마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
피시본 다이어그램은 현재 회사에서 발생하는 문제의 가능한 근본 원인을 파악하고, 이러한 원인의 가장 중요한 부분을 제거하기 위한 조치를 마련하는 데 유용한 시각적 도구입니다.
템플릿에 대해
피시본 다이어그램은 회사 내 현재 문제의 근본 원인을 이해하고, 이러한 원인 중 가장 중요한 것들을 제거하기 위한 조치를 마련할 수 있게 해주는 매우 편리한 시각적 도구입니다. 이 도구 덕분에 문제 분석이 더욱 체계적이 되고 시간이 덜 소요됩니다. 또한 5 Whys 방법과 달리, 모든 식별된 문제는 사전에 정의된 분석 범주에 따라 명확하게 분류되므로, 상호 교차의 위험성과 많은 중복이 제거됩니다.
왜 우리 템플릿을 사용해야 하는가
우리의 템플릿은 귀하와 귀사의 현재 마케팅 및 커뮤니케이션 문제를 해결하기 위해 조정되었습니다. 즉, 브랜드의 타겟 고객의 행동과 이들이 제품/서비스 또는 전체 브랜드에 대해 가지는 인식에서 발생하는 문제입니다.
이 템플릿을 사용하는 방법
팀과 협업해 현재 이슈에 대한 가장 정확한 문제 진술을 개발하세요. 이 진술은 모든 후속 작업을 위한 출발점 역할을 하며 그 동력과 효과를 주로 결정할 것입니다.
프레임워크의 일부로 식별된 범주 내에서 물고기 머리에 지정된 문제를 일으키는 근본 원인(사실)을 브레인스토밍합니다. 해결책을 개요화하세요. 필요한 경우 범주를 조정하여 귀하와 회사에 더 적합하게 만들 수 있습니다.
"물고기 머리"에 제시된 주요 문제 해결에 가장 큰 영향을 미친다고 생각하는 가장 유망한 해결책(행동)을 선택하세요. 각 솔루션이 해결하는 원인, 책임자가 될 사람, 실제로 구현되는 데드라인을 설명하세요. 즉, 브랜드와 그 인식과 관련된 현재 상황을 개선할 수 있는 가까운 미래의 실행 계획을 세우라는 것입니다.
콘텐츠 전략
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립
커뮤니케이션 채널 전반에 일관성을 부여하고, 이 콘텐츠 전략 템플릿으로 뛰어난 콘텐츠 전략을 개발하세요. 고임팩트 콘텐츠를 계획하고 제공하도록 설계된 이 툴을 사용해 더 빠르고 효과적으로 협업하세요.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 구성 요소의 조율을 시각화하기에 완벽합니다. 이것은 고객 경험을 분석 및 개선하는 데 도움이 되는 전방 및 후방 요소를 매핑합니다. 이 템플릿을 사용해 팀을 하나로 모으고 페인 포인트를 식별하며 프로세스를 간소화하여 원활한 서비스 제공을 보장하세요. 이해관계자와 공동 작업자 간에 서비스 역학에 대한 공유된 이해를 만드는 데 이상적입니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
지속 가능한 제품 혁신 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.