Presentatie Template
Geef presentaties die weerklank vinden bij je publiek.
Over de presentatie template
Op een bepaald punt in je carrière zul je waarschijnlijk een professioneel presentatiesjabloon moeten gebruiken. Voor velen van ons kan het stressvol zijn, maar dat hoeft het niet te zijn! Met ons presentatiesjabloon kun je gemakkelijk effectieve, visueel aantrekkelijke dia's maken. Voeg tekst, visuals, grafieken toe, wat je maar wilt.
Lees verder om meer te leren over ons presentatie template, en hoe het jou en je team kan helpen!
Wat is de presentatie template
Presentaties bestaan meestal uit een toespraak en een begeleidend diadeck met beelden, tekst en grafieken die je onderwerp illustreren. Presenteren kan voor de meesten van ons een zenuwslopende ervaring zijn - maar dat hoeft niet als je de juiste hulpmiddelen hebt.
De presentatie template kan je zelfvertrouwen vergroten door je te helpen effectieve presentaties te geven. Maak met eenvoudige hulpmiddelen een visueel aantrekkelijke presentatie die je publiek gefocust en betrokken houdt. Als je met een team een diadeck maakt, kun je je dia's delen, feedback krijgen en samenwerken zonder iets te missen. Gebruik de presentatie template om tijd te besparen en je te concentreren op je content.
Wanneer gebruik je de presentatie template
Gebruik de presentatie template telkens wanneer je een presentatie moet maken. Als je een doorgewinterde professional bent, zul je graag de presentatie template gebruiken om je diadeck aan te passen. Of als je een beginner bent, zal het sjabloon je vertrouwen als communicator vergroten door het gemakkelijker te maken om een geïnspireerde, gedenkwaardige diadeck te maken die je het gevoel geeft bekwaam en voorbereid te zijn om te presenteren.
Hoe maak je je eigen presentatie template
Je eigen presentatie maken is eenvoudig. Miro's whiteboard tool is het perfecte canvas om iets te maken en te delen met je medewerkers. Begin met het selecteren van de presentatie template, en neem dan de volgende stappen om er zelf een te maken.
Brainstorm over wat je met je presentatie wilt bereiken. Wat wil je je publiek meegeven? Maak je niet druk over details. In het stadium van brainstormen, schrijf je gewoon alles op wat in je opkomt.
Bepaal je publiek. Wie zijn ze? Weten zij iets over je onderwerp, of moet je vanaf nul beginnen? Het definiëren van je publiek is een cruciaal onderdeel van het bouwen van je professionele presentatie template, omdat het bepalend zal zijn voor alles, van het ontwerp van je diadeck tot de mate van detail waarmee je je onderwerp uitlegt.
Bepaal je instelling. Wat is de context van deze presentatie? Is het voor een vergadering? Een conferentie? De instelling zal je helpen bepalen hoe technisch de presentatie moet zijn, of je een sjabloon voor een bedrijfspresentatie nodig hebt, hoe lang je moet spreken, hoe formeel je moet zijn, en nog veel meer.
Schets je presentatie. Zie het als een essay. Je zult beginnen met een inleiding, 3 tot 5 belangrijke punten uiteenzetten en dan afsluiten. Voeg zoveel details toe als je wilt; je kunt het aantal woorden later altijd inkorten.
Stel de tekst op die op je dia's komt te staan. Begin met het toevoegen van informatie van je outline op de dia's zelf.
Word creatief met de beelden! Verfraai je diadeck met foto's, pictogrammen, grafieken en ander beeldmateriaal. Zorg ervoor dat de dia's gemakkelijk te lezen zijn, maar wees niet bang om er plezier aan te beleven. Visuals zijn een geweldige manier om je publiek betrokken te houden en een creatief presentatie template te maken.
Deel je diadeck met medewerkers voor feedback.
Oefen je presentatie voor een publiek. Het kan moeilijk zijn om te zien welke aspecten van de presentatie onhandig, onduidelijk of saai zijn, tenzij je de presentatie zelf geeft. Zie deze oefening als een generale repetitie. Loop door het diadeck alsof je op je vergadering of conferentie bent. Geef je publiek zo nodig de gelegenheid om vragen te stellen.
Nodig je publiek uit om feedback te geven. Blijf eraan werken tot je een duidelijke, beknopte presentatie hebt die schittert!
Welk template is het meest geschikt voor een presentatie?
Het beste presentatie template zal het best aan je behoeften voldoen, en het is ook gebruiksvriendelijker. In onze templates bibliotheek vind je een presentatie template dat je kunt aanpassen en kunt omvormen in ofwel een zakelijk presentatie template of een creatief presentatie template.
Hoe breng je structuur aan in een presentatie?
Je kunt je presentatie structureren op basis van je publiek en de informatie die je hen wilt geven. De structuur van je persoonlijke presentatie kan veranderen afhankelijk van het doel van je presentatie.
Hoe kom ik aan gratis presentatie template?
Alle Miro-sjablonen zijn gratis, en in onze templates bibliotheek vind je gemakkelijk gratis presentatie templates.
Start meteen met dit template
SWOT-analyse Template
Werkt het beste voor:
Besluitvorming, Strategisch Plannen, Prioritiseren
Wanneer je een bedrijfsstrategie aan het ontwikkelen bent, kan het moeilijk zijn om te bepalen waar je je op moet concentreren. Een SWOT-analyse helpt je de sleutelfactoren in kaart te brengen. SWOT staat voor sterke punten (strengths), zwaktes (weaknesses), kansen (opportunities) en bedreigingen (threats). Sterke en zwakke punten zijn interne factoren, zoals je werknemers, intellectuele eigendom, marketingstrategie en locatie. Kansen en bedreigingen zijn gewoonlijk externe factoren, zoals marktschommelingen, concurrentie, grondstofprijzen en consumententrends. Voer een SWOT-analyse uit wanneer je kansen voor nieuwe bedrijven en producten wilt onderzoeken of wilt bepalen hoe je een product het beste kunt lanceren. Ook nuttig als je het potentieel van je bedrijf wilt ontsluiten of je sterke punten wilt gebruiken om kansen te ontwikkelen.
Template voor doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's)
Werkt het beste voor:
Leiderschap, Strategisch Plannen, Project Plannen
Duidelijkheid, focus en structuur - dat zijn de belangrijkste ingrediënten om vertrouwen te hebben in de koers en de beslissingen van je bedrijf, en een OKR-raamwerk is ontworpen om jou dit te geven. OKR's (kort voor doelstellingen en belangrijkste resultaten) werken op twee niveaus - strategisch en operationeel - en helpen de leiders van een organisatie bij het bepalen van de strategische doelstellingen en het definiëren van de belangrijkste kwartaalresultaten, die vervolgens aan initiatieven worden gekoppeld. Zo kunnen teams zich dankzij OKR's richten op het oplossen van de meest urgente organisatorische problemen waarmee ze worden geconfronteerd.
SWOT-analyse Template
Werkt het beste voor:
Besluitvorming, Strategisch Plannen, Prioritiseren
Wanneer je een bedrijfsstrategie aan het ontwikkelen bent, kan het moeilijk zijn om te bepalen waar je je op moet concentreren. Een SWOT-analyse helpt je de sleutelfactoren in kaart te brengen. SWOT staat voor sterke punten (strengths), zwaktes (weaknesses), kansen (opportunities) en bedreigingen (threats). Sterke en zwakke punten zijn interne factoren, zoals je werknemers, intellectuele eigendom, marketingstrategie en locatie. Kansen en bedreigingen zijn gewoonlijk externe factoren, zoals marktschommelingen, concurrentie, grondstofprijzen en consumententrends. Voer een SWOT-analyse uit wanneer je kansen voor nieuwe bedrijven en producten wilt onderzoeken of wilt bepalen hoe je een product het beste kunt lanceren. Ook nuttig als je het potentieel van je bedrijf wilt ontsluiten of je sterke punten wilt gebruiken om kansen te ontwikkelen.
Venndiagram Template
Werkt het beste voor:
Opleiding, Diagrammen, Brainstormen
Venndiagrammen zijn al sinds de jaren 1800 niet meer weg te denken bij zakelijke besprekingen en presentaties, en daar is een goede reden voor. Venndiagrammen bieden een duidelijke, effectieve manier om relaties tussen datasets visueel weer te geven. Ze dienen als een nuttig visueel hulpmiddel bij brainstormsessies, vergaderingen en presentaties. Je begint met het tekenen van een cirkel met daarin één concept, en vervolgens teken je een overlappende cirkel met daarin een ander concept. In de ruimte waar de cirkels elkaar overlappen, kun je de overeenkomsten tussen de concepten noteren. In de ruimte waar dat niet het geval is, kun je hun verschillen aangeven.
Snel Retrospectief-Template
Werkt het beste voor:
Opleiding, Retrospectief, Vergaderingen
Een retrospectief template maakt dat je inzichtelijke vergaderingen kunt houden, de balans van je werk kunt opmaken, en effectief kan verbeteren. De term "retrospectief" heeft aan populariteit gewonnen ten opzichte van de meer gebruikelijke "debriefing" en "post-mortem", omdat het waarde-neutraler is dan de andere termen. Sommige teams noemen deze bijeenkomsten "sprint retrospectieven" of "iteratie retrospectieven" of "agile retrospectieven". Of je nu een scrumteam bent, de agile methodologie gebruikt, of een specifiek type retrospectief doet (bv. een gekke, droevige, blije retrospectief), de doelen zijn over het algemeen hetzelfde: ontdekken wat er goed ging, de hoofdoorzaak van problemen vinden, en manieren bedenken om het in de volgende herziening beter te doen.
Go-to-market strategiesjabloon
Werkt het beste voor:
Marketing, Desk Research, Strategisch Plannen
Het maakt niet uit hoe innovatief of effectief een nieuw product is - als het niet wordt opgemerkt en geadopteerd door het juiste publiek, zal het product niet van de grond komen. Dat is waar je go-to-market strategie om de hoek komt kijken. Het is een enkele bron voor al je onderzoek, inzichten en gegevens, je ondernemingsplan, doelpubliek, marketingaanpak en verkoopstrategie. Een GTM is vooral belangrijk voor startups die snel groeien, beslissingen in een fractie van een seconde moeten nemen en volledig op elkaar ingespeeld moeten zijn.