막대형 차트/다이어그램 결합
여러 다양한 데이터를 혼합하는 데 도움이 되는 막대 차트에 관한 템플릿입니다.
영향 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Decision Making, Diagrams
이 영향 다이어그램 템플릿을 사용하여 비즈니스 의사 결정의 전체상을 확인하십시오. 여러분이 내려야 할 결정을 정의하고 그것에 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 브레인스토밍할 것입니다. 이러한 요소들 사이에 연결을 구축하면 결정을 내릴 때 각 요소에 적절한 가중치를 부여할 수 있습니다.
이노베이션 다이어그램 - S.PSS
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
Innovation Diagram_S.PSS 템플릿은 S.PSS(서비스 제품 시스템 전략) 접근 방식을 사용하여 혁신 프로세스를 시각적으로 매핑할 수 있는 프레임워크를 제공합니다. 서비스 구성 요소, 제품 기능 및 시스템 상호 작용을 정의하기 위한 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 혁신 전략을 시각화하고 커뮤니케이션할 수 있으며, 이해관계자 간의 정렬과 협업을 촉진합니다. 혁신 다이어그램_S.PSS는 체계적인 혁신과 전체적인 사고를 촉진함으로써 서비스와 제품 혁신을 통해 지속 가능한 성장과 경쟁 우위를 이끌어낼 수 있도록 조직을 지원합니다.
SAFe 프로그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Diagrams, Agile Workflows
많은 조직에서 애자일 모델을 사용하지만, 모든 애자일 표준을 엄격하게 준수하지 않은 회사조차도 애자일 도구와 PI(프로그램 증분) 계획과 같은 방법을 채택하고 있습니다. 공식적인 PI 세션에 참여하지 않더라도 프로그램 보드는 팀과 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 수립, 개발 목적을 비즈니스 목표와 일치, 종속성 명료화 및 교차 기능 협력을 촉진하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 보드는 계획 수립 세선에 절실히 필요한 구조를 제공하며, 브레인스토밍 및 조정 회의를 수용하기에 충분히 적합합니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
UML 시퀀스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Mapping, Diagrams
시퀀스 다이어그램을 사용하여 외부 엔터티가 시스템과 상호 작용하는 방식을 분석하고 나타내십시오. 이 다이어그램을 사용하여 작업 프로세스, 비즈니스 기능 및 고객 상호 작용에 대한 조감도를 얻으십시오. 또한, 잠재적인 문제를 조기에 식별하여 구현하기 전에 문제를 해결하십시오.