Szablon analizy konkurencji
Zdobądź przewagę nad konkurencją, korzystając z szablonu analizy konkurencji. Zidentyfikuj inne firmy, z którymi konkurujesz i porównaj z nimi swój produkt lub usługę.
Informacje o szablonie analizy konkurencji
Szablon analizy konkurencji to narzędzie, za pomocą którego można przeanalizować i ocenić otoczenie konkurencyjne swoich produktów, usług i firm.
Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz w stanie odpowiedzieć na poniższe pytania:
Z jakimi innymi firmami konkurujesz?
Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą?
Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają?
Co Twoi konkurenci robią tak dobrze, że można by się od nich tego nauczyć?
Korzyści związane z korzystaniem z szablonu analizy konkurencji
Poprzez korzystanie z szablonu krajobrazu konkurencyjnego można zyskać wiedzę, która może pozwolić na świadome planowanie decyzji dotyczących strategii związanych z produktem, marketingiem i sprzedażą oraz (potencjalnie) dotyczących strategii biznesowej na przyszłość.
Poprzez przeprowadzenie analizy konkurencji możesz poznać informacje na temat rynku, dowiedzieć się co działa, a co nie działa dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów, a także określić obszary, które Twoja firma może wykorzystać.
Dzięki skorzystaniu z szablonu analizy konkurencji Miro można zwizualizować to wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, w której możesz łatwo robić notatki, dodawać karteczki i zapraszać swój zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak korzystać z szablonu analizy konkurencji
Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji. Przydatne może być przeprowadzenie analizy dla każdego przypadku użycia. Możesz przykładowo przeprowadzić analizę dla cyfrowej strategii marketingowej, dla strony internetowej i kolejną dla wydarzeń z obecnością osobistą.
Szablon analizy konkurencji możesz dostosować pod kątem konkretnego przypadku użycia, ale wszystkie szablony będą obejmowały kilka wspólnych elementów:
Krok 1: Zacznij od wprowadzenia informacji o swojej firmie.
Przydatne może być dołączenie kilku ogólnych informacji o Twojej firmie, takich jak jej misja, wartości, propozycja wartości itp. oraz przegląd głównych konkurentów.
Wymienieni tutaj konkurenci będą często bezpośrednimi konkurentami oferującymi porównywalny produkt lub usługę.
Krok 2: Wprowadź informacje o swoim produkcie/usłudze.
Może to obejmować różne punkty cenowe głównych ofert i kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli znasz te informacje o swoich konkurentach, możesz je też tutaj zamieścić.
Krok 3: Zbierz informacje o rynku.
Może to obejmować procentowy udział w rynku (i odpowiedni procentowy udział wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i Internecie oraz pozycję Twojej firmy na rynku.
Krok 4: Przeprowadź analizę SWOT.
Określ swoje mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia w porównaniu ze zidentyfikowanymi konkurentami.
Krok 5: Określ swoją przewagę nad konkurencją.
Dzięki wszystkim informacjom zebranym w poprzednich krokach możesz teraz określić swoją przewagę nad konkurencją.
W jakich obszarach różnisz się od konkurencji i jak możesz je dalej w pełni wykorzystywać?
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon prototypu
Zastosowania:
UX Design, Design Thinking
Prototyp to dostępna na żywo makieta produktu, która definiuje strukturę produktu, przepływ użytkownika i detale nawigacyjne (np. przyciski i menu) bez ustalania ostatecznych szczegółów, takich jak projekt wizualny. Tworzenie prototypu pozwala zasymulować odbiór produktu lub usługi przez użytkownika, mapować konteksty użytkowników i przepływy zadań, tworzyć scenariusze w celu zrozumienia person klientów i zbierać opinie zwrotne na temat produktu. Korzystanie z prototypu pomaga zaoszczędzić pieniądze, ponieważ umożliwia zlokalizowanie przeszkód na wczesnym etapie procesu. Prototypy mogą się różnić, ale zazwyczaj obejmują serię ekranów lub obszarów roboczych połączonych strzałkami lub linkami.
Szablon persony użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, User Experience
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon diagramu wpływu
Zastosowania:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Ten szablon diagramu wpływu pozwala zobaczyć ogólny obraz każdej decyzji biznesowej. Zdefiniuj decyzję, którą musisz podjąć i przeprowadź burzę mózgów na temat wszystkiego, co może mieć na nią wpływ. Gdy zbudujesz powiązania między tymi czynnikami, będziesz w stanie przypisać odpowiednią wagę do każdego z nich podczas podejmowania decyzji.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon diagramu typu rybi szkielet
Zastosowania:
Operations, Diagrams, Workflows
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie każdego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Należy dotrzeć bezpośrednio do źródła problemu. Oznacza to zidentyfikowanie pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy typu rybi szkielet są zaprojektowane tak, aby pomóc zrobić to najlepiej. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwane tak na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy typu rybi szkielet pozwalają zespołom na wizualizację wszystkich możliwych przyczyn problemu, aby zbadać i zrozumieć, w jaki sposób całościowo się ze sobą łączą. Zespoły mogą również wykorzystywać diagramy typu rybi szkielet jako punkt wyjścia do zastanowienia się, jaka może być przyczyna źródłowa przyszłego problemu.
Szablon mapowania scenariuszy
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Mapowanie scenariuszy to proces nakreślania wszystkich kroków, które użytkownik podejmie w celu wykonania zadania. Szablon mapowania scenariuszy pomaga stworzyć wizualny przewodnik po tym, co różne osoby robią, myślą i czują w różnych sytuacjach. Użyj mapowania scenariuszy, aby nakreślić zamierzony lub idealny scenariusz (co powinno się wydarzyć), a także to, co dzieje się obecnie. Jeśli próbujesz nakreślić idealny scenariusz, mapowanie użytkowników powinno odbywać się na bardzo wczesnym etapie projektu i może pomóc w tworzeniu historyjek użytkownika i rejestru produktu. Jeśli po prostu próbujesz lepiej zrozumieć, co się obecnie dzieje, możesz zmapować użytkowników podczas przeprowadzania wywiadów z użytkownikami lub ich obserwacji.