SIPOC 프로세스 맵
SIPOC 템플릿은 팀이 고차원적인 프로세스를 이해하고 프로젝트의 범위에 집중할 수 있도록 돕는 시각적 도구입니다.
SIPOC 템플릿은 팀이 고차원적인 프로세스를 이해하고 프로젝트의 범위에 집중할 수 있도록 돕는 시각적 툴을 제공합니다. 이 툴은 팀이 프로젝트 또는 프로세스와 관련된 공급업체, 입력, 프로세스, 산출물 및 고객(SIPOC)을 식별할 수 있도록 합니다.
이러한 구성 요소를 이해함으로써 팀은 작업의 범위를 더 잘 이해하고 원하는 목표를 달성하기 위한 계획을 세울 수 있습니다.
SIPOC 템플릿은 팀이 프로세스의 어떤 빈틈도 빠르게 식별하고, 이를 해결하기 위한 브레인스토밍을 할 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 신규 팀과 숙련된 팀 모두에게 유용하며, 프로세스 매핑을 할 때 모든 구성원이 같은 이해를 가질 수 있도록 돕습니다.
5Gs 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
5Gs 회고 템플릿은 팀이 프로젝트나 반복 작업에 대해 다섯 가지 주요 측면에 초점을 맞춰 반성할 수 있도록 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 목표, 성과, 감사, 격차, 성장. 업적을 식별하고, 감사를 표현하며, 개선이 필요한 영역을 다루는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 회고를 체계적으로 진행하여 학습, 감사, 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있습니다. 회고의 다섯 가지 차원에 중점을 두어, 5Gs 회고는 팀이 성과를 최적화하고, 협업을 강화하며 목표를 효과적으로 달성하도록 돕습니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 무엇이 잘 되었고, 잘 되지 않았으며, 어떤 부분이 개선될 수 있는지에 대한 반성을 위한 단계와 실행 계획을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복 작업을 체계적으로 검토하고, 성장 가능성을 식별하며 실행 가능한 개선을 구현할 수 있도록 합니다. 회고 및 개선에 대한 체계적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.
린 커피 아젠다 없는 회의
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 커피 안건 없는 회의는 개방적 대화와 자연발생적 주제를 촉진하는 협업 회의 형식입니다. 참여자가 토론 주제를 제안하고, 투표하며, 시간 제한된 대화에 참여합니다. 이 템플릿은 팀이 주제를 우선시하고, 인사이트를 공유하며, 공동으로 의사 결정을 내릴 수 있도록 Lean Coffee 세션을 원활히 진행할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 포용성과 적응성을 증진함으로써, Lean Coffee는 팀이 이슈를 효율적으로 해결하고 지속적인 개선을 이끌어 낼 수 있도록 지원합니다.
올인원 PI 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일
올인원 PI 계획 템플릿은 팀이 협력하여 목표와 종속성을 계획하고 조율할 수 있도록 포괄적인 프레임워크를 제공하여 SAFe 프로그램 증분(PI) 계획 프로세스를 간소화합니다. PI 목표, 팀 브레이크아웃, 프로그램 보드와 같은 필수 요소를 통합하여 팀이 작업을 시각화하고, 우선순위를 정하고, 효과적으로 조율할 수 있게 합니다. 이 템플릿은 애자일 릴리스 트레인을 통해 조직 전반에서 정렬과 동기화를 이루어 예측 가능하고 효율적인 가치를 제공하도록 지원합니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
린 인셉션 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 린 방법론
린 인셉션 워크숍은 목표, 범위, 우선순위에 대한 팀의 정렬을 통해 프로젝트 킥오프를 간소화합니다. 린 원칙을 활용해 낭비를 제거하고 가치를 극대화하며 사용자 페르소나 정의, 사용자 여정 맵핑, 기능 우선순위 지정을 위한 연습을 안내합니다. 부서 간 협업과 고객 중심 사고를 증진하는 이 템플릿은 프로젝트 시작을 가속화하고 이해관계자 간의 정렬을 보장하여, 팀이 고객 가치를 더 빠르게 제공할 수 있도록 합니다.