzam”, i zakłada, że postawy można zmierzyć.
Na przykład każda z pięciu (lub siedmiu) odpowiedzi byłaby albo liczona pod względem częstotliwości wyrażania sentymentu, albo miałaby wartość liczbową, która byłaby używana do pomiaru badanej postawy.
Dane Likerta mogą być wiarygodnym źródłem wskazującym na to, jak osoby myślą i co czują, o ile jesteś świadomy tendencji do zgadzania się w razie wątpliwości.
Aby zmniejszyć wpływ tej skłonności, oto, co mogą zrobić w tym względzie badacze:
Formułuj pytania jako stwierdzenia: przedstawianie faktów, z którymi klienci mogą się zgodzić (lub je odrzucić), może zaoferować wgląd w różne elementy Twojego biznesu. W związku z tym średnie wyniki dają ogólną miarę zadowolenia, którą można śledzić w czasie i próbować poprawić.
Uwzględnij i oceń zarówno pozytywne, jak i negatywne stwierdzenia, w parach, dla spójności: zamiast mierzyć jednorazowe odczucia, sprawdź, czy klienci niezawodnie zgadzają się, nie zgadzają się lub są neutralni w więcej niż jednym przypadku.
Kiedy używać szablonu skali Likerta?
Badacze z różnych dziedzin, od UX, przez marketing, po doświadczenia klientów, mogą wykorzystać skalę Likerta do pomiaru oświadczeń co do zgadzania się.
W zależności od produktu, usługi lub doświadczenia, skala może być również używana do pomiaru:
Zgadzania się: Zdecydowanie się zgadzam → Zdecydowanie się nie zgadzam
Częstotliwości: Często → Nigdy
Jakości: Bardzo dobrze → Bardzo źle
Prawdopodobieństwa: Zdecydowanie → Nigdy
Znaczenia: Bardzo ważne → Nieważne
Aby uzyskać dokładniejszy pomiar odpowiedzi wszystkich osób, warto poprosić je, aby zgodziły się lub nie zgodziły z wieloma stwierdzeniami. Następnie można połączyć lub uśrednić odpowiedzi danej osoby.
Jak korzystać z szablonu skali Likerta
Zacznij od wybrania szablonu skali Likerta, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną skalę:
Zdecyduj, co chcesz zmierzyć. Jest to podstawa dla Twoich badań. Upewnij się, że to, co mierzysz, można skalować na podstawie opinii, postaw, uczuć lub doświadczeń. Klienci powinni widzieć dwie wyraźne skrajności (pozytywną i negatywną) oraz neutralny punkt środkowy.
Stwórz lub edytuj stwierdzenia lub pytania dotyczące wskaźników. Skala sprawdza się najlepiej, gdy próbujesz znaleźć spostrzeżenia klientów, których nie można zrozumieć za pomocą tylko jednej odpowiedzi. Przykładowe stwierdzenie może brzmieć: „Liczba pozycji w menu na wynos mnie przytłacza”. Każde stwierdzenie (lub każde pytanie) próbuje dowiedzieć się, co tak naprawdę czuje klient.
Wybierz skalę odpowiedzi Likerta. Jako minimum możesz przyjąć 5-stopniową skalę. A maksymalnie 7-stopniową skalę. Mniejsza lub większa ilość może negatywnie wpłynąć na czytelność. Wybierz prosty, jasny język z różnymi kategoriami, takimi jak „Zgadzam się - Nie zgadzam się”, „Pomocne - Niepomocne”, „Zawsze - Nigdy”. Możesz odpowiednio dodawać lub usuwać karteczki (które mogą działać jako punkty i kategorie).
Przetestuj to wstępnie z zespołem. Udostępnij tablicę Miro zespołowi, aby sprawdzić wszelkie niejasne pytania, niezręcznie sformułowane stwierdzenia lub duplikujące się kategorie. Zapytaj swój zespół, czy każdy element na skali może pomóc w zebraniu informacji zwrotnych, które można wykorzystać w praktyce. Jeśli nie, zmień lub usuń ten element.
Przetestuj ją ponownie tyle razy, ile to będzie potrzebne. Zapraszaj uczestników na tablicę i poproś ich o udzielenie odpowiedzi na każde stwierdzenie lub pytanie. Gromadzenie danych powinno być procesem, który z czasem należy dopracowywać. Zacznij od małej grupy uczestników reprezentujących większą grupę, od której chcesz zdobyć informacje. Udoskonalaj - lub rozszerzaj - skalę punktową i język kategorii w miarę uzyskiwania opinii użytkowników i obliczania wyników.
Organizuj i importuj wizualnie wyniki ankiet w skali Likerta z innych źródeł. W razie potrzeby importuj wyniki ankiet na tablicę Miro, aby udostępniać je zespołowi i omawiać je wraz z nim.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Documentation
Dzięki czemu firmę można uznać za wielką? Takie firmy wiedzą, że wielkość trzeba wspierać i utrzymywać, co oznacza, że nigdy nie przestają dążyć do wyższych standardów. Jeśli pracujesz w jednej z takich firm (lub w firmie, która do tego aspiruje), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Umożliwia stworzenie prostego wizualnego przewodnika po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia opartego na raportach Kaizen, każdy pracownik w organizacji przeprowadza audyt własnych procesów i rozumie, co mógł przeoczyć, dzięki czemu jest to potężne narzędzie do zwiększania odpowiedzialności na wszystkich poziomach.