Szablon drzewa decyzyjnego
Eksploruj, planuj i przewiduj kilka możliwych wyników swoich decyzji.
O szablonie drzewa decyzyjnego
Szablon drzewa decyzyjnego (znany również jako szablon schematu drzewa decyzyjnego) to gotowy do użycia szablon schematu blokowego, który ma pomóc zespołom w podejmowaniu decyzji skuteczniej, mianowicie poprzez badanie wszystkich możliwych opcji i wyników. Nazwa „drzewo decyzyjne” odnosi się do sposobu, w jaki drzewo jest zbudowane, w którym Twój schemat blokowy jest „zakorzeniony” w jednym centralnym temacie, każda „gałąź” reprezentuje decyzję, którą możesz podjąć, a każdy „liść” symbolizuje potencjalny wynik tej decyzji.
Ale gałęzie nie muszą przestawać rosnąć, gdy zidentyfikujesz ich liść. Jeśli wynik prowadzi do kolejnego działania, które możesz podjąć, szablon drzewa decyzyjnego ułatwia rozgałęzianie się od liścia tyle razy, ile potrzebujesz. Innymi słowy, szablon jest nieskończenie skalowalny, umożliwiając podejmowanie analizy z wielu perspektyw, aby rozwiązać Twój nadrzędny problem tak starannie, jak to możliwe.
Korzyści z korzystania z szablonu drzewa decyzyjnego
Korzystanie z szablonu drzewa decyzyjnego zaoszczędzi Ci czas związany z koniecznością tworzenia schematu blokowego od podstaw, umożliwiając szybkie przejście do procesu rozwiązywania problemów. Dzięki funkcjom współpracy w czasie rzeczywistym Miro Ty i Twoi współpracownicy możecie wspólnie budować kompleksowe drzewo decyzyjne w tym samym kreatorze drzew decyzyjnych — nawet jeśli nie jesteście w tym samym pomieszczeniu.
Wypełnianie tego szablonu drzewa decyzyjnego nie tylko pomaga w przefiltrowaniu różnych sposobów rozwiązania problemu, ale także w identyfikacji potencjalnych pułapek i blokerów z wyprzedzeniem. Z tego powodu jest to szczególnie korzystne dla mniejszych zespołów z mniejszą ilością zasobów. Kiedy uzyskanie aprobaty finansowej od kluczowych stakeholderów jest szczególnie trudne, budowanie drzewa decyzyjnego pomaga Tobie i Twojemu zespołowi z pełnym zaufaniem podejmować ważne zobowiązania, poprzez staranne rozważenie wszystkich dostępnych opcji.
Przedsiębiorstwa i większe firmy również mogą skorzystać z szablonu drzewa decyzyjnego. Niektóre kluczowe zastosowania obejmują identyfikację nowych możliwości rynkowych oraz określenie opłacalności produktu. Możesz nawet użyć drzewa decyzyjnego, aby zawęzić listę rozwiązań wartych przetestowania przed przedstawieniem jednego z nich głównym stakeholderom.
Najważniejsze jest to, że jest to narzędzie dla każdego, kto zmaga się z problemem mającym wiele możliwych rozwiązań i chce określić najlepsze podejście na podstawie swoich unikalnych okoliczności.
Jak korzystać z szablonu drzewa decyzyjnego Miro
Gotowy do wypełnienia szablonu drzewa decyzyjnego Miro? Oto sześć kroków, które pomogą Ci jak najlepiej to wykorzystać:
Krok 1. Zdefiniuj swoje pytanie
Najpierw otwórz szablon drzewa decyzyjnego, przewijając do góry tej strony i klikając przycisk „Użyj szablonu”. To przeniesie Cię bezpośrednio do szablonu w Miro, umożliwiając jego wypełnianie.
Po otwarciu szablonu zacznij od dodania głównego pytania lub problemu, który chcesz rozwiązać, do owalu po lewej stronie szablonu, zastępując wstępnie wypełniony tekst własnym. Na przykład, jeśli chcesz zdecydować, z jakimi firmami nawiązać współpracę, zapisz pytanie „Z jaką firmą powinniśmy współpracować?”
Krok 2. Uzupełnij gałęzie
Teraz czas, aby rozgałęzić się od głównego tematu. Edytuj tekst wzdłuż pierwszego zestawu czerwonych i zielonych linii łączących, wpisując wstępne decyzje, które możesz podjąć. Pozostając przy przykładzie współpracy firmy z Kroku 1, zamień tekst "tak" na zielonej linii na "Company A" i tekst na czerwonej linii na "Company B". Chcesz dodać więcej gałęzi, aby móc rozważyć więcej niż dwie firmy? Najedź myszką na elipsę, gdzie wpisałeś swój centralny temat, aby ujawnić przycisk +, a następnie kliknij na niego. Wtedy zobaczysz, jak pojawia się nowa gałąź.
Podczas gdy gałęzie w tym szablonie rosną poziomo w prawo, możesz edytować szablon, aby rosły pionowo lub nawet w lewo, jeśli wolisz.
Krok 3. Uzupełnij liście
Zauważysz, że początkowe decyzje dodane w Kroku 2 każda rozgałęzia się na więcej czerwonych i zielonych linii. Pola tekstowe na końcach tych linii to liście; to Twoja szansa na zidentyfikowanie możliwych wyników swoich decyzji. Nie jesteś pewien, co tutaj napisać? Pomyśl o nich jak o wyniku instrukcji if-then.
Na przykład, jeśli zdecydujesz się na współpracę z firmą A, to być może będziesz musiał zastanowić się, czy masz na to odpowiednie zasoby. W takim przypadku edytuj pole tekstowe, które pojawia się na ścieżce współpracy z firmą A i wpisz: „Czy mamy odpowiednie zasoby?” Podobnie, współpraca z firmą B może wymagać rozważenia wpływu na markę. W tym przypadku edytuj jedno z pól tekstowych wychodzących od firmy B i wpisz: „Jaki będzie wpływ na naszą markę?”
Krok 4. Uzupełnij więcej gałęzi i liści
Pamiętaj, że szablon drzewa decyzyjnego możesz dostosować do swoich potrzeb. To oznacza, że możesz dodać tyle gałęzi i liści, ile potrzebujesz, aby zidentyfikować najlepszą możliwą decyzję. A skoro wyniki, które zidentyfikowaliśmy w Kroku 3, skutkowały dodatkowymi pytaniami pomocniczymi, warto je rozwinąć, tworząc kolejne gałęzie.
Na przykład pytanie pomocnicze dotyczące wyboru Firmy A brzmi: „Czy mamy wystarczające zasoby?” Więc wypełnij pola tekstowe wzdłuż czerwonych i zielonych gałęzi po prawej stronie, aby podać alternatywne odpowiedzi. W tym przypadku szablon jest już zaopatrzony w stosowny wstępnie wypełniony tekst jako odpowiedź na to pytanie: „tak” i „nie”, ale możesz swobodnie edytować tekst lub dodawać więcej gałęzi w razie potrzeby.
Jeśli chodzi o ich wyniki, pamiętaj, aby myśleć o nich jak o produktach pochodzących z warunkowych instrukcji typu „jeżeli-to”. Więc jeśli odpowiedź brzmi tak – co oznacza, że masz zasoby – możesz edytować tekst na końcu tej gałęzi, aby powiedzieć: „Wtedy współpracujemy z Firmą A”. W tym przypadku stworzyłeś liść, który również odpowiada na pierwotne pytanie. Możesz swobodnie usunąć niepotrzebne gałęzie i liście po prawej stronie.
Jeśli nie jesteś pewien, czy musisz stworzyć więcej gałęzi, poświęć kilka minut na omówienie z członkami zespołu ewentualnych pytań pomocniczych i wyników.
Krok 5. Końcowa weryfikacja
Zanim zakończysz swoje drzewo decyzyjne i zidentyfikujesz ostateczny wynik, przejrzyj szablon, aby upewnić się, że odpowiedziałeś na każde możliwe pytanie, sprawdzając, czy każda gałąź ma przynajmniej jeden liść. Innymi słowy, upewniasz się, że przeszedłeś przez wszystkie instrukcje „jeżeli-to”. Gdy skończysz, uzgodnij z członkami zespołu najlepszy wynik swojego drzewa decyzyjnego.
Krok 6: Ponowna weryfikacja ze stakeholderami
Gdy zidentyfikujesz kluczowe wnioski z ćwiczenia z drzewem decyzyjnym, udostępnij je stakeholderom, aby uzyskać ich poparcie. Wykorzystaj drzewo do omówienia zalet i wad swojej decyzji, zidentyfikowania wartościowych alternatyw i rozbudowy dodatkowych gałęzi w miarę potrzeb na podstawie otrzymanego feedbacku.
Drzewo decyzyjne to tylko jeden z przykładów metodologii podejmowania decyzji. Jeśli wolisz diagramować od zera, zacznij od kreatora diagramów drzew w Miro i współpracuj z zespołem.
Can I customize a decision tree template to suit my needs?
Yes. The decision tree template is meant to help you kickstart the problem-solving process by saving you time on creating a flowchart from scratch. But what you want to add to it, how much you expand on it, or even what you want it to look like is up to you. Using Miro’s decision tree template, you’ll have plenty of customization options like being able to adjust the thickness or color of your connection lines and shapes. You can even change your Miro board’s background color. That means you not only get to customize how detailed your decision tree is but also its entire look and feel. This is especially helpful if you prefer to keep your decision trees in line with brand colors and styles.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon Drzewa Możliwości i Rozwiązań
Zastosowania:
Schematy blokowe, Zarządzanie produktem, Diagramy
Rozwiązywanie problemów — udane firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Potrafią zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Na tym polega siła, jaką daje Drzewo możliwości i rozwiązań. Zaprojektowana przez Teresę Torres, trenerkę ds. odkrywania produktów, ta mapa myśli rozkłada pożądany rezultat na możliwości, które pozwalają produktowi spełniać potrzeby użytkowników, a następnie zapewnia zespołowi efektywny sposób na przeprowadzenie burzy mózgów i znalezienie potencjalnych rozwiązań.
Szablon mapy koncepcyjnej
Zastosowania:
Education, Mapowanie, Burza mózgów
Użyj szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, uporządkować swoje myśli i wprowadzać innowacje w życie. Pozwala badać powiązania między koncepcjami i daje możliwość rozwoju kreatywności w uporządkowany sposób. W rezultacie możesz zobaczyć, jak urzeczywistnić swoje nowe pomysły i jak różne koncepcje się ze sobą powiązane.